國(guó)際視角下對(duì)外直接投資發(fā)展策略研究

摘要：企業(yè)對(duì)外直接投資，是國(guó)際廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。國(guó)際通過對(duì)外直接投資能夠吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，利用好全球化給我們提供的便利，培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，開拓國(guó)外的市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高本國(guó)的資本收益率，促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但國(guó)際與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍存在著很多差距。

關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資;發(fā)展階段;存在問題;應(yīng)對(duì)措施

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的日益強(qiáng)化，國(guó)際對(duì)外直接投資在國(guó)際投資中的比重不斷上升，發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特征。國(guó)際對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力的迅速提升與綜合國(guó)力的不斷提高起著至關(guān)重要的作用。

一、充分發(fā)揮政府的作用

國(guó)家應(yīng)設(shè)立具有權(quán)威性的專門境外投資管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定境外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略與步驟。從宏觀上統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)與管理各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)部門的境外直接投資。同時(shí)國(guó)家應(yīng)制定與完善有關(guān)境外投資企業(yè)的各項(xiàng)政策，加強(qiáng)境外投資的政策指導(dǎo)，如財(cái)政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)以及技術(shù)方面的政策，為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)造必要的外部條件。完善境外投資績(jī)效評(píng)價(jià)與聯(lián)合年檢制度，及時(shí)掌握境外企業(yè)的發(fā)展與變化情況，加強(qiáng)對(duì)境外投資效果的檢測(cè)。探討對(duì)境外投資實(shí)行分類管理的辦法，制定與完善對(duì)外投資國(guó)別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)以收購(gòu)兼并、股權(quán)置換等方式進(jìn)行跨國(guó)投資的政策指導(dǎo)與規(guī)范。

二、加快對(duì)外直接投資方面的立法進(jìn)程，建立和完善相關(guān)法律體系

為有效執(zhí)行對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略方針，應(yīng)當(dāng)盡快建立適應(yīng)新形勢(shì)的促進(jìn)和保障境外投資的法律法規(guī)體系。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外直接投資的立法工作，盡快出臺(tái)《對(duì)外投資法》、《境外投資公司法》等，為境外投資企業(yè)創(chuàng)造良好的法律環(huán)境，保護(hù)其國(guó)際境外投資的合法權(quán)益。二是加強(qiáng)對(duì)外直接投資貿(mào)易、稅收等政策支持。發(fā)達(dá)國(guó)家大都對(duì)本國(guó)的海外企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策，以此來促進(jìn)本國(guó)海外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。法國(guó)政府規(guī)定對(duì)本國(guó)企業(yè)在海外的一切收入不征稅。英國(guó)政府則對(duì)本國(guó)企業(yè)的境外投資減征多達(dá)25%的稅款。國(guó)際政府也應(yīng)該借鑒這種行為，促進(jìn)國(guó)際的對(duì)外直接投資。國(guó)際進(jìn)行海外直接投資時(shí)應(yīng)享受比一般貿(mào)易品更加低的出口關(guān)稅。

三、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和研發(fā)能力，建立品牌優(yōu)勢(shì)

（一）培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)實(shí)企業(yè)對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)通過有特色的資源配置與社會(huì)市場(chǎng)需求長(zhǎng)期而恒久地統(tǒng)一而獲得超額收益的一種能力，是一個(gè)企業(yè)具備的超越其他企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。它既可以是技術(shù)、銷售能力、營(yíng)銷策略，也可以是組織文化和經(jīng)營(yíng)理念，甚至價(jià)值鏈上的任何一環(huán)都可以成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源。企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新能力和發(fā)展核心技術(shù)作為對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國(guó)際要縮小與發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)公司存在的相對(duì)差距，與國(guó)際接軌，必須與國(guó)外產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的核心技術(shù)接軌，消化吸收以形成企業(yè)自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有構(gòu)建了適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能真正走出國(guó)門，立足于國(guó)際市場(chǎng)。

（二）建立品牌優(yōu)勢(shì)

