固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的相關(guān)分析

翁娜?陸軍

摘要：企業(yè)的發(fā)展變得越來越好，社會(huì)的進(jìn)步影響著企業(yè)的發(fā)展，無論在發(fā)展的理念上還是在建設(shè)的手段上都實(shí)現(xiàn)了更好的突破，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目廣利工作非常的重要，這樣能夠使得企業(yè)合理的利用相關(guān)的資產(chǎn)，發(fā)展企業(yè)的重點(diǎn)，這樣我們就能從中不斷地突破傳統(tǒng)的建設(shè)，提高整體的發(fā)展水平，面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的應(yīng)用是一個(gè)重要的途徑。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn);投資項(xiàng)目管理

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理是我們?cè)诮ㄔO(shè)的過程中需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展效率和質(zhì)量，為了能夠更好的把握相關(guān)的內(nèi)容，提高企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，我們就需要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的情況來找到正確的發(fā)展方向，這樣我們能夠?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)投資進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)于其中重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目我們要重視起來，投入更多的力量進(jìn)行有效的管理，這樣能夠切實(shí)的解決實(shí)際問題，從而推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和建設(shè)。

一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理內(nèi)容分析

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在發(fā)展的過程中起到了非常重要的作用，我們對(duì)其進(jìn)行深入的了解和掌握，將詳細(xì)的情況進(jìn)行整理，這樣我們?cè)诎l(fā)展的過程中能夠合理的進(jìn)行應(yīng)用，這樣能夠確定企業(yè)的發(fā)展方向，從而突出工作的重點(diǎn)，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)部門朝著共同的方向發(fā)展，這樣我們就能將自己的工作切實(shí)的做好，擴(kuò)大發(fā)展的范圍，從而對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行監(jiān)督?，F(xiàn)在企業(yè)的項(xiàng)目管理是非常復(fù)雜的，其中包含很多其他的內(nèi)容，工作量比較大，為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好的效果，我們要從不同的階段做起，把握好相關(guān)的內(nèi)容，這樣才能取得更好的結(jié)果。

做好準(zhǔn)備工作這是非?；A(chǔ)而又關(guān)鍵的內(nèi)容，我們?cè)谶M(jìn)行發(fā)展的時(shí)候只有將前期的準(zhǔn)備工作做好，后續(xù)的工作才能順利的開展，這樣能夠?qū)⑵渲械募?xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)的整理，這樣我們遇到任何問題之后能夠有相應(yīng)的措施進(jìn)行整理，從而對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。另外在對(duì)不同的問題進(jìn)行處理的時(shí)候，我們一定要針對(duì)具體的情況來開展相關(guān)的工作，這樣能夠從中不斷地得以提升，使得相關(guān)的工作做的更好。在施工階段，我們要做好的就是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，計(jì)劃方案和實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工要緊密的結(jié)合起來，這樣我們能夠更好的控制相關(guān)的施工內(nèi)容，從而提高整體的發(fā)展水平，在出現(xiàn)問題之后能夠及時(shí)的進(jìn)行控制，我們?cè)谶@個(gè)過程中要把握好施工的各個(gè)階段，從而提高施工的效率。在竣工階段，我們還要做好驗(yàn)收工作，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這樣有利于整個(gè)工作能夠順利的完成，排除其中的安全問題，這樣才能使得整個(gè)工程更加的完整。

二、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理中的問題

（一）固定資產(chǎn)投資規(guī)劃不合理

由于固定資產(chǎn)投資規(guī)劃不合理造成問題的出現(xiàn)，這是主要的問題，我們?cè)谶M(jìn)行建設(shè)的時(shí)候需要根據(jù)實(shí)際的情況來做好相關(guān)的工作，為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要在這個(gè)過程中不斷地完善相關(guān)的工作。但是依照現(xiàn)在的發(fā)展情況來看，固定資產(chǎn)投資規(guī)劃還不夠合理，相關(guān)的工作還存在很多的不足之處，無法始終為我們提供更好的條件，這樣就會(huì)損害企業(yè)的利益，在固定資產(chǎn)的投資使用上不能充分的利用相關(guān)的資源，這樣就會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的效果，從而無法順利的開展接下來的工作。項(xiàng)目投資工作是比較復(fù)雜的，如果固定資產(chǎn)的投資工作并不是特別完善，這樣就會(huì)導(dǎo)致思考問題不全面，從而給我們的工作帶來很多的問題，影響企業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)施。

