工會解決“建會難”要善做善成

◎楊波

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報載：上海市金山區總工會在推進百人以上企業建會過程中，對企業行政不理解、不支持的，不懼冷臉，不怕失敗，一而再再而三走上門，面對面宣傳，一對一解釋。對個別建會阻力較大的日資企業，區總工會主席親自主持召開懇談會，請區內已建會的日資企業代表分享工會助力企業發展的體會，用真心、真誠、真情，感染感動各方，推動達成建會。

百人以上企業、25人以上百人以下企業建會是全總近年來的重點工作，旨在把包括農民工在內的廣大職工組織到工會中來，讓他們有“家”可歸、有“家”可依。長期以來，各地黨委重視、政府支持、各方配合、工會持續發力，取得顯著成效。短短時間，大量相對容易建或者建會阻力較小的企業均按要求組建了工會，但對那些不理解、不支持、甚至有抵觸情緒的“老大難”企業，部分工會干部“遇到問題繞道走”，要么直接放棄指導建會，要么以維護營商軟環境為借口拖延建會，造成工作被動，甚至給建會工作帶來不良影響。

筆者認為，工會干部在急難險重中善作善成，需要有敢于“啃硬骨頭”的精神。

必須牢記初心使命。中國共產黨人的初心和使命，是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。作為黨領導的工人階級群眾組織的一員，踐行共產黨人的初心使命，就是要始終對職工群眾充滿感情，牢記工會的基本職責是維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾，而履行基本職責的前提就是要把廣大職工組織到工會中來。因此，抓好工會組建，是每個工會干部特別是領導干部的神圣職責。

必須勇于克難攻堅。當前我國正處在脫貧攻堅、全面建成小康社會決戰決勝時刻，經濟轉軌、社會轉型、疫情防控錯綜復雜，國際形勢風云多變，經濟下行壓力加大，各種矛盾交織，少數企業對組建工會不理解、不支持的情況時有存在。作為一名合格的工會干部，面對困難不能有任何畏懼，而是應當有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，越是艱險越向前。要善于把困難變成動力，千方百計破解難題，咬定青山不放松，不達目標誓不休。

必須堅持依法建會。敢于啃硬骨頭，并不等于一味地蠻干，不講方法和策略。金山區總工會堅持集中力量、多方聯動、重點攻關、掛牌督戰，采取走基層訪企業、上門指導，幫助各方協調溝通等方式，收到了很好的效果，值得學習借鑒。對于長期阻撓建會的個別企業，可以運用法律武器加以解決。如四川省推行的“兩書一公告”制度（《四川省企事業單位工會組織和民主管理制度建設監督檢查整改意見書》《四川省企事業單位工會組織和民主管理制度建設監督檢查處理建議書》及工會協調行政部門將企業相關信息在國家企業信用信息公示系統公示），從制度上為破解工作難題提供了遵循，但在實踐中需要謹慎使用。