市政工程施工管理存在的問題及對策

摘要：市政工程作為城市建設的重要部分之一，其施工質量直接影響到城市居民的日常生活。現階段，我國大力推進城鄉一體化建設，因此，市政工程得到了越來越多的關注。基于此，本文首先簡要分析了市政工程施工管理的主要內容以及市政工程施工管理存在的問題，隨后從加強項目工程的前期準備、加強市政工程施工的基礎工作、完善市政工程監理制度三個方面講述了加強市政工程施工管理的對策分析，以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞：市政工程;施工管理;存在問題;對策

引言：

市政工程作為城市重要的基礎設施之一，與市民的日常生活息息相關。市政工程在實際的施工過程中有較多的影響因素，這就給施工管理工作帶來了較大的困難，因此，對目前市政工程施工管理存在的問題進行分析，并提出相應的解決對策是十分必要的。

一、市政工程施工管理的主要內容

市政工程的施工會受到多方面的影響，因此在進行管理工作時需要綜合考慮各個方面。在具體的施工過程中，對施工的人員、物資進行科學的管理，就可以從一定程度上降低成本，此外，為了進一步的降低市政工程的成本消耗，需要對施工工藝進行優化，制定科學的施工方案[1]。同時，對于市政工程的施工管理來說，安全管理是不可缺少的重要部分。

因為市政工程的工期較短，工作勞動強度較大，導致施工過程中存在著很大的安全隱患，所以，施工單位必須做好工程施工的安全管理工作，對工作人員進行嚴格要求，做好安全防護，規范施工。市政工程項目為了盡可能滿足市民的需要，對施工進度的要求較高，這就會降低施工質量。因此，施工單位在追求工程進度的同時，也不能忽視對于施工質量的管理，將質量管理貫穿整個施工過程，具體落實到每一個環節。

二、市政工程施工管理存在的問題

（一）施工單位缺乏質量意識

現階段的市政工程施工過程中存在著一個較為普遍的問題，即一些施工單位為了追求速度而忽視的施工質量，使得市政工程項目的質量達不到相關標準。此外，由于市政工程一些施工人員的綜合素質不高，在施工過程中會對施工質量有一定的限制[2]。并且，因為市政工程項目的資金主要由政府單位提供，施工單位為了進一步提高自己的利益，會通過偷工減料等手段謀取利益，這就使得難以確保最終的施工質量。另外，施工現場缺乏專業的施工管理人員也會對施工效率和質量產生嚴重影響。

（二）監理監管問題

在市政工程的施工過程中，監理單位主要是對施工過程進行監督，配合建設單位開展有序的監督與協調管理工作。然而，目前我國市政工程項目監理單位的工作水平參差不齊，甚至有的監理單位還存在人力資源不足的情況。其次，一些監理單位缺乏完善的監理體系，且工作人員綜合素質較低，在一定程度上影響了市政工程的監理質量。此外，由于資金的限制，很多監理單位缺少相應的檢測設備，所以無法有效的開展監理監管工作。

（三）缺乏規范化管理

市政工程作為一項公共設施，其施工建設需要獲得行政主管部門的授權，這在很大程度上限制了市政工程的權力范圍，但是行政管理部門不能有效地監督施工質量。這就使得一些施工單位為了謀取更大的利益，應付工程，在進行施工時沒有依據相關標準，甚至沒有辦理相關的手續和證件，只是盲目的追求工期，為工程項目埋下了巨大的安全隱患[3]。

（四）市政工程對交通影響較大

市政工程作為城市的重要基礎設施之一，其建設目的是為市民的生活提供便利，因此工程項目一般建設在人口較為密集的地區。雖然，市政項目建成后會給市民的生活帶來較大的便利，但是在項目的建設過程中會對周邊環境產生一定的破壞。并且，由于人口密集區域的交通流量較大，因此會給項目施工帶來很大的影響，同時項目施工也會影響周圍市民的生活和出行，造成一定的交通擁堵。所以，在進行市政項目的建設工作前一定要多好現場的勘察工作，制定科學詳細的交通疏通方案，確保工程建設在不會影響周邊環境的同時能高效率的展開。

三、加強市政工程施工管理的對策分析

（一）加強項目工程的前期準備

市政工程項目的施工周期較長，受環境的影響較大，對地質情況也有較高的要求。因此在進行施工前，施工單位需要對施工場地的地質條件展開勘察，對其有充分的了解，以便根據實際情況設計施工方案[4]。如果發現施工場地有地質薄弱的地區，應當及時的制定相關策略，確保項目能夠按照計劃展開。同時也需要對施工地點底下的管網布置情況有所了解，避免在施工過程中對其造成破壞。

（二）加強市政工程施工的基礎工作

要想提高市政工程的施工質量就需要從基礎工作抓起，需要全部工作人員的共同努力。首先，市政公司應當通過各種方式提高員工的素質教育，加強員工的安全意識和責任意識。其次，應當開展專業知識培訓班，提高員工對專業知識的了解和應用，培養其操作能力。另外，在施工過程中要確保每一個環節都按照標準進行施工，并充分運用現代的管理技術進行管理。

（三）完善市政工程監理制度

市政工程企業需要完善公司的監理制度，明確各部門之前的關系和各自的責任，并將各項措施貫徹落實到實處。在具體的施工過程中，市政企業應當結合實際情況建立合理的監理制度，并同監理單位簽訂合同，確保監理工作能有有效的展開。監理單位也需要一句施工進度對市政項目加以組織編制。另外，市政工程企業也需要與中心實驗室建立合同，從而制定工程總體的進度計劃和工程試驗項目。

四、結語

市政工程項目的質量關乎著人們的生命財產安全，對市民的生活有著不可忽視的意義。但是工程項目在施工過程中難免會出現一系列的問題，對市民的日常生活產生一定的影響。因此，企業應當采取一定的管理措施，不斷地根據實際情況調整施工方案，如此，才能確保項目施工的正常運行，確保工程項目的建設質量。

參考文獻：

[1]李月蓮. 試論市政工程施工管理存在的問題及對策[J]. 建材發展導向， 2019（9）：328-328.

[2]馬良. 試論市政工程施工質量管理的問題及對策[J]. 中國室內裝飾裝修天地， 2019， 000（011）：160.

[3]王雁. 市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策分析[J]. 中國室內裝飾裝修天地， 2019， 000（017）：162.

[4]楊嬋. 市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J]. 建材發展導向， 2019（13）：303-304.

作者簡介：

王振，科興建工集團有限公司。