優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

趙本川 馮彪

摘要：隨著社會快速發(fā)展和市場經(jīng)濟的突飛猛進，我國各行各業(yè)工程建設(shè)也逐漸增多，工程質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到建筑質(zhì)量和壽命，更關(guān)系到人民的生命安全，關(guān)乎國民生計。質(zhì)量問題的發(fā)生給人民生命財產(chǎn)安全帶來了極大的危害，嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，因此，在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量管理顯得尤為重要。本文分析了建筑工程施工管理存在的問題，探討了優(yōu)化建筑施工管理的主要對策措施，以供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;工程質(zhì)量

一、建筑工程管理的重要性分析

最近這些年，伴隨中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的飛速發(fā)展，在極大程度上推動了建筑業(yè)的進步，為建筑企業(yè)的進步帶來了較多的機會。但由于建筑行業(yè)競爭的激烈程度，以及建筑質(zhì)量的提升和人們對建筑的要求，給建筑公司的發(fā)展帶來了一些困難，如果建筑公司要在激烈的 ‘戰(zhàn)場’ 中實現(xiàn)長期的發(fā)展，就需要在保證建筑項目質(zhì)量作為基礎(chǔ)保證利潤的最大化。建筑工程管理是確保建筑工程質(zhì)量的主要措施，建筑工程所完成較好質(zhì)量與科學(xué)合理的建筑工程管理有著極大聯(lián)系。施工管理的意義較大，不但可以規(guī)范施工技術(shù)，同時還可以根據(jù)國家發(fā)布的有關(guān)政策，使用科學(xué)合理的技術(shù)管理系統(tǒng)和相關(guān)措施來完成規(guī)劃和部署，它的使用范圍較廣，方便進行工作，并且可以良好的進行人力資源的分配和組織，并且方便質(zhì)量的監(jiān)控和技術(shù)管理。同時，建設(shè)項目管理將促進建設(shè)工程的建設(shè)和決策，充分的進行準(zhǔn)備，并且在最大程度上利用建設(shè)隊伍的工程特點，進行更為合理的施工，以保證建設(shè)項目的總體質(zhì)量，并且可以采用這種方法來提高施工隊伍的效率，通過施工管理顯著減少了人力物力的損耗，從而降低財務(wù)成本，完善施工資源的使用，并確保施工安全，降低施工周期，建筑項目管理在建筑公司的發(fā)展期間起著及其主要的作用，建筑項目管理可以從各個部分促進建筑公司的進步，并可以發(fā)揮更加有效且全面的作用。

二、建筑施工管理中的問題

（一）質(zhì)量管理中的問題

根據(jù)當(dāng)前建設(shè)部門的質(zhì)量控制來看，其中仍然存在很多問題，這些問題極大程度的對施工質(zhì)量產(chǎn)生了影響。管理工作的部門往往認(rèn)為施工工作可以滿足基本要求便可以了，而施工的功能質(zhì)量未被得到重視，這造成了控制要求較低，同時建設(shè)控制水平也相對低，不僅管理效果差，而且還會導(dǎo)致人工成本增加。另外，管理者對質(zhì)量控制的意識低下，很少關(guān)注它，因此管理效率很差，這樣的管理任務(wù)容易失敗，會給建筑部門造成經(jīng)濟損失并危及工人安全，施工質(zhì)量問題會對項目質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，目前急需應(yīng)用較科學(xué)的方法來糾正這種情況。

（二）材料方面的問題

建筑材料是建筑工程的主要組成部分，建筑材料的質(zhì)量會對建筑結(jié)構(gòu)的總體質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。因此，在建筑施工質(zhì)量控制進行期間，材料控制是所有控制工作的基礎(chǔ)，在當(dāng)前的中國材料市場上，一些制造商正在尋求更多利潤，例如小型工廠中的鋼鐵和假冒產(chǎn)品制造商。創(chuàng)建一些沒有正確的工廠名稱、地址、商標(biāo)以及產(chǎn)品名稱和產(chǎn)品徽標(biāo)的建材。這些虛假的商標(biāo)以及工廠位置等可能會使材料的購買者感到困惑，當(dāng)這些材料進入建筑市場并得到一定應(yīng)用后，會導(dǎo)致建筑質(zhì)量在一定程度上降低，并且因為建筑施工部門的材料監(jiān)控措施還存在一定漏洞，所以造成不合格材料應(yīng)用到建設(shè)中，從而導(dǎo)致建筑質(zhì)量較差。