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素，國(guó)際在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，必須樹立品牌意識(shí)。品牌具有可靠的質(zhì)量，極高的知名度，從而給企業(yè)帶來可觀的市場(chǎng)占有率，決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展戰(zhàn)略和未來持續(xù)增長(zhǎng)的能力。比如海爾重視品牌的打造并真誠(chéng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值;可口可樂、雀巢等許多跨國(guó)企業(yè)為樹立良好品牌形象，培育顧客的品牌忠誠(chéng)度不惜重金。因此，建立保證品牌發(fā)展戰(zhàn)略的管理體制，如現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，同時(shí)提高品牌價(jià)值，提高企業(yè)市場(chǎng)占有率，對(duì)于促進(jìn)國(guó)際對(duì)外投資的發(fā)展具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略意義。

四、根據(jù)國(guó)際實(shí)際情況確定企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇，調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu)

國(guó)際企業(yè)在確定對(duì)外投資時(shí)，必須要根據(jù)本國(guó)的具體國(guó)情和特點(diǎn)和企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)擬選東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)和比較，綜合權(quán)衡利弊得失，確定進(jìn)行優(yōu)勢(shì)型或?qū)W習(xí)型或兩者相結(jié)合的對(duì)外直接投資。首先國(guó)際應(yīng)明確與國(guó)際比較看，當(dāng)前國(guó)際在國(guó)際分工階梯中總體上處于中游地位：相對(duì)于更低階梯國(guó)家而言，國(guó)際某些產(chǎn)業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢(shì);相對(duì)于更高階梯國(guó)家而言，學(xué)習(xí)和趕超是未來一段時(shí)間內(nèi)面臨的主要任務(wù)。因此國(guó)際在國(guó)際分工階梯中的特定位置決定了兩類不同性質(zhì)的對(duì)外直接投資。

為汲取國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢(shì)，打破技術(shù)封鎖，直接獲取發(fā)達(dá)國(guó)家的一流技術(shù)，避開貿(mào)易壁壘，占領(lǐng)東道國(guó)市場(chǎng)或打入第三國(guó)市場(chǎng)，可以向發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)，英國(guó)，德國(guó)等進(jìn)行對(duì)外直接投資。海爾集團(tuán)為了培養(yǎng)以信息產(chǎn)業(yè)為中心的核心能力，在美國(guó)和德國(guó)建立了以研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主要目的的海外企業(yè)，同時(shí)海爾為了使自己的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞和拉美的國(guó)家都設(shè)立了海外企業(yè)，從而走出了一條學(xué)習(xí)型和優(yōu)勢(shì)型對(duì)外直接投資相結(jié)合的道路。

五、結(jié)論

通過以上的分析與論述，我們對(duì)國(guó)際對(duì)外直接投資存在的問題已有了一定的認(rèn)識(shí)，并且分析了其應(yīng)對(duì)的措施。其中我們知道：對(duì)外直接投資是指企業(yè)以跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式所形成的國(guó)際間資本轉(zhuǎn)移。它是一國(guó)投資者為取得國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的有效控制權(quán)而輸出資本，設(shè)備，技術(shù)和管理機(jī)能等無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)行為。企業(yè)對(duì)外直接投資，可以充分利用國(guó)際資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不僅能夠吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，利用好全球化給我們提供的便利，還有利于開拓國(guó)外的市場(chǎng)，提高本國(guó)的資本收益率。但仔細(xì)研讀會(huì)得出另外的結(jié)論：即使對(duì)外直接投資在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下成為了必然趨勢(shì)，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，但許多問題是客觀存在的，無論從廣度還是深度看，國(guó)際對(duì)外直接投資正嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

因此，在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，國(guó)際對(duì)外直接投資在不斷向前發(fā)展的同時(shí)，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也伴隨著種種障礙。國(guó)際應(yīng)該認(rèn)真研究有關(guān)對(duì)外直接投資的知識(shí)，具體問題具體分析，積極采取應(yīng)對(duì)措施。還應(yīng)該正視困難，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，努力縮小同發(fā)達(dá)國(guó)家的距離，為國(guó)際的對(duì)外直接投資持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展開辟切實(shí)可行的道路。

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作者簡(jiǎn)介：

吳良濤，中鐵資本有限公司。