關于房建工程施工管理的探討

王雙喜

摘 要：房建工程是一項復雜性較高而且任務量相對較大的工程，該工程的主要過程一般都是在露天的外部環境進行，因此天氣條件是影響房建工程施工質量和效率的主要因素。房建工程施工管理的主要目的是在提高施工質量的同時盡量降低施工成本，從而提高房建工程的資源利用率。本文對房建工程施工管理進行了深入的分析和探討。

關鍵詞：房建工程;施工管理;措施與策略

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

1 房建工程質量的影響因素

1.1 技術因素

在房建工程施工過程中選擇的技術會在一定程度上影響項目工程的質量和效率，因此在開展房建工程施工工作時按照建造程序針對不同結構的建筑選擇相應的技術是提高房建工程質量的有效途徑[1]。比如在進行房建工程設計工作時，應充分考慮房建工程的施工工藝、工程整體性以及施工方案等多種因素，結合各方案的優勢和特點確定最終的設計方案，從而有效減小在建設過程中出現技術問題的可能性。選擇正確的施工技術和方法可以有效提高房建工程的施工質量和效率，從而實現提高房建工程經濟效益和社會效益的目的。因此在房建工程準備階段制定設計方案時，應嚴格按照相應的審核制度和審核流程開展相關的工作，從施工技術、施工工藝以及房建工程整體性多個角度對設計方案進行分析，從根本上確保該方案能夠在房建工程施工過程中得以實現。這樣不僅保障了房建工程設計方案的可行性，還在一定程度上提高了房建工程的技術水平和整體性。

1.2 人的因素

房建工程的順利開展是以人為基礎，因此企業應加大對工作人員的管理力度，在房建工程建設過程中適當引入具有高水平專業能力的人才，并且對參與房建工程施工的工作人員進行專業的施工培訓，從而有效保障房建工程施工人員的專業素質。在房建工程建設過程中，企業必須保證工作人員數量滿足工程要求，確保每一個崗位都有相應的工作人員負責該工作。崗位與人員之間的對應情況應根據施工人員的專業能力和特長進行分配，確保每一位施工人員都可以在相應的崗位上發揮其特性和優勢，這樣可以使施工人員在實際的工作過程中充滿激情，以積極的態度面對每一個工作。在房建工程的施工過程中，企業應適當舉辦員工之間的互動活動，從而有效提高施工人員的責任感和使命感，使其在工作崗位發揮更大的作用。另外，企業還可以聘請專業的高精尖人才并成立專門的精英小組，從而實現提高企業管理水平的目的，為企業管理質量的提高和房建工程的進一步發展奠定基礎。

1.3 材料因素

房建工程的采購人員必須具備高水平的專業素質，在選購過程中禁止工作人員利用關系和人緣開展工作的情況出現[2]。憑借關系進行采購的工作人員通常都缺乏專業素質，甚至不了解房建工程的具體情況，這種員工的通病是過于追求節約資金而忽略房建工程施工材料的質量、性能以及規格等硬性要求，最終導致采購的材料不滿足房建工程的指標，這不僅沒有實現節約資金的目的，還會對房建工程的預算分配造成嚴重影響。在具體的采購過程中，質檢人員必須對采購的房建材料進行仔細的檢查，嚴禁出現粗略檢查或不檢查的情況，從而避免在施工過程中使用質量低劣的施工材料的情況出現。在進行房建材料的運輸工作時，運輸車輛必須具備完備的手續，從而確保房建材料的安全性和功能性，這可以避免在運輸過程中由于缺乏專業知識導致材料受潮或發生腐蝕而無法使用的情況出現。

