淺析企業智能化管理的應用與發展

鐘泱 王燕塘 高凡

摘要：隨著智能時代的到來，各個行業都在進行更高一級的智能化轉型升級，在企業管理方面也融合了智能技術，智能管理系統的不斷發展是企業實現高效管理的新目標。本文對智能管理系統做了簡單的闡述，并通過舉例提出了幾點企業智能化管理的方法，意在為企業管理的升級發展做出貢獻。

關鍵詞：智能管理系統;應用基點;發展

1.智能化管理概述

智能化管理即是在傳統管理方法理論上利用智能技術更好的解決管理問題的管理方式，其主要擁有感知、思維和判斷等功能組成。傳統的管理通過人的不斷協調來使得企業得以正常運轉，因此需要花費更多的人力與時間成本，信息時代將一些標準化管理的部門逐漸進行信息化管理，使得部門管理實現了部分信息化;智能技術的不斷發展，使得傳統難以標準化的管理過程能夠實現信息化管理，利用人工智能技術、物聯網等新型技術將管理過程進行轉化描述，同時利用大數據和算法將現金企業產生的巨大的數據進行分析處理，最終向管理者提出決策意見，同時能夠實現自主管理。對于智能技術來說，需要依靠企業的發展和市場的需求才能有更好的動力不斷進行技術的的創新和更迭，對也企業再說技術的創新發展是企業能夠不斷發展進步的不懈動力，因此目前在企業發展過程中兩者結合的十分緊密。基于技術與企業發展的結合，能夠更加促進企業的智能化管理，系統模塊與模塊、模塊與管理者將能夠進行更好的融合，從而實現更加高效的管理效果。

2.實現智能化管理的應用基點

2.1生產經營管理目標明確

明確生產經營管理工作的目標，是做好生產經營管理工作的前提和基礎。處在全球經濟化和信息化進程逐漸加快的今天，一定要規劃好的戰略目標，發展的目標不僅是當前的市場和眼前的利益，而是要根據的實際經營情況和需要做好產品開發工作，并做好相關市場的拓展，加強對國際范圍內新材料和新技術的應用程度，為生產經營管理工作績效的提高奠定堅實的基礎。

2.2優化既有的管理經營方法

既有組織結構的優化是提高生產經營管理工作的關鍵，傳統的金字塔形管理構架存在一些不足，因此優化生產管理即是對傳統組織構架中存在的問題進行解決。在優化過程中應該結合生產經營的實際情況，加強對管理人員的學習培訓，是組織構架富有良好的彈性，在加大管理話語權的同時也需要落實責任制度，綜合增強各個工作人員的經營管理意識和責任。信息技術在生產生活中的廣泛應用，促進了其在經營管理的中的投入力度，例如OA、ERP等技術的應用。信息技術解決了傳統歷構架中的層級溝通緩慢問題，使企業的信息能夠在第一時間進行傳遞，提高了信息傳遞的效率，因此提高了企業的管理效率和管理水平。

管理方法的優化是提升經營管理工作效率的另一大重要舉措，由消費升級所帶來的產品個性化需求層出不窮，因此產品具有周期性短、更新快的特點，在此背景之下，優化管理方法將十分重要。在優化管理的過程中應借助先進的管理方法來提高管理效率，實現人與技術的協同管理，使智能技術在禪理管理過程中發揮更大的價值。產品營銷作為企業管理中的重要組成部分，良好的營銷方式有利于提高經營管理的績效。在進行營銷方式的優化時應充分了解市場行情，進行充分的市場調研工作，根據不同的市場對應不同的營銷方案;同時應將產品賦有彈性的特征，能夠根據不同客群的需求進行定制化生產和營銷，以此來提高產品及營銷的競爭力;同時利用大數據分析技術來預測風險和查找問題，并可以通過智能化提出有價值的解決方案，這將進一步提高管理效率。

2.3建立新型的管理文化

企業的規章制度是硬性的限制標準，因此企業的文化對員工的影響將更為重要。形成新型的管理文化將影響企業的發展，在建立新型管理文化時要結合市場的需求構建出相應的經營管理價值體系，擁有正確的價值體系的同時進一步提高經營管理者的綜合素質。另一方面要秉承“人才是第一競爭力”的人才戰略，通過各種方式不斷提高企業員工的管理水平和專業技能，并利用信息技術將管理效益進行考核反饋，使管理者的管理效益能夠在管理系統中進行數據變現，因此能在實現管理者自身價值的基礎上進一步增長其責任意識，從而形成企業獨有的管理文化。

3.智能化管理的發展

目前企業智能化管理已經應用發展的十分廣泛，例如在商品供應模式和客服等方面已經有了十分成熟的應用。在智能時代，企業智能化管理將是去也轉型發展的必經之路，由于信息數據的流動加快，知識產權的保護跟不上創新技術的應用周期，因此產品、管理、服務已經存在大量的同質化現象，這種同質化使得消費者有足夠的余地進行選擇，因此差異化的發展將能夠成為企業快速發展的新路徑，即將大眾消費轉向為小眾消費、個性化消費，同時不斷的創新變革將不斷增大企業管理的難度，因此必須利用智能化管理的快速性才能完成消費升級帶來的數據復雜性。企業利用技術的變革和創新的深度將成為企業蓬勃發展的關鍵，智能化管理將進一步融入生產經營中以獲得高效管理。

4.總結

智能技術將成為智時代經濟發展的第一生產力，企業在轉型升級的過程中應充分把握好企業實現智能化管理的應用基點，同時積極創新管理方法，形成在企業自身高效率的管理文化。企業發展中應嗎進一步抓住技術革新的原動力，使得產業升級與技術的發展向融合，不斷提高企業的生產經營管理水平，為經濟發展做出貢獻。

參考文獻：

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[2]李媛媛，李鑫儒.基于云平臺的企業智能管理系統設計[J].電子技術與軟件工程，2017（17）：165-166.

作者簡介：

鐘泱（1999—），女，四川成都人，西華大學西華學院學生;

王燕塘（1999-），女，四川瀘州人，西華大學西華學院學生;

高凡（1998—），女，四川達州人，西華大學管理學院學生。