建筑工程現場施工管理所存問題分析與探討

摘? 要：在建筑工程現場施工過程中，全面開展質量控制、安全管理、材料管理等工作存在較大困難，而且受到多種因素影響。基于此，本文針對建筑工程現場施工管理中存在的問題進行分析，并且從施工環境、材料質量、技術人員、機械設備、施工安全等方面入手，提出了具體的解決措施，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;現場施工;質量管理;施工效率

中圖分類號：TU714? ?文獻標識碼：A? ? 文章編號：2096-6903（2020）03-0000-00

0 引言

近年來，建筑工程項目數量不斷增加，國家建筑體系日益完善，但與此同時卻出現了很多問題，如爛尾樓、豆腐渣工程等，這對中國建筑行業的形象造成了嚴重影響。想要有效避免上述問題，就要強化現場施工管理工作，規范施工行為，讓施工行業得到科學發展。

1 建筑工程現場施工管理問題分析

建筑工程現場施工所存問題可以分為以下幾個方面：

第一，基礎工程。作為現場施工過程中的重要內容，經常會出現一些意外狀況。比如，在進行土方開挖過程中，開挖量不合適、基坑支護不合理、墊層施工不規范等問題，這些問題都需要在第一時間得到解決，否則會對后續的施工環節產生負面影響。造成這些情況的主要原因是土石方曝光時間不合理、支護技術存在問題，測量數據和實際數據不合理等。

第二，鋼筋工程。在鋼筋現場施工過程中，鋼筋的規格、強度，錯位問題較為常見，這對構件的安全性造成一定影響。現場材料管理不善，材料處理存在問題，是導致這一問題的主要原因。

此外，混凝土工程、水電氣工程都是現場施工過程中的重點，但在實際調查過程中發現，現場施工過程中，每一個環節都存在不同程度的問題，必須要全面落實現場施工管理，以提供施工質量。

2 建筑工程現場施工管理解決措施

2.1加強對施工現場的控制

在建筑工程現場施工管理過程中，施工現場的控制非常關鍵，制定出嚴格的監督制度，確認覆蓋每一個施工過程，能夠有效管理到現場施工過程中的每一個人員、材料乃至機械設備。一旦發生安全隱患，及時進行處理，并且和上級管理部門報告，及時落實情況，讓問題得到真正解決。除此之外，建立健全現場管理小組，從設計部門、管理部門、施工部門調取工作人員，以發揮出管理人員的主觀能動性，在發生問題的第一時間，小組成員可以共同商討得到初步解決措施，最大程度避免各種安全事故的發生。在施工前，還要組織人員對現場進行全面勘測，掌握最全面的施工現場地質地況等方面的資料，為后續的施工工作奠定基礎。

2.2加強對材料質量的控制

材料直接決定了施工質量，尤其是在現場施工過程中，加強對材料質量的控制，是非常關鍵的內容。在材料進場后，會存儲在倉庫中，但隨著存儲時間的延長，材料面臨的風險也隨之增加。這就意味著，現場管理人員要根據現場實際情況有針對性對材料的使用進行控制。比如：在建筑施工過程中，混凝土是最為主要的材料，混凝土強度硬度會受到天氣環境的影響，混凝土攪拌過程中的一些摻入料在保存期間也會出現質量下降的情況。作為現場施工人員要在材料出庫后、正式應用前對材料進行檢查，確保混凝土質量[1]。以某建筑施工團隊為例，為了保證混凝土質量，在攪拌前對質量進行最后一次考察，為了保證鋼筋等其他材料質量滿足施工需求，所有出庫的材料都要經過審查人員的審核，施工人員要進行二次審核，最大程度避免因為施工材料問題所導致的施工質量問題。尤其是裝配式建筑，在現場施工過程中，所有的構件都要得到檢查，包括長度、表面質量、厚度等，讓材料規格和材質符合實際要求。