（二）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理制度不健全

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理制度不健全也是現(xiàn)在面臨的一個(gè)重要的問題，在發(fā)展的過程中，我們需要相關(guān)的管理制度來指導(dǎo)我們進(jìn)行相關(guān)工作的實(shí)施，如果我們不能更好的將相關(guān)的制度落實(shí)到實(shí)際的發(fā)展中來，這樣不僅會(huì)降低投資的效果，更會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)使得固定資產(chǎn)的投資項(xiàng)目無法順利的開展，這樣后續(xù)的工作也會(huì)受到一定的影響，相關(guān)的管理工作人員對(duì)相關(guān)的工作認(rèn)識(shí)不足，還有很多其他的問題需要我們進(jìn)一步的改進(jìn)，我們需要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況來完善相關(guān)的管理制度。由于諸多的原因，相關(guān)的管理制度不健全，沒有得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，這樣就會(huì)導(dǎo)致制度的落后，從而無法指導(dǎo)相關(guān)工作的開展。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理工作分為很多環(huán)節(jié)，針對(duì)不同的環(huán)節(jié)，管理制度需要發(fā)揮不同的作用，由于管理制度的不健全，導(dǎo)致我們的管理工作無法完整的開展，這樣就會(huì)降低發(fā)展的水平，從而給企業(yè)造成很大的損失。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的改進(jìn)對(duì)策

（一）編制合理的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目規(guī)劃

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要在不同方面的管理下提高自身的發(fā)展實(shí)力，為了能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，切實(shí)的解決實(shí)際問題，面對(duì)其中出現(xiàn)的問題，我們提出相關(guān)的解決政策，這樣能夠從中不斷得以提升，給企業(yè)帶來更多發(fā)展的方法，我們?cè)谶@個(gè)過程中需要關(guān)注發(fā)展的重點(diǎn)，掌握更多有效的方法，這樣才能有針對(duì)性地解決問題，提高發(fā)展的效率。編制合理的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目規(guī)劃就是其中一個(gè)有效的解決方法，我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的情況，對(duì)固定資產(chǎn)的投資項(xiàng)目管理進(jìn)行合理的規(guī)劃，然后立足于企業(yè)的發(fā)展需求，這樣能夠使得企業(yè)的發(fā)展于市場(chǎng)相結(jié)合，從而為相關(guān)工作的開展提供更多的條件。我們?cè)诎l(fā)展的過程中一定要結(jié)合各個(gè)方面的因素，掌握經(jīng)濟(jì)因素等相關(guān)的影響，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，然后進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行在，這樣能夠提高固定資產(chǎn)投資的效率，減少問題的出現(xiàn)。企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，還能減少不必要的浪費(fèi)，對(duì)相關(guān)的資源進(jìn)行充分的利用，這樣就能取得更好的效果，我們必須要明確發(fā)展的目標(biāo)，朝著正確的方向發(fā)展，這樣才能突破傳統(tǒng)的建設(shè)，使得固定資產(chǎn)得到有效的利用。

（二）完善固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理制度

完善規(guī)定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目管理制度，這就需要從不同的方面出發(fā)，進(jìn)行全面的管理，我們能夠從中不斷地發(fā)現(xiàn)其中的發(fā)展規(guī)律，融入更多新的發(fā)展方法，處理好其中的問題，完善相關(guān)的管理制度內(nèi)容，從實(shí)際出發(fā)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并且針對(duì)具體的情況進(jìn)行相應(yīng)的完善，增添更多新的內(nèi)容，在財(cái)務(wù)管理上還有采購(gòu)制度等不同的方面能夠形成一個(gè)完整的發(fā)展體系，從而構(gòu)建一個(gè)新的管理思路，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，面對(duì)現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)，我們必須要重視管理制度的完善和建立，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。提高固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的管理制度，我們就需要根據(jù)平時(shí)的工作來做好完善工作，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，然后進(jìn)一步處理好其中的發(fā)展關(guān)系，管理制度能夠落實(shí)到實(shí)際的施工中來，才能使得資源得到合理的分配，我們能夠從中掌握最有利的發(fā)展因素，從而使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：企業(yè)的固定資產(chǎn)的投資項(xiàng)目管理工作還在完善當(dāng)中，不同的解決方法能夠帶給企業(yè)不同的發(fā)展，我們能夠從中不斷地成長(zhǎng)，使得固定資產(chǎn)投資管理工作能夠更加的成熟，這樣就能減少損失，從而進(jìn)行科學(xué)合理的發(fā)展，總結(jié)以前發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，跟上市場(chǎng)的發(fā)展腳步，這樣我們能夠?qū)崿F(xiàn)全面的發(fā)展，從而有效的解決實(shí)際問題，把握好其中關(guān)鍵的發(fā)展因素，構(gòu)建完整的發(fā)展體系，提高企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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作者單位：中國(guó)兵器工業(yè)第二一四研究所