2 房建工程施工管理措施

2.1 加強施工準備工作

房建工程的前期準備階段對整個工程而言至關重要，因此企業應進一步強化房建工程前期的準備工作[3]。比如在房建工程開始施工之前，應對施工現場進行實地考察，收集有關施工地點所處地理位置、氣象條件、地形地貌、管網線路以及周邊環境的信息和數據，以保證在開展施工工作之前對施工現場有一個基本的了解。另外，在施工前期的準備階段，施工人員應了解房建工程的主體結構、建筑布置、節點構造、線路照明等多項因素，并將施工現場的具體分配情況與設計圖紙的各項指標進行一一核對，從而保證房建工程圖紙的準確性。除此之外，房建工程的施工人員應對工程圖紙的各項內容進行審核，比如工程造價、用電安全、設備選型安裝以及使用功能等，其目的主要是排查設計圖紙中存在的問題，避免在施工過程中發生沖突或錯漏等情況。由此可見，房建工程的前期準備工作在施工過程中發揮著重要的作用，經過不斷的審核與協商才能保障房建工程的順利實施。

2.2 提高房建工程安全管理質量

安全管理工作是影響房建工程施工質量的重要因素之一，提高安全管理質量的措施主要體現在兩個方面：第一，提高安全管理的科學性。現階段隨著人口數量的不斷提高，建筑數量呈現出增長的趨勢，因此提高企業在建筑市場的核心競爭力是現階段的首要任務。核心競爭力實質上就是企業的綜合管理能力，因此提高核心競爭力應從提高管理水平和技術水平兩個方面入手，通過科學合理的管理實現提高房建工程安全管理質量的目的，這是企業提高核心競爭力的有效途徑。第二，注意用電安全。房建工程在施工過程中涉及到的線路非常多，所以施工人員必須嚴格按照房建工程的用電標準和要求開展相關工作。首先，施工人員應結合房建工程的具體情況制定用電方案，并且在實際的工作過程中必須采取安全保護措施，從而實現安全用電的目的。其次，在用電過程中應注重機械設備的保護工作，使用機械設備時應嚴格按照安全防范規范和標準進行操作，在操作前應對機械設備進行全面的檢查，從而確保該設備的性能符合用電要求。最后，施工人員在使用機械設備之后應對其進行維修和養護，定期對機械設備進行檢查，確保設備不存在故障問題。另外，設備的維修和養護應進行詳細的記錄，從而為機械設備的正常使用提供保障。

2.3 強化房建工程施工組織工作

房建工程施工組織工作是指對施工進度、施工質量、施工管理進行組織和設計，在設計過程中禁止出現照抄其他工程設計導致與房建工程情況不相符的現象發生。房建工程涉及到的施工種類和工藝非常多，因此在進行施工組織設計工作時可以按照職責進行分工，現階段部分企業只注重土建施工部分，忽略了在施工過程中的弱電專業安裝工作和消防工作的內容和流程。這樣的組織設計不僅缺乏科學性和合理性，還會破壞房建工程的操作流程，嚴重影響了房建工程施工安全和質量管理的效果。所以企業在進行房建施工組織施工時，應充分考慮建筑設備型號、檢測要求以及文明施工等多項因素，組織設計工作完成后企業應對組織設計方案進行反復的審核并不斷完善，從而實現強化房建工程施工組織工作的目的。

2.4 構建質量控制體系

現階段房建工程中存在職責分配混亂、工作崗位無人負責的現象，導致這一現象的主要原因是企業沒有安排專門的監督人員負責工程的檢查工作，并且缺乏完善的質量控制體系。由此可見，質量控制體系對企業而言至關重要。構建質量控制體系的關鍵在于根據房建工程不同階段的特點進行職責的分配，使工程項目的負責人充分了解房建工程不同階段的施工要求和特點，從而使施工現場的工作分配更加明確。

3 結束語

綜上所述，影響房建工程施工質量的因素有很多，施工單位可以通過加強前期準備工作、提高房建工程安全管理質量、強化房建工程施工組織工作、構建質量控制體系四個方面對房建工程的施工工作進行完善，從而促進房建工程的進一步發展。

參考文獻：

[1]李金生.淺談房建工程管理中的問題及相應措施[J].居舍，2019，39（04）：131+140.

[2]陳嘯風.房建工程施工管理中質量控制的探索[J].綠色環保建材，2019，6（06）：154-155.

[3]劉永川.提升房建工程管理水平及施工質量的對策研究[J].門窗，2019，13（12）：200.