中小企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略分析

摘要：各國經(jīng)濟(jì)一體化越來越緊密，國際化經(jīng)營已成為大多數(shù)企業(yè)所采用的經(jīng)營策略，許多國有企業(yè)，大型跨國公司都已成功實施國際化經(jīng)營，而民營經(jīng)濟(jì)是我國推進(jìn)供給側(cè)改革，推動高質(zhì)量發(fā)展，扶植現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要主體，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可或缺的氣力，是以建設(shè)好民營經(jīng)濟(jì)是提高我國國際市場競爭的關(guān)鍵一步，民營企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè)，安徽省是民營經(jīng)濟(jì)大省，中小企業(yè)眾多，其在國際市場上面臨各種不可測因素，種種挑戰(zhàn)，中小企業(yè)將面臨的嚴(yán)峻的局勢，在激烈競爭的國際環(huán)境中該如何生存與發(fā)展，采取應(yīng)對措施。為此，本文將通過分析安徽中小企業(yè)出口的發(fā)展現(xiàn)狀及問題來剖析安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展和問題，并提出相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞：國際化經(jīng)營;中小企業(yè);安徽

1.引言

隨著列國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與緊密聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)全球化已成為必然趨勢，加快我國融入世界經(jīng)濟(jì)，民營企業(yè)走出國門是實現(xiàn)目標(biāo)的必然要求，是提高我國在國際市場競爭力的關(guān)鍵一步。國際化經(jīng)營并不僅僅是大企業(yè)的專利，中小企業(yè)也可以實施，在新的歷史階段，民營企業(yè)想要強(qiáng)大起來，必須走國際化經(jīng)營的道路。安徽省是民營經(jīng)濟(jì)大省，民營經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展為安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)是巨大的，面臨國際經(jīng)濟(jì)的不可測因素，因此安徽中小型企業(yè)把握好發(fā)展機(jī)遇，充分地發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索獨(dú)特國際化發(fā)展道路，已成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一個具有現(xiàn)實意義的課題。本文以安徽中小企業(yè)為例，對國際化經(jīng)營進(jìn)行深入分析，主要包括三個方面，第一部分是對安徽中小企業(yè)經(jīng)營背景，進(jìn)出口現(xiàn)狀進(jìn)行分析，第二部分深入分析中小企業(yè)在國際化進(jìn)程中所面臨的困境，機(jī)遇及自身優(yōu)勢劣勢，第三部分是對該企業(yè)的國際化戰(zhàn)略模式進(jìn)行分析和討論，制定出合理應(yīng)對策略，再對企業(yè)的未來進(jìn)行前景展望。將推動我國中小企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展，響應(yīng)國家的號召，對服務(wù)國家相關(guān)戰(zhàn)略具有重要意義。

2.安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀

中國的對外貿(mào)易在改革開放以來取得了跨越式的發(fā)展，安徽省為了響應(yīng)國家對外開放的發(fā)展理念，積極采取措施實施對外開放，并取得了巨大成就，出口貿(mào)易增長迅速，開創(chuàng)了新的發(fā)展局面。但中小企業(yè)仍然是薄弱環(huán)節(jié)，面臨許多問題與挑戰(zhàn)。改革開放二十多年來，安徽省中小企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對社會做出的貢獻(xiàn)越來越大，近幾年來中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，到2017年為止，中小微型企業(yè)總數(shù)達(dá)713833個，同比增長188.1%，2017年企業(yè)總數(shù)占安徽省企業(yè)總數(shù)的71%。從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要年份工業(yè)增加值，從表中可以看出中小企業(yè)工業(yè)增加值的速度增長迅速，小型企業(yè)從2015、2016年的工業(yè)增加值已經(jīng)超過大型企業(yè)，總產(chǎn)值規(guī)模達(dá)總產(chǎn)值的50.7%，中小企業(yè)產(chǎn)值不斷擴(kuò)大，增長速度遠(yuǎn)大于大型企業(yè)。總體向上發(fā)展良好基本穩(wěn)定。中小企業(yè)的發(fā)展前景光明。但其工業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模結(jié)構(gòu)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大型企業(yè)。

