探究目標管理在企業黨建工作中的應用

沈娟

摘要：隨著社會的發展和時代的變革，當前為了推動企業在市場競爭環境下更加穩定高效的發展，加強企業黨建工作質量，發揮黨建部門的重要價值和引導作用，為企業的發展制定正確的方向。為了保證企業黨建工作的質量，做好目標管理，明確企業方向是非常重要的一個舉措。通過目標管理來實現企業黨建工作的有效創新，讓黨建工作走出傳統思維和模式的束縛，從而形成一個全新且高效的企業經營模式。基于此，本文針對目標管理在企業黨建工作中的應用進行探究。

關鍵詞：目標管理;企業黨建工作;應用探究

縱觀我國當前的實際國情以及經濟發展現狀來看，企業仍舊是推動國民經濟穩步增長的重要支撐，為了保證企業的健康發展，企業黨建工作至關重要。在企業中黨組織要發揮好自身的優勢和作用，讓黨建工作朝著正確的方向發展，并且不斷的改進和加強，以此來解決企業經營中的一些問題，讓企業在面對任何挑戰時都能具備一定的優勢，因此做好黨建工作至關重要，想要實現這一目的，就要做好目標管理工作，圍繞目標來制定計劃，從而保證工作的順利運行。

1.目標管理在企業黨建工作中的應用價值

1.1有利于提高黨建工作的科學化水平

從黨的十八大以來，對于企業發展提出的要求也在不斷變革，企業的精神面貌占據著越發重要的地位，科學的開展工作是必要前提。在企業黨建工作中進行目標管理，可以讓企業的任何工作都在一個有條理、有方向的前提下開展，促進企業發展、經營、管理、采購等方面有效的融合，這樣所有的工作都能夠有序開展，節省時間、提高效率。

1.2有利于提升黨建工作的實效

在企業中黨組織占據著比較核心的位置，對于企業發展方向和員工團結力的凝聚都具有重要的作用，因此黨建工作一定要能夠真正發揮價值，而不只是形式主義而已。為此通過目標管理可以有效提升企業黨建工作的實效性，通過多樣的目標設定和科學的目標管理來保證黨建工作能夠有效的運行。從而可以發現企業新型黨建目標可以有效杜絕管理效率低下，員工積極性不高等問題，實現企業工作的完善。

2.目標管理在企業黨建工作中的應用原則

2.1以人為本、不斷創新

企業對于職工的建設要遵循以人為本的原則，在思想和行為上都要尊重和考慮職員的感受和利益，想要讓所有員工都能認真完成自己的本職工作，為企業發展貢獻一份價值，企業就應該為職員的利益所著想。以人為本應該體現在各個方面，包括開展一些思想交流會議、學習探討會議，以此來增長員工的能力和水平。而且還要遵循不斷創新的精神，不論對于目標設定的內容、方向，實施的方式等都要根據時代發展與時俱進的創新。

2.2系統化、標準化、精細化

對于目標管理在企業黨建工作中的應用，一定要遵循系統化、標準化、精細化的原則。系統化指的是對于整個工作的流程都要有一個完善的計劃，保證責任到人，通過工作的量變實現質變，制定崗位細則，更好的完成企業黨建工作;精細化指的是對于企業黨建工作的目標管理要落實到每一個細節之處，從小事做起才能夠保證整體工作的有效開展;標準化指的是要根據企業當前的現狀去發現黨建工作的問題，具體問題、具體分析，根據原因尋找對策。

3.目標管理在企業黨建工作中的應用措施

3.1更新觀念、優化內容、豐富形式

首先企業要更新黨建工作的觀念，傳統的黨建工作目標管理中對于目標的制定雖然也一直在開展，但是卻缺少具體且細致的內容，因此企業要改變以往的管理理念，不要將目標管理將企業經營分離開來，而是應該認識到兩者之間的統一性，保證兩者之間的協調，在思想和行為上都要保持一致的步調，促使目標管理有效性的提升。其次企業要優化考核評價的內容，對于企業黨建工作人員應該要定期考核，將黨建工作的職責、政治生活及紀律制度等進行統一的規劃、設計和考核，對于黨建人員的考核要從多方面來實施，不能只局限于一個領域，對于不同人員的考核也要制定不同的目標和標準，將考核成績加入到年終評價中。再次企業要豐富考核評價的形式，對于黨建人員工作的評價不應該局限于某一個群體，而是應該讓所有企業職員以匿名的形式自由投遞建議，這樣才能得到更加真實客觀的評價，從而不斷優化企業黨建的工作質量。

3.2建立線上工作管理平臺

在企業黨建工作中對于目標管理的應用，領導要認識到當前是互聯網時代，應該將信息技術的優勢和價值充分的激發和挖掘出來，以此來實現企業黨建工作效率的提升。企業應該要利用互聯網建立線上企業黨建工作管理平臺，以此來拓展黨建工作的宣傳方式，通過網站、微信公眾平臺、企業群等每日宣傳黨建信息，并且將一些黨組織的決策和工作內容公開發布，實現黨建工作目標管理的透明化，讓所有企業職員都能夠參與到企業建設中。另一方面，企業還要建立線上監督平臺，企業職員可以將一些意見和建議發表在平臺上，充分調動企業黨建人員積極參與工作的積極性，起到鞭策的作用吧。

3.3增強黨建隊伍建設

在企業黨建工作中對于目標管理的應用，企業一定要將重建設、強培養、加強黨建隊伍建設，加強組織結構優化作為主要的工作目標;一定要在結合企業實際情況的基礎上來調整隊伍人員調整及工作職責的分配。加強黨建工作隊伍的整體水平，要求其工作人員不僅要具備相應的專業能力，同時要具有較高的思想覺悟和道德素質。黨建人員對于目標管理的科學應用發揮著重要的作用，只有黨建人員能夠認識到自己的重要職責，并且具備足夠的能力展開工作，才能夠根據企業情況和黨建工作的問題進行針對性的分析，從而找出科學的解決辦法，因此增強黨建工作隊伍建設是發揮目標管理應用效果的重要舉措。

4.結束語

綜上所述，在當前經濟形式和市場趨勢的發展下，企業作為推動國民經濟發展的一個重要力量，做好企業黨建工作，提高管理效率勢在必行。為了能夠更好的實現企業目標，一定要實現黨建工作管理體系和模式的創新，將目標管理工作貫徹落實下去，促進企業黨組織的能力和價值都能夠最大化的發揮出來，推動黨建工作管理質量的提升，以此來保證企業整體經營效率的進步，推動國家經濟的進步和綜合實力的發展。

參考文獻：

[1]郭保祥.目標管理在企業黨建工作中的應用[J].現代國企研究，2017，000（008）：P.230-231.

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