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績效管理在醫院護理管理工作中的應用探討

2020-09-15 15:57:19高丹
健康大視野 2020年17期
關鍵詞:績效管理

高丹

【摘 要】 目的:探析績效管理應用于醫院護理管理工作當中的價值。方法:選取2017年12月至2018年11月在我院工作的護理人員30名作為對照組,2018年12月至2019年11月在我院工作的護理人員32名作為觀察組,對照組護理管理工作中采取常規管理,觀察組護理管理工作中采取績效管理,對比兩組職業綜合素質和護理質量評分。結果:觀察組護理人員職業綜合素質和護理質量評分顯著高于對照組,組間差異顯著(P<0.05)。結論:護理管理工作中采取績效管理可顯著提升護理人員職業綜合素質,促進工作效率,提升護理工作質量。

【關鍵詞】 績效管理;護理管理工作;護理質量;職業綜合素質

【中圖分類號】 R47 ? 【文獻標志碼】A ? 【文章編號】1005-0019(2020)17-275-01 ?績效管理是由管理者與員工共同達成一致目標,兩者一同參與制定績效計劃,是通過績效輔導、績效考核、績效目標等持續提升的一個過程。通過績效管理完成個人、部門、組織三者的共同績效目標。當前,將績效管理運用到醫院護理管理工作當中,將其作為院方護理管理工作的主要思想,保障各項護理工作順利開展[1]。此次研究對我院護理人員采取績效管理,分析其臨床價值,總結闡述如后。

1 資料和方法

1.1 一般資料 選取2017年12月至2018年11月在我院工作的護理人員30名作為對照組,2018年12月至2019年11月在我院工作的護理人員32名作為觀察組,對照組男女比例為1:29,年齡19-28歲,平均年齡(24.56±2.14)歲,學歷:中專3名,大專15名,本科12名。觀察組男女比例為2:30,年齡20-29歲,平均年齡(23.80±2.05)歲,學歷:中專2名,大專13名,本科15。兩組護理人員以上相關資料對比,組間差異無統計學意義(P>0.05),有可比性。

1.2 方法 2017年12月至2018年11月對30名護理人員采取常規管理,2018年12月至2019年11月對32名患者采取績效管理,內容如下:

1.制定考核內容。由各科室護理人員共同參與完成考核標準,組織護理人員學習績效管理內容,掌握考核的目的性,監督其嚴格遵守各項護理規范。從護理工作量、護理工作質量、滿意度幾個方面進行考核。均采取開放式考核方式,滿分為100分,護理工作量占比40%,護理工作質量占40%,患者對護理滿意度占20%。

2.績效管理層級制定。結合護理人員學歷、崗位、工齡等,明確崗位職責,相互協作,相互監督,引導護理人員積極提升學歷,激發其工作積極性,提升工作效率。

3.護理工作量的考核辦法。根據每班護理工作人員情況,合理分配患者數量,根據護理人員基礎護理工作量、加班工作量等,一同加入考核當中。要充分考慮護理內容的難易程度、風險系數等,對護理工作量盡可能量化,應做到公正對待,多勞多得,優秀者加分的原則。

4.護理工作質量的考核辦法。成立績效管理小組,擬定各項考核指標的分值,每個月對護理人員護理工作質量進行評估,將其結果納入績效管理當中。業務技能方面主要考核護理文書書寫、護理專業知識、護理基礎知識、科室護理制度執行情況、實踐操作能力等。護理質量方面主要考核壓瘡預防、常規護理、健康宣教、導管維護、心理輔導、用藥護理、護理不良事件、危重癥、特殊患者護理情況等。

5.患者對護理滿意度的考核辦法。由績效管理小組自行擬定護理滿意度問卷調查表,該表由20項組成,每項5分,合計100分。在患者出院前1d由患者獨立完成,收回后統計患者護理滿意度。

6.績效獎金發放原則。每月對績效考核分數進行統計,公式為:當月績效=護理工作量40%+護理工作質量40%+患者對護理滿意度20%+獎勵-懲罰。

1.3 觀察指標 對比兩組職業綜合素質和護理質量評分,滿分為100分,評分越高代表職業綜合素質和護理質量越佳。

1.4 統計學處理 此次研究對所有數據進行分析處理,所有統計學軟件版本為SPSS 18.0,其中定量資料用(x±s)表示,組間對比經t檢驗,P<0.05代表組間差異明顯,有統計學意義。

2 結果

2.1 職業綜合素質和護理質量評分對比 觀察組護理人員職業綜合素質和護理質量評分顯著高于對照組,組間差異顯著(P<0.05),見表1

3 討論

績效管理最早應用于企業管理當中,其是幫助企業員工在實際工作過程當中的問題及早發現,并采取解決方案,不斷提升的一個管理過程。將其應用于醫院護理管理工作當中,能激發護理人員工作積極性,不斷提升自我綜合素質,提升醫院整體護理服務水平。常規護理管理模式已經無法適應當前護理管理工作的需求,有部份護理人員責任心不足,工作態度消極,不利于提升護理服務質量。因此,為充分調動護理人員主動性,應采取必要的管理辦法。

護理工作具有一定技術性、風險性,采取績效管理可激發護理人員潛能。應充分結合醫院自身情況,制定合理的考核目標,為護理人員晉升、獎勵提提供重要參考依據。此次研究結果表明,觀察組護理人員職業綜合素質和護理質量評分顯著高于對照組。分析在于,績效管理充分探討論證后,與全體護理人員共同擬定績效目標,從規章制度、護理操作技能、護理服務態度、護理服務工作量、護理服務工作質量等方面加強管理,并采取考核措施,使護理人員工作更加積極、主動,績效管理當中做到公平公正,有利于不斷提升護理人員職業綜合素質,提高護理工作質量,患者滿度更高[2]。

參考文獻

[1] 付尼亞.績效管理在醫院護理管理工作中的應用探討[J].醫學信息,2016,29(20):247-247,248.

[2] 張艷,劉亞飛.績效管理制度在護理管理中對提高醫院護理質量的效果研究[J].臨床醫藥文獻電子雜志,2018,5(61):2,12.

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