三、建筑施工管理的改善辦法

（一）提高質(zhì)量管理的水平

為了可以保證工程施工的質(zhì)量，必須要加強對工程施工的管理工作，并且還要提升管理的水平。在工程的施工過程之中，對任何一個施工環(huán)節(jié)的管理都要嚴(yán)格要求，保證施工的質(zhì)量，以此來提升施工企業(yè)在市場中的競爭力。要想真正的提升施工企業(yè)本身的質(zhì)量管理水平，需要對項目建設(shè)工作的管理十分的重視。在圖紙設(shè)計之中，必須要保證設(shè)計出來的圖紙是具有合理性和科學(xué)性的。防止在實際的施工過程中產(chǎn)生圖紙的變更而給施工企業(yè)造成經(jīng)濟上的損失。在實際的施工中，對每個施工環(huán)節(jié)都必須加強管理，以便在施工結(jié)束之后，工程的項目可以符合有關(guān)施工的要求。施工企業(yè)只要對質(zhì)量管理的工作進行加強，對工作中的每個環(huán)節(jié)能夠做到全面的管理，保證工程項目順利的完成，不但可以提高工作效率，還可以使質(zhì)量管理的水平得到提升，從而才能夠提升整個工程施工的質(zhì)量。

（二）加強施工現(xiàn)場的安全管理工作

施工質(zhì)量是在施工安全的基礎(chǔ)上進行的，沒有安全的施工環(huán)境，施工質(zhì)量就無從談起。因此，提高建筑工程施工質(zhì)量時，還要采取有效的措施提高施工現(xiàn)場的安全性，加強施工現(xiàn)場的安全管理。主要的措施有：加大對施工現(xiàn)場的安全施工宣傳、實施有效的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作等。確保施工建設(shè)工作中每一道施工工序的安全性，確保施工人員的生命財產(chǎn)安全，只有這樣，建筑工程的施工質(zhì)量才有可能得到提高，促進建筑工程施工建設(shè)效率的提升。

（三）保證建筑工程原材料的質(zhì)量

在施工過程中，材料是基礎(chǔ)，工程質(zhì)量問題可能是人為因素造成的，但很大一部分是由不合格的施工材料造成的。因此在質(zhì)量監(jiān)督工作中，應(yīng)加強對材料質(zhì)量的控制。在選擇建筑材料時，最好在購買材料后選擇最好最合適的材料。同時當(dāng)材料進入現(xiàn)場時，應(yīng)進行非常嚴(yán)格的檢測，必要時應(yīng)反復(fù)取樣，以確保材料的合格性和安全性。

（四）創(chuàng)新施工技術(shù)

隨著建筑工程的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，施工技術(shù)已經(jīng)不僅僅局限于單一的施工作業(yè)工程中，如何更好地進行質(zhì)量控制以及確保工程進度的順利進行，對其施工技術(shù)而言更是重要的。在現(xiàn)階段建筑施工中要不斷吸引具有創(chuàng)新意識的施工作業(yè)人員及高新科技人員。創(chuàng)建完善的信息化管理平臺，盡可能通過較好的管理方式來加強其施工技術(shù)的創(chuàng)新。在創(chuàng)新信息化技術(shù)的同時，企業(yè)還要增強應(yīng)用信息化設(shè)備、智能化檢測設(shè)備的工作，真正意義上提升檢測質(zhì)量及效率，并把質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果進行數(shù)據(jù)比較，加快質(zhì)量監(jiān)控順利開展的步伐。

（五）提高人員綜合素質(zhì)

在工程建筑施工中，施工人員的素質(zhì)會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此首先提高施工人員的綜合素質(zhì)，對于提高施工質(zhì)量管理水平有著積極的作用。其次，要提升相關(guān)部門和管理人員的管理水平，加強工程質(zhì)量管理。第一，加強對施工人員工作和技能的培訓(xùn)。第二，增強施工人員對質(zhì)量安全認(rèn)識，以及相關(guān)部門的管理認(rèn)識，明確責(zé)任意識，嚴(yán)格質(zhì)量管理，促進工程質(zhì)量管理水平的提高。

四、結(jié)語

建筑工程施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義。建筑工程的施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存發(fā)展的根本。在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，如何解決建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理中存在的一些問題，切實提高建筑工程的施工質(zhì)量是每個建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考探討的問題。建筑企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中獲得發(fā)展，必須對影響施工質(zhì)量的諸多問題給予充分的重視，并做好質(zhì)量管理工作，建造出合格的建筑才能贏得良好的市場聲譽，才能獲得人們和同行業(yè)的認(rèn)可，也才能提高自己的競爭力，從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。

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