電力工程施工項目管理中的安全與質量控制

趙軍

摘要：近年來，“豆腐渣工程”逐漸增多、安全事故時有發生，而電力建設工程的安全與質量也越來越受到人們的關注。電力建設工程整個流程包含多項內容，任何一環出現問題都可能導致出現質量與安全問題，嚴重影響電力工程的正常進行，威脅到人們的安全用電。因此，相關單位必須嚴格把控電力工程的施工流程，全方位地保證電力建設工程的質量管理與安全管理。

關鍵詞：電力工程;安全管理;質量控制;措施

1加強電力工程施工安全管理的措施

1.1提高安全管理認識

提高對電力工程施工安全管理的重要性認識是安全管理工作的根本目的，是促進電力施工企業健康與可持續發展的重要保證，更是電力工程施工的重要目標。如果沒有安全管理工作的基礎支撐，無法提升項目的經濟效益，安全管理工作是電力工程施工的基石。基于此，電力施工企業在電力工程施工過程中要提高對安全管理的認識程度，在保證安全施工的同時促進企業經濟效益與社會效益的共同提升。施工企業可通過安全意識培訓活動、安全教育活動促使施工人員認識到安全施工的重要性，嚴格要求其在施工過程中在不存在任何安全隱患的情況下操作，堅決抵制邊設計、邊采購、邊施工的現象。與此同時，電力施工企業要建立安全事故的應急處理措施，并及時向班組人員匯報項目中存在的安全隱患，確保電力工程施工有序開展，減少安全事故的發生。

1.2完善安全管理體系

為促進電力工程施工安全管理工作的有序開展，必須制定完善的安全管理體系，科學合理地促進各項管理工作的有序推進，由于電力工程施工所涉及的影響因素較多，建立健全安全管理體系并以此為支撐促進工程項目順利完成。對此，施工人員要結合項目的輕重緩急完成施工任務，在不存在安全隱患的前提下施工，全面提升電力工程施工企業的安全管理水平。

1.3規范安全管理流程

電力工程施工是一項系統性的工程，涉及人力、物力及財力等方面，對管理流程也有極高的要求。因此，必須嚴格規范施工流程。需要相關負責人牽頭建立嚴密的安全管理流程，促進管理制度與先進管理理念之間的統一，了解安全隱患的嚴重程度、發生概率，提出針對性的防范措施，將安全管理工作落到實處，而不是僅利用標示牌解決。必須正確識別工程項目施工過程中的潛在危害，按照安全事故的危害程度，在消除安全隱患的情況下施工，為電力工程施工營造一個安全與可靠的作業環境。

1.4提高人員技術水平

加強電力工程施工安全管理工作需要提高各部門管理人員的技術管理水平，可通過學習國家相關制度、行業標準、安全管理知識以及企業規章制度等方式獲得安全管理方面的知識。要重點學習《電業安全工作規程》，不斷提升自身的安全管理水平，提高相關管理人員技術水平的目的是使其做到自覺依法管理，發現施工過程中的危險源，正確辨識已經存在的安全隱患，及時做出有利于工程施工安全管理的決策。

2電力工程施工項目質量控制方法

2.1施工前的質量控制

建立適合電力工程項目的質量控制體系，并根據項目的實際情況進行提升完善，并對相關人員進行質量控制體系的培訓。在施工建設開始之前，要從設計方面先進性質量控制。進行設計時，相關的設計師必須充分考慮電氣設計的特點以及操作員的技能和經驗以及環境實際情況，充分論證項目的可行性，保證電力工程的質量。

2.2施工過程的質量控制

施工過程的質量控制是電力工程質量能否合格的最重要的部分，整個施工過程不能出現差錯，否則對于整體而言都會造成巨大的隱患。

2.2.1加強采購管理，保證工程所用材料以及機械設備符合要求

在施工過程中施工材料的質量是保障工程安全，質量良好的根本，所以在工程材料的選擇上一定要嚴格把關;做好采購計劃，要求采購員具有一定的分辨材料質量的能力，同時做好供應商的審計工作;再根據材料的性能選擇合適的運輸工具及儲存地點及方式，保證到場材料的質量符合需求。施工中機械設備的質量，決定著施工的安全以及施工效率。要保證在施工現場的機械設備符合標準且無安全隱患，要求操作員有資格證明甚至有充足的工作經驗，定期進行設備的維護保養，確保設備一直處于安全狀態。

2.2.2做好相關人員的管理與控制

在聘請員工時優先選擇具有較強工作能力，工作時間長且經驗豐富的員工。定期對員工進行專業素質培訓，提供最新的法規動態，行業技術革新等內容，使得員工不斷提升自身專業能力。還可以通過不定期的考核，選拔人才，提升整個團隊的水平。

2.2.3保證施工現場的安全，將施工現場的區域進行規劃，通過標志將施工區、材料加工區、生活區進行區分

明確施工場地的注意事項，人員進出時應出示證件做好安全檢查，不得帶有危險的物品進入。還應做好施工現場的安全防護，配置好基本的水電消防設施。

2.3加強竣工驗收過程中的質量控制

竣工驗收是保障電力工程質量的最后一道程序，決定著最終的工程質量。在企業進行正式的驗收前，需要委托具有資質的第三方對工程進行全面仔細的檢查，確定工程項目資料完整真實，項目建設符合合同要求且對有問題的地方已經整改，才能開始竣工驗收。在企業驗收時要制定嚴格的竣工驗收程序并能夠遵守且執行，驗收員不能徇私舞弊，從各個方面進行對工程的全方位檢查，一經發現問題即可要求限期整改。還需增強項目資料管理，確定固定的人員進行項目竣工資料的記錄，整理，分類，歸檔，要對資料管理員進行監管，使得資料的真實性與完整性有保障。

結束語：

綜上所述，隨著我國電力行業的不斷發展，電力建設工程雖然進度迅速，但是電力建設工程中的質量管理與安全管理暴露出了很多的問題，嚴重制約著電力建設工程的順利進行，這對于電力建設工程施工單位是個巨大的挑戰。電力建設工程中的質量管理與安全管理需要施工單位立足于電力建設工程施工現場的具體情況，制定嚴格的規章措施，考慮各方面的因素，對其進行不斷補充與完善，來保證電力建設工程的順利進行，進而促進中國電力行業的持續發展。

參考文獻：

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