建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析

孫曉宇 張忠泉

摘要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對建筑工程行業(yè)也起到了積極的作用。但是，在建筑工程飛速發(fā)展的過程中，建筑工程安全愈加收到人們的關(guān)注，所以要有效的保證建筑工程的安全，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)建筑工程管理中安全管理手段，正確處理建筑工程中存在的安全問題，積極尋求解決方案，同時加大安全管理力度，建設(shè)高質(zhì)量的管理人才隊伍，以便能夠科學(xué)的保證建筑工程安全，最終保證建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;具體策略

新時期，建筑行業(yè)面臨很多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，與此同時，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展也帶動了很多新興科技產(chǎn)業(yè)，有些行業(yè)與建筑行業(yè)密切相關(guān)。在此背景下，建筑工程施工管理工作必須加強(qiáng)創(chuàng)新，在施工管理中不能僅采用傳統(tǒng)的安全管理方式，而是應(yīng)積極創(chuàng)建新型安全管理方法以及技術(shù)，構(gòu)建系統(tǒng)性安全管理體系，提高建筑工程施工安全管理水平。

一、建筑工程管理中安全管理的意義

近年來，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播能力不容小覷，當(dāng)建筑工程出現(xiàn)安全問題時，就會在互聯(lián)網(wǎng)媒體上引起強(qiáng)烈的關(guān)注，進(jìn)而給企業(yè)造成不良影響，甚至將會影響到工程的效益。所以，現(xiàn)階段做好安全管理就具有重要意義：①良好的安全管理手段可以有效保證施工現(xiàn)場安全，避免施工人員以及工程管理人員受到傷害。②良好的安全管理手段能夠有效保證施工的順利進(jìn)行，不會出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。此外，良好的安全管理手段能夠為施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，保證施工質(zhì)量的良好。最后，良好的安全管理手段能夠為企業(yè)營造一個良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同，有利于提高企業(yè)的市場競爭力。

二、建筑施工安全管理中的問題

如今，在建筑工程施工安全管理中，在各類因素的影響下，施工安全管理問題比較多，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①管理人員對于安全管理的重視度比較低，在建筑工程施工中，有些管理人員缺乏安全管理意識，在施工過程中對各項施工環(huán)節(jié)管控不當(dāng)。另外，施工企業(yè)對于施工人員沒有進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)教育，導(dǎo)致其在實際施工中無法及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故。②缺乏完善的安全管理體系，在建筑工程施工安全管理中，必須構(gòu)建完善的安全管理體系，并據(jù)此進(jìn)行施工安全管理。但是，在當(dāng)前的施工管理中，有些管理人員對于施工質(zhì)量和工期的管理工作的重視度比較高，而對于安全管理工作重視度較低。③施工流程不明確。施工流程也會對施工安全產(chǎn)生較大影響，在建筑工程施工前應(yīng)明確施工流程內(nèi)容，根據(jù)工程項目建設(shè)要求以及施工現(xiàn)場實際情況，制定施工流程，并嚴(yán)格依據(jù)流程組織施工，保證項目建設(shè)的順利進(jìn)行，嚴(yán)格管控各項施工環(huán)節(jié)。

三、建筑施工安全管理方法

（一）提高施工人員及管理人員的安全意識

在施工過程中應(yīng)提高施工人員及管理人員的安全意識，保證相關(guān)人員可以在施工工作中提高對自身的防護(hù)，防止施工工作中出現(xiàn)安全事故。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員及管理人員的培訓(xùn)，提高其對安全管理工作的重視，幫助其樹立一定的安全意識，保證其在施工工作中可以加強(qiáng)對自身的防護(hù)，進(jìn)而提高安全管理水平。另外，建設(shè)單位應(yīng)通過加強(qiáng)宣傳的方式提高施工人員及管理人員對安全管理工作的重視，提高安全管理工作質(zhì)量，降低施工安全事故的發(fā)生幾率。

