市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的重要性及有效路徑

張升

摘 要：市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控是提高工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵策略，基于此，本文首先對(duì)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管控重要性進(jìn)行探析，然后闡述現(xiàn)階段市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控現(xiàn)狀，最后研討提高市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)量的有效路徑，希望為相關(guān)人士提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管控;重要性;路徑

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

市政工程屬于城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要組成部分，工程建設(shè)質(zhì)量直接影響居民生產(chǎn)生活，所以當(dāng)前需要重點(diǎn)關(guān)注市政工程施工質(zhì)量問題。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控可以有效提高施工作業(yè)質(zhì)量，因此對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控重要性以及有效路徑進(jìn)行探析具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控重要性

市政工程在施工階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控可以有效提高施工作業(yè)質(zhì)量，降低各類安全問題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，從而確保市政工程施工可以順利開展，通常而言，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的重要性主要體現(xiàn)在兩方面。首先，針對(duì)施工企業(yè)而言，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)量與企業(yè)的信譽(yù)度息息相關(guān)，為了有效提高自身的聲譽(yù)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，施工企業(yè)在整個(gè)施工作業(yè)階段都需要將現(xiàn)場(chǎng)管控作為重點(diǎn)內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)市政工程整體質(zhì)量提升，確保施工流程的規(guī)范性，所以當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管控作為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素，屬于企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最佳手段[1]。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)市政工程規(guī)模與數(shù)量與日俱增，施工企業(yè)想要在建筑市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等滿足實(shí)際施工需求，從而使企業(yè)具有良好的信譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，針對(duì)市政工程而言，施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接決定工程質(zhì)量，市政工程是與民生相關(guān)的工程建設(shè)，施工質(zhì)量與居民生活具有密切聯(lián)系，一旦在施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會(huì)對(duì)人民群眾的正常生活造成影響，嚴(yán)重還會(huì)危害人民群眾的生命安全，帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響，所以市政工程在施工階段需要將確保工程質(zhì)量作為首要工作，而施工現(xiàn)場(chǎng)管控恰是確保市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)前提，所以只有加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控，才能實(shí)現(xiàn)市政工程施工質(zhì)量的提升。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控現(xiàn)狀

2.1 監(jiān)管力度不足

從目前的情況看，市政工程在施工作業(yè)過(guò)程中涉及到許多參建單位，這些單位作業(yè)與管理水平各具差異，這時(shí)政府有關(guān)部門就需要在市政工程施工階段加強(qiáng)監(jiān)管，協(xié)調(diào)處理參建單位之間存在的問題，以免因作業(yè)工序不合理對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度造成影響，但是在實(shí)際市政工程現(xiàn)場(chǎng)管控中，監(jiān)管部門的管控手段具有滯后性，且管理存在形式化的現(xiàn)象，由于未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)管，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在的許多問題未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得市政工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度無(wú)法滿足要求。

2.2 缺乏完善的管理責(zé)任制度

現(xiàn)階段市政工程在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題后普遍存在無(wú)法找到相關(guān)責(zé)任人的情況，這時(shí)由于施工單位未對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行有效制定，使工作人員在缺乏制度的約束下喪失責(zé)任意識(shí)，在工作過(guò)程中存在懶惰、散漫的情況，整個(gè)市政工程施工均處于無(wú)序狀態(tài)[2]。除此之外，由于現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度的缺失，一些施工企業(yè)為了縮短工期，會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，導(dǎo)致市政工程在后續(xù)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題。

2.3 質(zhì)量管理意識(shí)具有滯后性

現(xiàn)階段許多施工單位存在“重效益、輕管理”的理念，在施工階段未嚴(yán)格按照施工要求與施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，最終導(dǎo)致市政工程整體施工質(zhì)量較差。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)薄弱具體體現(xiàn)在缺乏規(guī)范化施工意識(shí)、施工人員專業(yè)技能低、綜合素養(yǎng)差、安全意識(shí)不足等方面，這些都是影響市政工程質(zhì)量的重要因素。

3 提高市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控水平的有效路徑

3.1 完善市政施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)