3.安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營SWOT分析

3.1安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)勢（S）分析

第一，成本價格優(yōu)勢、經(jīng)營方式靈活。中小企業(yè)由于自身的特點(diǎn)，擁有巨大價格優(yōu)勢，我國勞動人口眾多，具有豐富的勞動力資源，安徽中小企業(yè)具有大量廉價的勞動力，支付給工人的薪酬低，其大大降低了生產(chǎn)成本;中小企業(yè)在生產(chǎn)中一般采用的是低技術(shù)含量的小規(guī)模技術(shù)，不需要單獨(dú)設(shè)計制造產(chǎn)品，以及創(chuàng)新研發(fā)，大大節(jié)約了研發(fā)費(fèi)用;生產(chǎn)規(guī)模較小，下設(shè)部門較少，管理相對集中，避免了大公司組織構(gòu)架復(fù)雜，部門崗位冗余，管理效率低等問題，大大節(jié)約了管理費(fèi)用，提升了管理效率。第二，中小企業(yè)經(jīng)營方式靈活，應(yīng)變能力相對較強(qiáng)，企業(yè)對于市場環(huán)境的變化，不需要層層上報，能夠靈活迅速做出反應(yīng)，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定出相應(yīng)的應(yīng)對策略，而且市場退出成本也隨之相對較低。

3.2安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營劣勢（W）分析

第一，產(chǎn)品缺乏競爭力，國際市場份額不高中小企業(yè)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)造力、吸引力，在產(chǎn)品的研發(fā)投入較少，只限于勞動力成本，資源成本、廠房成本等。在實地走訪110家中小企業(yè)中，超過80%的企業(yè)表示他們的出口額占主營收入的比重低于20%，出口量比較少，企業(yè)主要依靠國內(nèi)經(jīng)營來維持發(fā)展。而且，大部分企業(yè)忽視了產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)所投入的研發(fā)人員、研發(fā)資金都很少，很難研發(fā)出優(yōu)質(zhì)的富有創(chuàng)新的新產(chǎn)品。第二，市場開拓資金不足，融資難度大。中小企業(yè)的融資渠道不暢，特別是最近幾年的經(jīng)濟(jì)形勢，國內(nèi)銀行及金融機(jī)構(gòu)考慮到信貸風(fēng)險，對于中小企業(yè)的貸款要求往往會非常嚴(yán)格，由于我國的資本市場不發(fā)達(dá)，致使中小企業(yè)融資艱難，成本較高，難以得到足夠的資金。第三，獲取信息渠道少，缺少公共信息服務(wù)平臺。影響中小企業(yè)國際化經(jīng)營效率的重要因素是進(jìn)出口信息閉塞，沒有獲取信息的渠道，缺乏類似于中小企業(yè)管理局的專門為中小企業(yè)提供公共信息的平臺。

3.3安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營機(jī)遇（O）分析

第一，國家政策扶持。近年來，中央及地方政府出臺了一系列鼓勵中小企業(yè)國際化經(jīng)營的政策，對于企業(yè)海外投資、信貸保險、出口退稅等方面都給予巨大優(yōu)惠。《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》等一系列政策的出臺，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的外部市場環(huán)境。第二，“一帶一路”倡議下的新機(jī)遇。“一帶一路”已經(jīng)成為中小企業(yè)走出去創(chuàng)造了新的歷史機(jī)遇，對于優(yōu)化企業(yè)機(jī)構(gòu)、推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、化解當(dāng)前的產(chǎn)能過剩、帶動國內(nèi)就業(yè)等方面提供了重要契機(jī)。

3.4安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營威脅（T）分析

第一，國外政策變動風(fēng)險。貿(mào)易保護(hù)主義是阻礙安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營和發(fā)展的重大障礙之一。外國的關(guān)稅、進(jìn)配額、國產(chǎn)化規(guī)定、反傾銷、等貿(mào)易保護(hù)主義政策嚴(yán)重影響中國企業(yè)的國際化經(jīng)營和發(fā)展。安徽中小企業(yè)擁有豐富廉價的勞動力資源，生產(chǎn)出來的商品物美價廉，而這便成為使中小企業(yè)遭受貿(mào)易保護(hù)主義措施打擊的重要原因之一。第二，匯率變動風(fēng)險。

