物流經濟管理模式及戰略發展淺思

王臘軍

摘要：隨著我國經濟快速發展，在眾多行業中物流出現在大眾視野。對此，大眾對物流行業也有較強的重視度。據現狀分析，在經濟快速發展氛圍下物流行業的前景較好，且在市場中也有較高地位。但，緊隨信息時代的不斷更新調整，對于物流經濟管理和戰略發展是一項具大的挑戰。下文，筆者將以物流經濟管理方面依托對管理模式及發展情況進行深入分析。

關鍵詞：物流經濟;管理模式;戰略發展

在電子商務迅速發展下，物流行業的各方面問題探討以成為當下大眾關注度最好的話題之一。物流的構成種類繁多，它由采購、貯藏、整理、配送等幾部構成，經過以上幾部形成一個完成的物品運輸架構體系。物流行業的發展不僅可促進提升相關產業工作效率，還可提高經濟效益，并對我國經濟的增長貢獻綿薄之力。但，物流行業由于剛步入國門不就，在企業制度管理方面及未來發展方向方面還未明確樹立目標，與國外物流經濟發展相比較有明顯差異。所以，對物流經濟管理模式及發展戰略的研究是當下發展最主要的任務。

1.物流經濟管理模式

1.1電子商務

信息化的到來不僅推動各行業的發展，還為大眾提供了許多便捷條件，電子支付類系統的解決了許多生活中的小問題。對市場現狀分來看，電子商務在其中占據重要位置，并且大眾對此種消費模式認可度極高，物流行業也依托與此環節。因此，在可將物流經濟管理模式向電子商務管理方向進行轉變，這樣可將物流經濟與電子商務進行有機融合。[1]基于此，也可將電子商務管理模式成為物流經濟中主要的管理模式。在物流經濟管理模融入電子商務后，對提高物流線下業務有具大幫助，還有針對性減少我國人員的失業率，促進我國經濟快速發展。

1.2定額管理

定額管理模式出現的主要原因在于，大眾對高科技需求量日漸增多，并引入更多先進的管理方式與理念，促進提高物流經濟管理呈上升趨勢發展。首先，定額管理模式的構建需要有完整的體系與架構，這樣才可對提高物流經濟提高幫助。其次，定額管理模式還需個改變傳統不定額的運輸及儲藏的方式，應當嚴格制定明確產品送貨、儲藏、時效性、損耗等諸多方面定額體系。另外，還需認真對待定額管理中的最小環節，明確掌握最小環節在定額管理的中重要性，并對其進行嚴格管理。通過合理應用物流經濟定額管理模式，不僅可有效提高物流效率，還可提供更多經濟效益。

1.3供應管理

供應管理其實就是幫助減輕物流運輸壓力、明確分工、減少損耗等重要模式，也可說是一套完成的供應鏈系統。[2]并且，此供應鏈的用途較為廣泛，大多物流企業都在使用此模式進行管理。各企業公司在應用過程中，將適合且對企業可提供幫助的產業進行負責，將剩余部分分配給其他公司。通過這樣的方式可降低損失，保證企業利益最大化呈現。比如說，當消費者通過網絡平臺購買商品后，就會想到商品怎么達到自己這里。而供應鏈管理就是將物流運輸整個部分，交予專業物流企業去傳送，這樣不僅可提高商品運輸的時效性，使消費者滿意本次網購。通過以上整合供應鏈管理模式，物流企業的發展的時效性會更高。

2.物流經濟戰略發展淺思

2.1促進網絡平臺構建，電子商務體系形成

在信息時代不斷發展氛圍下，物流行業也應當緊追時代發展步伐，與時代潮流趨勢保持一致。首先，需將發展關注點轉向網絡信息平臺建設方面，因網絡平臺是物流信息管理的重要核心依托點，也是構建開放性、拓展性較強的完成信息化系統模式。網絡信息平臺主要以標準、統一化的管理方式為主，并在此基礎上有效保持物流信息傳遞可與時代發展快速融合。[3]其次，之前傳統的物流信息傳遞主要以EMS為主，信息時代到來后對其進行優化調整。將物流物業的信息傳遞Internet網絡平臺進行轉變，這樣不僅可有效降低數據格式存在的問題，還可促進提升物流企業向現代化企業發展。并增多物流企業對外合作，使電子商務架構體系的意義與作用進行展現。

2.2合理規范競爭制度，促進提高人員素質

在物流業務范圍不斷擴寬過程中，一些不正規第三方企業開始與正規物流企業進行競爭。因此，應當合理制定行業競爭制度，是目前物流經濟管理的主要任務。物流企業必須要明確樹立正確企業發展觀與價值理念，并有效促進提高企業內員工的服務品質與文化素質，并形成正確的企業發展規劃性和有序性。為合理規范第三方物流企業競爭的提高和現代物流技術標準，我國物流行業應當增多內部信息資源的建設和共享服務，進而使物流企業的服務規范性更強。[4]另外，在大多物流工作人員嚴重企業，除身體健康方面有嚴格要求，其他方面并未有嚴格要求。物流工作人員會出現這樣的判斷是不正確的，工作人員還需具備較強的心理素質及專業素養，并有效保證物品到達客戶手中的時效性，及盡最大可能避免出現損失的情況。因此，物流企業人員，無論普通員工還是高層管理人員，都應當積極參與企業設定的培訓課程，促進工作人員綜合素質、心理素質、管理水平等諸多方面提升。

2.3強化物流基礎建設，提升經濟管理體系

根據對現階段物流運輸量現狀分析來看，大多城市中的中心城區貨物運輸量都大于郊區，并且都以初步形成以主城區為主發展的物理經濟管理系統。然而，出現此情況的主要原因點在于，物流企業缺乏獨立發展管理體系，并對供應鏈管理模式依賴性過重。[5]而供應鏈管理模式的應用范圍主要就是在中心城區，所以對物流基礎設施的建設也應當在中心城區。

3.結語

總而言之，在全球經濟及我國綜合國力不斷提高的大環境下，對物流企業發展可起到積極促進作用，并向物流企業傳輸更多專業性經濟管理方法與理念。基于此，在物流經濟管理模式發展方面，我們應當深入對現階段物流實際情況進行分析調查，并應該電子商務、定額等諸多管理模式方面為出發點，促進電子商務經濟管理體系的構建并發揮其重要作用，有效增強企業工作人員服務品質及自身文化素養，并未物流經濟管理體系的構建奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]趙振東.物流經濟管理模式及其戰略發展決策探討[J].中國高新區，2018（08）：244+246.

[2]王立波.物流經濟管理模式及其戰略發展決策研究[J].知識經濟，2017（1）

[3]周朝志.物流經濟管理模式分析與戰略發展研究[J].現代營銷（下旬刊），2017（01）：156.