市政工程在施工現(xiàn)場(chǎng)需要加強(qiáng)監(jiān)管力度，具體施工單位內(nèi)部應(yīng)該選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)完成施工監(jiān)管工作，使其形成一個(gè)完善化的施工監(jiān)管隊(duì)伍。施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)在工作階段需要詳細(xì)掌握市政工程的施工環(huán)節(jié)以及施工流程，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)處要進(jìn)行監(jiān)管工作，將保障施工質(zhì)量以及施工安全作為重心。除此之外，施工單位需要推廣有助于提高施工質(zhì)量的核心技術(shù)，使其成為提高施工質(zhì)量的重要內(nèi)容，而在這一過(guò)程中，施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)需要分析技術(shù)的應(yīng)用情況，針對(duì)支持核心技術(shù)的運(yùn)作的大型設(shè)備，應(yīng)該定期檢查設(shè)備的性能、參數(shù)以及實(shí)際運(yùn)行情況，針對(duì)存在問題的設(shè)備應(yīng)該在第一時(shí)間進(jìn)行維修，避免耽誤施工進(jìn)度。市政工程現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)構(gòu)建監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的完善，可以明確現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況，從而對(duì)管理策略進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，從而確保市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控價(jià)值[3]。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度

市政工程在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中質(zhì)量管控屬于重點(diǎn)內(nèi)容，所以當(dāng)前需要通過(guò)相關(guān)措施的制定來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控力度，首先，需要健全責(zé)任管理制度，將責(zé)任意識(shí)落實(shí)到各個(gè)部門以及人員，使其嚴(yán)格依照責(zé)任制度開展相關(guān)工作。其次，應(yīng)該對(duì)建筑材料加強(qiáng)管控，材料選擇與施工質(zhì)量息息相關(guān)，所以當(dāng)前需要加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，在采購(gòu)環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格依照合同進(jìn)行材料購(gòu)買，具體應(yīng)該選擇高質(zhì)低價(jià)的供應(yīng)商來(lái)選購(gòu)材料，在材料購(gòu)買后需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，針對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁應(yīng)用到施工中，并且在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該構(gòu)建領(lǐng)料制度，并對(duì)材料應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)管，以免相關(guān)人員在利益的驅(qū)使下，私自更換材料。除此之外，在材料現(xiàn)場(chǎng)管理中，也要分門別類對(duì)材料進(jìn)行存放，結(jié)合材料的特性做好防潮、防火處理，以此來(lái)確保材料質(zhì)量。再次，市政工程單位應(yīng)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程加強(qiáng)管理，在施工過(guò)程中需要不斷滲透質(zhì)量意識(shí)，使得施工人員嚴(yán)格開展相關(guān)工藝進(jìn)行規(guī)范性施工，嚴(yán)禁為了縮短工期更改施工工藝。除此之外，在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控中需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織管理，將各參建單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，將部門優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)市政工程施工有序進(jìn)行。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中結(jié)合工程特點(diǎn)要對(duì)常見的安全問題進(jìn)行分析，做好應(yīng)急救援工作，通過(guò)事前、事中的有效控制，確保市政工程可以安全生產(chǎn)。

3.3 提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)

施工人員的綜合素養(yǎng)與市政工程施工質(zhì)量息息相關(guān)，所以當(dāng)前在施工現(xiàn)場(chǎng)管控中，需要通過(guò)定期與不定期培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而為施工現(xiàn)場(chǎng)管控以及工程質(zhì)量提供保障。在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該向其講述施工流程、施工注意事項(xiàng)、安全施工重要性等，而針對(duì)管理人員則要以管理思路、協(xié)調(diào)組織方法、現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)為主，通過(guò)有效的培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員與管理人員對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握，在培訓(xùn)結(jié)束后構(gòu)建相應(yīng)的考核機(jī)制，在考核合格后才可上崗工作，為了有效提高施工人員的培訓(xùn)熱情，需要在考核機(jī)制中結(jié)合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，針對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予薪資補(bǔ)貼、語(yǔ)言激勵(lì)等，針對(duì)表現(xiàn)較差的人員則要重新加入到培訓(xùn)工作中，通過(guò)有效的培訓(xùn)，可以有效強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，確保市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。除了系統(tǒng)化培訓(xùn)之外，提高人員素質(zhì)也需要在招聘環(huán)節(jié)提升門檻，應(yīng)聘一些專業(yè)院校畢業(yè)或者經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員以及管理人員，確保其可以快速適應(yīng)崗位要求。

4 結(jié)束語(yǔ)

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控在提高施工整體質(zhì)量，確保施工安全性方面具有至關(guān)重要的價(jià)值，所以當(dāng)前需要對(duì)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管控引起重視，綜合采用完善市政施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度、提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)等策略來(lái)體現(xiàn)出市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的應(yīng)用效果，確保市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)量，確保市政工程可以安全、有序的開展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]董文安.市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施[J].建材與裝飾，2018，14（46）：204-205.