由于從事國際化經(jīng)營必然會涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)，而出口業(yè)務(wù)往往是以外匯結(jié)算，產(chǎn)品的價格也是以美元定價。所以企業(yè)的海外銷售收入隨著匯率的變動波動，進(jìn)而影響公司整體的營業(yè)收入和效益。

4.安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展對策分析

4.1人才戰(zhàn)略

在安徽中小型企業(yè)開展國際化經(jīng)營的過程中，至關(guān)重要的因素是人才因素。既擅長管理，又熟知國內(nèi)外法律、通曉外語、熟練技術(shù)的復(fù)合型、多樣化人才是企業(yè)必需的。因此，必須根據(jù)企業(yè)的需要，進(jìn)行大力培養(yǎng)。國際化人才的培養(yǎng)，可以采用三種方式：第一，采用人才外包的形式，將企業(yè)營銷、財務(wù)等人才在大城市招聘工作，公司遠(yuǎn)程服務(wù)，再以出差的形式到工廠實地考察。第二，邀請海外高素質(zhì)人才，對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，吸取經(jīng)驗。第三，派遣企業(yè)的高層管理人員去海外學(xué)習(xí)，將有用的技術(shù)技能和經(jīng)驗帶回公司。

4.2資金戰(zhàn)略

融資問題是安徽中小企業(yè)經(jīng)常面臨的棘手的問題，可以從幾個方面改善企業(yè)在國家化經(jīng)營進(jìn)程中的融資問題。第一，對企業(yè)自身信用狀況做一個評估，分析企業(yè)資信存在的問題，再尋找改革方案，充分提高企業(yè)自身的素質(zhì)，員工工作及效率，誠實守信，堅守企業(yè)自身的行為準(zhǔn)則，順應(yīng)市場的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)融資創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。第二，建立大小企業(yè)的合作，利用大企業(yè)的良好資信及融資能力，使小企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，也可以建立金融融通組織，共同承擔(dān)風(fēng)險，共同發(fā)展。

4.3市場戰(zhàn)略

現(xiàn)如今的市場已不再是單一市場，而是需求結(jié)構(gòu)多樣發(fā)展的多元化市場，中小企業(yè)就可以通過對細(xì)分市場的研究，參與到國際競爭，爭奪市場，獲取利潤的可能性就越大，中小企業(yè)不應(yīng)該向大型企業(yè)那樣，涉足范圍過于廣泛，而是應(yīng)該利用現(xiàn)有的資源，將某一個細(xì)分市場做精做強(qiáng)，重點(diǎn)經(jīng)營企業(yè)的某一產(chǎn)品，專業(yè)化生產(chǎn)分工，注意到那些大型跨國公司所忽略的或者是大型企業(yè)無法提供的卻有一定的利潤空間的市場，充分發(fā)揮中小企業(yè)的靈活性，形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率。

5.結(jié)束語

安徽中小企業(yè)國際化的發(fā)展正在蓬勃向上，具有巨大的潛力，雖目前還面臨著巨大的困難與挑戰(zhàn)，但仍應(yīng)積極面對與解決，在全球化的浪潮中，應(yīng)抓住我國“一帶一路”、增大對外開放等政策帶來的機(jī)遇，迅速擴(kuò)大國際市場的份額，減少與發(fā)達(dá)城市的出口差距，努力創(chuàng)造出有技術(shù)含量有競爭力的產(chǎn)品，把自己的品牌推銷出去，為振興安徽經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。

本文通過簡要分析安徽中小企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀，運(yùn)用SWTO的分析方法全面分析，最后提出解決策略，以供各省、政府及社會的參考，由于筆者能力有限，問題分析及對策建議有不足之處，望諒解與指正。

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作者簡介：孫檀（1996）女，安徽安慶人，碩士，研究方向：國際商務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理。