建筑工程施工現場質量控制與安全管理探討

陳新鋒

摘?要：在建筑工程施工過程中，由于影響施工質量與安全的因素比較多，如果現場質量控制措施不當或者安全管理存在疏漏，將會極有可能引發質量問題或者安全事故，不僅會影響建筑工程施工效率，同時也會給施工單位負面影響。因此，為了進一步提升施工質量，保證施工可以安全有序地完成，本文將重點對建筑工程施工現場質量控制與安全管理進行深入探討，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工質量控制;安全管理

引言

對于建筑工程來說，其不僅施工工序復雜，而且也存在較長的施工周期，所以在現場管理工作中，管理人員不僅要采取措施提升現場施工質量，同時也要根據建筑工程特點，做好安全管理工作，保證所有工序可以高質量實施的同時，也可為現場人員創造更加安全的工作條件，使之成為提升建筑工程施工質量的重要基石。

一、建筑工程施工現場管理的重要性

建筑工程施工涵蓋許多專業，不同專業的管理要求存在差異。對于現場施工管理工作來說，工作開展水平的高低，不僅會影響建筑工程施工質量，同樣也關系到施工能否安全有序地開展。當前，隨著我國城市化進程推進速度的加快，越來越多建筑工程在城市中拔地而起，面對如此重要的發展機遇，施工單位為了贏得進一步發展的機遇，則除了要不斷提升施工技術的應用水平外，還應注重做好現場質量控制與安全管理工作，確保建筑工程施工可以安全且高質量地開展，同時對推動我國建筑工程行業發展也有著不可替代的作用。

二、?建筑工程施工現場管理要求

（一）注重?實施規范化管理

在施工現場管理工作中，所有工作的開展都要以相關制度的要求為準則來進行實施，注重實施規范化的管理工作，不得在處理問題時融入私人情感，即便管理人員與問題責任人存在交集，在處理問題時不得出現徇私舞弊情況，確保具體管理工作可以公正、公平且規范化地開展。

（二）提升管理的現代化水平

為了保證施工現場管理工作可以有條不紊地開展，管理人員要摒棄傳統管理思維，不斷吸納現代化管理思想，使現場管理工作更具現代化。同時，作為現場管理人員，其也要不斷提升自身管理水平，加強自身學習能力，學會將科學的管理方式應用至實際施工現場管理工作中，從而實現大幅度提升建筑工程施工現場管理質量的目的。

三、建筑工程施工質量控制策略

（一）做好施工材料與施工設備的管理

眾所周知，影響建筑施工質量的因素比較多，例如，施工材料質量以及作業機械設備性能等，均會對施工質量產生影響。因此，作為施工單位管理者，其要從施工原材料以及設備方面入手，提升管理力度，為提升建筑工程施工質量奠定必要的基礎。在管理施工材料與設備過程中，施工單位可做好以下工作，即：（1）材料的選購要有專業人員負責，并對原材料供應商的資質進行考核，保證施工材料可以及時、高質量地運抵施工現場，防止因材料問題而影響施工質量。

（2）在施工原材料進入施工現場前，同樣要對原材料的質量證明材料進行檢查，對于特殊的原材料，還應指派專人對質量進行復驗，當發現原材料質量不達標問題后，要將問題原材料清除出施工現場。（3）指派專業人員負責對進場材料進行檢查，并妥善地做好材料保管工作，注重將不同類別的材料擺放在一起，有助于提升材料的使用與周轉效率。

（二）?完善施工現場管理制度

為了降低施工現場管理工作的開展難度，施工單位應根據實際情況，在施工前制定科學合理的施工現場管理制度，以制度的約束力指導相關管理人員更有效地開展現場管理工作。此外，在完善施工現場管理制度的幫助下，管理工作不僅可以全面地開展，而且也更具效用，保證相關施工技術的應用以及人員管理工作可以高效地開展，同時也可規避施工質量問題，避免建筑工程中存在質量隱患，有助于進一步提升施工效率與施工質量。

（三）?加強現場培訓教育的力度

對于建筑工程來說，施工人員與管理人員專業素質的高低，將會直接影響最終的工程質量。因此，施工單位應在正式施工前，組織現場施工與管理人員進行有針對性的培訓，保證施工人員可以知曉施工技術的應用要點，管理人員可以更加熟悉管理制度，確保施工可以順利開展的同時，相應的管理工作也可有序地開展。與此同時，通過相關培訓教育，有助于提升現場人員的責任意識，了解提升施工質量的重要意義，有助于督促現場人員不斷學習現代化施工與管理知識，不僅可以及時發現并排除質量隱患，而且也會做好質量問題預防工作，確保施工質量符合工程建設要求。

四、建筑工程施工現場安全管理策略

在建筑工程施工現場，安全管理工作一直是施工單位的核心工作內容。因此，為了杜絕安全事故的發生，施工單位要針對現場情況，制定出科學合理的安全管理策略，為現場施工營造安全的環境。

（一）規范施工流程

在施工過程中，管理人員要提升管理的精細化程度，由于建筑工程的施工流程比較繁雜，為了保證施工可以安全有序地開展，管理人員要針對具體工程要求，對施工流程進行梳理，并制定出合理的施工組織方案，提升施工流程的規范化水平，并且也可有助于指導現場人員如何更加安全地施工。此外，在施工現場安排專職安全員，對各個施工環節的開展情況進行監督，及時發現安全隱患并將隱患排除干凈，為現場施工人員創造安全的工作環境。

（二）提升現場人員安全意識

相關研究表明，提升施工現場作業人員的安全意識，有助于降低安全事故的發生幾率。在開始施工前，施工單位要指派專業安全人員對現場施工作業人員進行安全教育，幫助現場人員了解施工現場潛在的危險因素，并告知其安全規格以及應對緊急安全事件的措施，增強現場人員安全風險的判斷與應對能力。此外，建立獎懲制度，使現場人員可以自覺地遵守安全條例中的各項要求，并注重在施工現場加大安全知識的宣傳力度，時刻提醒施工人員安全施工的意義。

（三）?創建安全文明施工環境

為了創建安全文明施工環境，施工單位應當建立并落實安全生產責任制，將安全職責落實到個人。此外，注重在施工方案中融入安全管理措施，并將安全警示標志放置在施工現場顯眼位置，并設立安全生產宣傳欄，使施工人員了解安全施工的重要性，提升現場人員安全意識。此外，指派專業人員對施工現場進行安全管理工作，將安全隱患問題消滅在萌芽之中。

（四）建立嚴查和監督機制

盡管絕大部分的施工現場均會設立相關的安全檢查措施，但是大多數只是應付檢查，難以起到真正的作用，并且許多安全隱患問題也遲遲得不到有效解決，極大地提升了施工現場的安全風險。因此，對于危險性比較突出的施工區域，例如，卸料平臺或者塔吊活動區域等，施工單位要指派專業安全人員對上述區域進行不間斷的巡查，及時發現安全隱患并予以快速排除，絕不能遺漏任何一個細節。此外，對于專職安全員來說，其要將自身職責落實到位，一旦發現安全問題，不僅要及時上報，同時也要快速解決，增加施工現場的安全巡檢力度，確保在施工期間不出現一例安全事故。

五、?結?語

綜上所述，在我國建筑工程行業高速發展的今天，為了進一步推動我國建筑工程的行業，則應要求施工單位在做好現場質量控制工作的同時，注重提升安全管理工作的開展水平，為現場施工營造一個安全、可靠的工作環境，保證建筑工程可以安全且高質量地完成，對保障我國建筑行業穩定發展同樣有著非凡的現實意義。

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