企業政工管理的意義及創新策略分析

摘要：我國經濟體制改革以來，企業得到較快發展，其中政工管理工作是企業發展中較為重要的環節，管理水平直接影響到工作人員凝聚力，這對我國企業較快發展具有較大促進作用。但是，目前較多企業政工管理工作存在一些問題，這就需要企業對存在的問題進行深入分析，并在此基礎上采取有效措施實施有效的解決，這在較大程度上能夠提升企業市場競爭力，為企業未來發展奠定良好的基礎。

關鍵詞：企業;政工管理;創新策略

隨著改革開放的深入，人們的思想日趨多元化。作為企業員工，思想意識相對獨立，受制于企業自身發展情況，也會為政工工作的開展造成一定阻礙。政工工作在企業的發展中處于極為重要的地位，各企業必須充分認識到政工工作對企業發展的重要性，并采取相應的措施來積極改善當前企業政工工作現狀，解決存在的問題，不斷創新管理模式，真正實現企業在市場競爭中獲取更高的利益。

一、企業政工管理的重要意義

（一）保證企業的高效運轉

開展企業政工管理主要是為了幫助企業員工更好的解決政治、思想相關的問題，使得企業的管理更加的切實有效。①企業政工管理主要對工作人員自身存在的思想政治問題開展適當的調整，確保工作人員思想發展在方向方面的正確性，有效提升工作人員的凝聚力，使得其能夠積極、主動的投入到企業的經營之中。②企業政工管理有助于促使工作人員形成統一的思想，切實提升工作人員的集體意識，增強其集體榮譽感，而且能夠推動工作人員間的交流與溝通，可以使得企業人力資源得到一定的優化，使得企業得以快速、健康的發展與進步。

（二）不斷提升員工的素質水平

在企業生產與經營過程中，員工都發揮著非常重要的作用，其思想政治水平與企業的生產與經營情況等都有著十分密切的關系，開展切實有效的企業政工管理，能夠合理調節工作人員間由于思想觀念的差異而導致的矛盾，使得工作人員的困難得以有效解決，推動工作人員間的溝通與交流，促使工作人員可以更加積極、主動的進入企業的生產與經營活動之中，切實提升了企業員工的向心力與凝聚力。開展積極有效的企業政工管理，有助于企業員工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，能夠切實有效的提升企業員工的綜合素質水平。

二、當前企業政工管理存在的問題

（一）政工管理理念落后

政工管理是企業內部管理中重要的一環，科學的政工管理理念，不僅直接影響著政工管理的水平，也在很大程度上決定著企業政工管理的方向。當前企業政工管理依然停留在搞活動、形式化宣貫政策、不注重管理者及被管理者之間思想溝通的陳舊理念中。很多企業沒有結合發展實際及發展狀況，創新管理理念，更新管理理念，這在很大程度上影響著企業政工管理的實效。一方面，企業在政工管理的過程中，過度重視下級服從上級。因此，企業領導認為政工管理就是實現企業內部員工思想的統一，以維持上下級之間的關系。在這種落后理念的指導下，企業在政工管理中，容易忽略下級員工的思想動態和個人得失，甚至不惜犧牲員工的福利待遇來滿足上級領導的需求。另一方面，在企業政工管理的過程中，并沒有落實科學的人文管理理念，也沒有實施人性化管理，這在很大程度上打擊著員工的工作積極性

（二）企業缺乏政工管理體制

在各個企業內部，很多都缺乏政工管理體制，這造成了各個企業中政工管理人員職務的不明確，進而造成了工作人員工作時的盲目性，最終導致企業政工管理時出現漏洞，降低了管理的質量。由此可知，各個企業當下的首要任務就是建立健全一個完整的政工管理體制，這樣內部員工工作時才能井然有序，減少在政工管理過程中出現的失誤，從而提企業政工管理方面的能力。