（二）提高管理人員及施工人員的專業(yè)水平

在對施工人員及管理人員培訓(xùn)的過程中，應(yīng)不斷提高其專業(yè)知識的掌握量，促進(jìn)人員實踐能力的提升，保證施工管理人員可以提高對其重視，落實相關(guān)管理制度，減少施工工作中的安全隱患，進(jìn)而提高施工安全性。另外，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督及管理，確保施工人員可以嚴(yán)格按照行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免因施工操作錯誤出現(xiàn)施工事故，以此提高施工安全性，促進(jìn)建設(shè)單位的快速發(fā)展。

（三）完善建筑工程施工安全管理體制

在建筑工程施工安全管理方面，首先需創(chuàng)建完善的管理制度。在管理制度的制定和創(chuàng)新中，應(yīng)注意對以往安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提升管理制度的靈活性和多變性，綜合考慮建筑工程建設(shè)規(guī)模、施工難度等，合理規(guī)劃安全管理模式。比如，在小型建筑工程施工中，可組織施工現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行不定期查看，或者將施工安全管理任務(wù)分配至各個施工小組，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全管理。另外，有些建筑工程建設(shè)規(guī)模比較大，可組織多名管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管控，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況合理布局，營造良好的安全施工氛圍，對施工人員各項施工操作進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取針對性防控措施，保證項目建設(shè)質(zhì)量。

（四）對施工材料和設(shè)備進(jìn)行管控

對施工材料的管控工作需要層層把關(guān)，從供應(yīng)商到采購人員、材料管理人員都需要嚴(yán)格監(jiān)察確保供應(yīng)商與采購人員之間正常交易，嚴(yán)格規(guī)范材料的出入庫。在施工機(jī)械設(shè)備的管理上進(jìn)行定期維修保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命，保證工作效率;并積極引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備、新型建筑材料、新技術(shù)，不斷為建筑行業(yè)發(fā)展提供新鮮血液。

（五）加大建筑施工現(xiàn)場安全成本的投入

在建筑現(xiàn)場施工過程中，有些建筑施工企業(yè)出于對施工成本的考慮，不愿意在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面做過多投入，導(dǎo)致建筑現(xiàn)場施工存在大量的安全隱患。所以建筑施工企業(yè)要加大建筑施工現(xiàn)場的安全成本的投入，將防火措施、排水措施、漏電保護(hù)、安全帽、安全柵欄等配備齊全，以此保證建筑施工現(xiàn)場的安全。

（六）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

要想安全管理取得實效，對安全事故有效防范，那么就需要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督的相關(guān)工作，確保對現(xiàn)場的一些安全因素實現(xiàn)有效的控制，避免安全問題的出現(xiàn)：①要對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢查，排除潛在的安全隱患。對于施工現(xiàn)場，要對現(xiàn)場的物料堆放、警示標(biāo)志設(shè)置等等，都需要進(jìn)行檢查，確保物料堆放穩(wěn)固，警示標(biāo)志設(shè)置齊全醒目。②要對施工人員的現(xiàn)場行為實現(xiàn)監(jiān)督。在施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場前，就需要檢查其安全設(shè)備的穿戴情況，必須要完善穿戴安全設(shè)備，才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。而進(jìn)入施工現(xiàn)場后，要持續(xù)落實監(jiān)督，避免出現(xiàn)私自摘下安全設(shè)備的情況。同時，要對施工人員的一些行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)不安全的情況。③要對施工過程加強(qiáng)監(jiān)督，對材料的使用、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行等全面監(jiān)督，確保施工作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程，不會出現(xiàn)安全問題。

四、結(jié)語

在建筑工程的施工建設(shè)中，安全管理目前的整體形勢較為平穩(wěn)，但還是存在一些問題。作為管理人員，要形成清楚認(rèn)識，理解到目前安全管理的缺陷，然后通過加強(qiáng)安全監(jiān)督、開展安全教育以及引導(dǎo)基層人員參與等策略，推動安全管理的發(fā)展進(jìn)步。

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