2.3加強對技術人員的控制

技術人員是施工的主體，人員的自主意識、專業素質和綜合能力都在無形之中決定了施工工作項目的開展質量。采取高質量的人才質量管理措施，落實崗位責任制，可以有效解決上述問題。比如，某建筑工程企業在原有人才控制措施基礎上，對制度進行了細化，明確各部門崗位工作人員在現場施工過程中需要承擔的責任和義務，配合績效考核工作，打造一個完善的管理體系。不僅如此，該企業還針對技術人員進行了信息化管理，所有人員的資質證書在臨近到期前，系統會發送消息給有關管理者和對應人員，提醒其重新參加考試。如果證書過期沒有重新接受考核的人員不能夠參加工作。借助該管理系統，對所有員工實現高質量考核，根據具體的績效考核指標，如：施工效率、施工質量、工作態度、理論考核、安全意識考核等內容，展開評價得到最終的評價結果，展開后續的管理工作。

2.4加強對機械設備的控制

在施工項目中，人、材料和機械是最為主要的三個要素，因此，加強對機械設備的控制也是提高現場施工管理質量的關鍵。尤其是在一些施工項目中可能會用到一些大型機械設備，如：吊車、起重機等。這些大型設備一旦出現故障，不僅會威脅到使用人員的施工安全，還會導致建筑項目周期延長，成本增加。在對機械設備進行質量控制過程中，首先要加強對機械設備的維護和保養，保證其各方面性能的優越性，及時發現設備存在的故障，對其進行處理。其次要加強機械設備使用人員的專業性教育，保證設備操作人員持證上崗，降低因為人為因素導致的機械設備故障。最后，施工團隊要根據自身經濟條件，積極引進最新的設備，提高工作效率和工作質量。以建筑施工過程中最常用的土方機械為例，其承擔著至關重要的作用。建筑工程在進行基礎施工過程中，土方數量較大，費時費力，利用推土機、鏟運機等設備可以高效完成土方作業。但在現場施工過程中，如果機械承受負載過重，外載過大，則會導致機械化設備故障。而且這種設備本身的機型復雜。因此，在實際機械管理過程中，安排工作人員在旁監督，并且組織維護人員，定期對其進行檢查，及時發現設備內部存在的故障和損耗。按時滴入潤滑油，切實提高設備的機械性，充分發揮出設備的作用。比如，某施工團隊要求機械設備管理人員在每次作業完成后，立即檢查設備并且對設備進行清洗。一旦沒有人按照規定完成工作，一經發現立即進行處理。

2.5加強對施工安全的控制

除了以上幾方面外，施工安全控制也是現場施工管理控制的重點，根據某部門的不完全統計，中國僅2019年因施工安全管理不到位導致的建筑事故高達232起。因此在應用科學有效管理模式控制施工質量的同時，也要保證施工人員安全。如可以在施工現場大門設置檢查崗哨，所有沒有佩戴完善安全防護工具的施工人員禁止入內。同時在施工現場設置巡邏崗哨，及時發現施工過程中存在的安全隱患。如：焊接電工沒有佩戴相應的防護道具等情況，將安全風險扼殺在搖籃里[2]。不僅如此，定期組織所有人員共同學習應急處理措施，制定安全管理制度，以約束工作人員，讓其樹立起正確的安全意識。以某高層建筑施工團隊為例，不僅設置了現場巡邏崗哨和門衛保安，在開展一些風險較大的施工工作時，在附近配置急救裝置，并且對高風險施工項目采取隔離措施，不允許非專業人員出入，嚴格控制施工安全。最大程度降低風險。

3 結語

綜上所述，建筑企業想要得到可持續發展，就必須要不斷的提高施工技術，優化施工質量。對于建筑工程而言，現場施工管理是管理體系中最為主要的內容，且承擔著至關重要的作用。其在實際管理過程中，涉及的方面較多，影響因素較為復雜，因此根據不同方案制定相應的管理計劃和制度，可以有效解決該問題，從而推動施工管理科學化發展。

參考文獻

[1]樊尚斌.建筑施工現場安全管理存在的問題及措施[J].建材與裝飾，2019（2）：173-174.

[2]李棟梁.探討建筑施工現場管理問題及優化策略[J].中國室內裝飾裝修天地，2019（2）：298.

收稿日期：2020-01-02

作者簡介：謝坤（1975—），男，貴州畢節人，本科，工程師，從事建筑工程管理工作。