（三）企業政工管理人員的素質水平較低

一個企業政工管理人員的素質水平會對這個企業的整體管理水平產生一定程度的影響。所以，在企業內部開展企業政工管理工作的工作這一定要具備較為扎實的知識儲備和較為專業的知識體系。但是，當前我國企業的政工管理人員的綜合素質水平普遍較低，缺乏那樣的管理人才。在當前許多上市企業之中，許多企業的政工管理人員都是從國外招聘過來的管理人才，因為區域文化的不同企業內部管理理念也存在一定的差異，政工管理人員思想意識上的不一致和經驗水平的不同使得企業政工管理工作難以得到有效開展，在企業發展過程中難以有效的發揮企業政工管理的重要作用。

三、企業政工管理的創新策略

（一）重視企業政工管理隊伍的創新

工作人員是企業得以生產、經營的關鍵，因此，一個企業要想得以健康、可持續的發展，一定要充分調動工作人員的積極性與主動性，而且還應該把全體工作人員聚到一起，發揮工作人員的凝聚力，而企業工作人員的凝聚就是依靠思想政治工作來實現的，因此一定要重視企業政工管理工作的開展。在時代發展匯總，企業應把政工管理隊伍培養成一支知識型、學習型、創新性的隊伍，并且以此為基礎，有效的推動工作人員自身的不斷發展，形成凝聚力，有效的推動企業的健康、快速發展。要想把這樣的隊伍建立起來，一定要對企業工作人員定期的開展相應的培訓工作，積極的開展各種類型的學習活動，有效的調動起企業工作人員的積極性與主動性，使得政工管理人員的致使層次得以不斷的提高。除此之外，還應該注意引導工作人員開展相關技術的學習，不斷提高政工管理隊伍的綜合素質水平。

（二）創新企業政工管理工作制度

在現今的社會發展日新月異的情況下企業在開展政工管理工作必須與時俱進，只有這樣才能應對在新形式下的企業發展。新形式的要求就意味著在落實政工工作的過程中必須積極進行創新，設計出一套全新的、適合企業發展的、跟隨時代腳步的政工工作管理體系，用來更好的促進政工工作管理制度和時代對企業要求。在新的政工工作管理體系下，企業在政工管理上會有極大的優勢進行企業的生產以及競爭力。在創新企業政工管理制度必須明確制定企業的發展目標以及管理的要求，在充分的了解企業的當前的政工管理工作出現的問題對企業的政工管理制度進行創新。

（三）端正工作態度，創新培訓方式

在企業政工管理實踐中，管理人員的工作態度和專業素養是非常關鍵的。一方面，企業應該積極開展管理人員的思想教育和自身覺悟，促使他們端正工作態度，規范科學地開展政工工作。另一方面，在政工管理中，還應該創新人才培訓方式，如通過理論學習，提高專業知識的儲備;通過各類活動的開展，促進組織能力的提升;通過應急事件的處理，增強解決問題的能力，全面提升政工人才隊伍的整體素養。

（四）重視企業文化建設

所謂的企業文化主要就是企業的不斷發展的過程之中總結出來的相關經驗以及教訓，通過科學的方式所提煉出的一種具有十分重要作用的無形資產，其是工作人員積極工作的重要動力，有助于企業政工管理工作的順利開展。企業文化和企業政工管理工作具有十分密切的聯系，因為兩者都十分重視通過優秀的思想來有效引導工作人員的思想以及行為，從而使得企業的凝聚力得以有效的提升。所以，在企業政工管理工作開展過程之中，一定要使得企業的管理理念和企業的文化實現科學、有效的結合，這有利于工作人員更好的維護企業的利益，使得工作人員能夠和企業共同發展，從而使得工作人員的自身價值得以有效的實現。

四、結語

綜上所述，通過創新模式、完善體系與制度，卓有成效的培養人才能夠切實地推動政工管理工作的不斷發展，能夠真正促進政工管理工作的創新，從而實現企業的長期發展，實現個人的不斷進步，為社會的發展貢獻更多力量。

參考文獻：

[1]許仲國.新時期企業政工管理方式創新思路研究[J].人才資源開發，2019（16）.

作者簡介：

王艷，內蒙古圖里河國家濕地公園管理局。