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企業會計財務管理及內部控制研究

2020-09-10 07:22:44從潔
商業2.0-市場與監管 2020年11期
關鍵詞:內部控制企業

從潔

摘要:隨著社會主義市場經濟的不斷變革,企業市場競爭越來越激烈。企業要想在這場激烈的市場競爭中脫穎而出,獲得更好的生存和發展空間,就需要不斷提高市場競爭力和經營管理水平。而加強企業會計財務管理及其內部控制,不僅能夠提高企業的財務管理水平和經營管理效率、有效保證企業資金的使用效率,還能夠提高企業的核心競爭力,實現企業利潤最大化的經濟目標,促使企業更穩定、持久的發展。

關鍵詞:企業;財務會計管理;內部控制

1.引言

隨著經濟體制的改革和經濟全球化的發展,我國企業在發展中面臨著巨大的機遇和挑戰,會計工作在一定程度上會直接影響到企業的科學持續運營,很多企業在經營管理中容易受到多種利益的影響導致在財務管理與內部控制工作上出現了嚴重的滯后問題,影響了企業的順利發展。企業通過財務管理與內部控制能夠有效降低會計管理工作的復雜性,同時提升會計信息的準確性,提高企業的管理效率。所以企業領導人員應當意識到會計財務管理和內部控制的重要性,并采取相關策略提高企業財務管理與內部控制的工作效率和工作質量。

2.企業會計財務管理及內部控制的概念

企業內部控制不僅是企業日常經營管理工作中的重要組成部分,還是一種先進的、促進企業更好發展的工作理念,主要通過管控企業各個生產環節,有效確保企業生產經營活動的有序進行。企業會計財務管理工作內容主要包括票據審核、預算編制、成本核算等,需要嚴格、準確、大量的財務數據信息加以支撐。加強企業會計財務管理及內部控制,能夠提高企業會計財務數據信息的真實性、科學性、準確性和有效性,及時了解掌握企業的經營和財務狀況,為企業提供更多的發展機會和更廣闊的發展空間。

3.企業會計財務管理與內部控制的重要性

3.1有利于企業深化經營目標

落實企業財務管理與內部控制工作能夠規范企業在運營時的各種經濟活動和日常管理事務,保障企業合理持續運營。在企業中對各個工作人員的職責和義務進行明確的規定能夠進一步規范員工的行為,確保各項生產活動符合企業的要求。企業在運營中能夠提高自身的經濟效益和保持平穩發展都與企業內部的控制制度有著密切的關系,內部控制制度的健全有利于提高企業的財務管理水平,規范財務管理工作。

3.2有助于企業改革

隨著世界經濟全球化腳步的加快,在我國的市場經濟中也面臨著新的困境和挑戰。我國企業在世界上面臨的競爭和壓力越來越大,而企業要想謀求發展就必須要適應當前的形式和環境,改革經營模式和體制,作為企業資金管理的主要形式,財務會計管理內部控制工作要求科學、合理的調度和流轉資金,所以,在適應當前社會的經濟發展趨勢的同時,企業的改革必須認真落實財務會計管理內部控制工作,這樣才可以慢慢實現企業的轉型升級,進而獲得更多的經濟利益,實現企業的可持續發展。

4.企業財務管理與內部控制中出現的問題

4.1企業缺乏相關意識

當前,我國大部分企業都認識到企業會計財務管理及內部控制工作在企業發展和進步過程中的重要作用,但并沒有給予會計財務管理工作充分的重視,一味地重視企業經濟效益。

4.2財務管理工作人員專業素質低

企業的財務管理與內部控制工作貫穿于企業的各項經濟活動當中,同時各項經營活動都會伴隨著一定的風險,也就是企業在獲取利益的同時也會面臨這風險的威脅,而企業面對的風險便是對財務管理人員的考驗,若管理人員的能力不足或專業素質欠缺就會導致企業在經營管理中受損。

5.強化企業會計財務管理及內部控制的策略

5.1加強企業財務管理內部控制制度建設

各個企業只能結合自身經濟發展實際狀況,以及資金運轉實際狀況制定相應的內部控制制度。加強對員工專業能力素養、員工日常工作行為規范、以及財務風險等多方面進行內部控制規劃建設。在企業財務管理內部控制制度建設的過程中,企業管理人員應為員工制定約束性強,執行力度高,可操作性較強的企業財務管理內部控制制度。

5.2強化企業財務管理內部控制意識

只有企業的高層對財務管理內部控制有著高度的重視,那么企業財務管理內部工作才能夠真正發揮其良好作用,因此,在企業財務管理中,要強化企業高層以及各個員工的財務管理內部控制意識,采取有效的策略提高企業財務管理的內部控制意識。

5.3建立風險管控體系

企業應該在綜合分析市場發展動態及各類型風險形成因素的基礎上,建立完善的企業財務風險管控體系,防患于未然,避免給企業造成不必要的經濟損失。企業應該充分利用信息技術,收集、整理和歸納財務數據和經營信息,及時發現數據信息中潛在的問題和風險,并制定具有針對性的風險處理應急方案和措施。

5.4制定完善的績效考核機制和激勵機制

隨著社會經濟不斷發展,社會競爭加劇,企業對于專業綜合型人才需求不斷提高,為了提高企業競爭力,提高企業專業團隊綜合素養,企業管理人員應為企業員工以及財務管理工作人員制定和完善績效考核機制和激勵機制,對員工的平時表現以及有明顯工作成果的進行評價及給予相應的激勵機制,可以是獎金或其他像去往國外或優秀企業學習先進經驗的機會。通過這樣的方式,調動員工積極性,鼓勵員工在工作中投入100%的精力和熱情。經濟建設活動中來,為企業創造經濟效益。

6.結束語

隨著市場競爭的愈演愈烈,企業的生存環境十分艱難,要想在競爭中立于不敗之地,取得更好的發展,就要求企業做好財務會計管理內部控制工作,提高對內部控制的重視,企業的財務會計管理內部控制工作對企業的發展有著深刻的影響,企業建立財務會計管理內部控制制度也有助于提高企業的經濟效益,增強企業的財務管理水平,使企業在競爭中占據優勢,促進企業長遠、健康的發展。

參考文獻:

[1]楊春明.企業會計財務管理中內部控制工作強化路徑探析[J].當代會計,2019(20):89-90.

[2]李彤彤.關于企業會計的財務管理及內部控制的探討[J].營銷界,2019(42):208-209.

[3]宋如夢.強化企業會計財務管理中內部控制工作的路徑研究[J].中國鄉鎮企業會計,2019(10):266-267.

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