新形勢下人力資源管理中思想政治工作問題與策略

摘要：新形勢下，思想政治工作正逐漸成為企業(yè)，特別是國有企業(yè)人力資源管理中的重要工作內(nèi)容之一。合理運用思想政治導(dǎo)向，可以推動提高員工的工作效率、構(gòu)建和諧人際關(guān)系。因此，如何有效做好思想政治工作就成為人力資源管理學(xué)目前研究的重要課題和方向。本文主要從思政工作在人力資源管理中重要意義入手，分析當(dāng)前存在的問題，提出相關(guān)對策和建議，為做好思想政治工作提供新的思路。

關(guān)鍵詞：新形勢;人力資源管理;思想政治工作問題;對策

一、思想政治工作在人力資源管理中的重要意義

思想政治工作和人力資源管理并不是分別隸屬于黨政和人事兩個部門的關(guān)聯(lián)度不高、相關(guān)性不強的相對獨立的兩項工作內(nèi)容。恰恰相反，這兩者是有緊密的聯(lián)系，甚至是相互依賴、相互促進的辯證統(tǒng)一關(guān)系。首先，二者工作對象是一致的，都是以企業(yè)員工為對象;其次，二者工作目標(biāo)是一致的，都是為了促進員工和企業(yè)共同發(fā)展。基于此，思想政治工作對人力資源管理有重要意義。

（一）提升人力資源管理績效成果。成功的企業(yè)本質(zhì)上是一個從員工出發(fā)，愿意與員工一起分享成長成果、可以同員工一起共同成長的企業(yè)。在成功的企業(yè)中，通過人力資源管理，構(gòu)建良好工作氣氛或友善工作環(huán)境就成為非常重要的績效目標(biāo)。而通過思想政治教育就是達(dá)到這一目標(biāo)的最有利途徑。其可以通過調(diào)動員工積極性等方法，有效解決采用常規(guī)辦法無法解決的思想問題，統(tǒng)一全員思想，最大限度發(fā)揮團隊力量，構(gòu)建和諧完美的工作環(huán)境。

（二）加強溝通交流的重要載體。現(xiàn)代企業(yè)重要的特征就是內(nèi)部溝通更為便捷和及時。傳統(tǒng)金字塔管理模式逐漸變成扁平化，每個人在成為企業(yè)螺絲釘?shù)耐瑫r，也在不斷對上對下對內(nèi)對外傳遞出自己的聲音和建議，那么如何在鼓勵和促進這種橫向縱向交流上下功夫。筆者認(rèn)為，思想政治工作是非常好的載體之一，因為思想政治工作是要求主動傾聽、鼓勵主動交流，特別是要領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)員工之間平等溝通交流。在此基礎(chǔ)上，要從上到下加強梳理，要及時解釋相關(guān)政策，啟發(fā)員工自我認(rèn)識、自我修訂。

（三）化解思想矛盾的有力抓手。人力資源管理中最重要的管理對象就是人。而每個人都有自己的獨特性，都有自己的要求，所以人力資源管理就是要將眾口難調(diào)變化為人人一致。而這個過程也是排除思想障礙、化解思想矛盾、統(tǒng)一全員思想的過程。這一工作難度很高，所耗時間也比較長，但是如果有效使用思想政治工作為抓手，就會有事半功倍的效果。除了在人力資源考核或者獎懲管理等剛性措施之外，也可以嘗試使用思想政治工作這一柔性手段，從思想上關(guān)心、在精神層面關(guān)懷，促使其逐漸打開心結(jié)、敞開心扉，徹底解決思想認(rèn)識上的諸多問題，這樣就可以更有效率的實現(xiàn)化解思想矛盾、構(gòu)建和諧融洽工作環(huán)境的目標(biāo)。

二、目前存在的問題

在目前的企業(yè)人力資源管理實際情況來看，越來越多的企業(yè)逐漸主動將思想政治建設(shè)作為了人力資源管理的重要內(nèi)容之一，并將其作為企業(yè)管理水平提升的重要切入點。但是，很多國有企業(yè)思想政治工作開展還不到位，存在以下一些亟待解決的問題：

（一）少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者對思想政治工作與人力資源管理關(guān)系尚未理清。有的企業(yè)管理者認(rèn)為人力資源管理中制度建設(shè)、管理手段創(chuàng)新、政策制定或者績效管理都更為直接和剛性，對企業(yè)員工約束性加強，更有利于企業(yè)自身發(fā)展，而對思想政治工作只是附庸和點綴，并不能為企業(yè)管理直接創(chuàng)造效益，特別是短期內(nèi)與企業(yè)利潤并不直接關(guān)聯(lián)，對員工收入也影響不大，對企業(yè)文化幫助作用甚至短期不是特別見效，因此認(rèn)為思想政治工作既不解渴、也不能解決問題。這就導(dǎo)致了思想政治工作被束之高閣、被淡化或者邊緣化。

（二）思想政治工作內(nèi)容與時代要求有些脫節(jié)。有的企業(yè)對思想政治工作還是停留在自上而下的布置加上灌輸學(xué)習(xí)的舊式工作方法上。思想政治工作怎么做，特別是在新形勢下怎么做成為了一項重要課題。現(xiàn)在的企業(yè)中重要的基層工作員工往往是80后、90后，他們思路開闊，對思想政治工作有自己的看法和想法，如何順應(yīng)他們的要求，不再通過“學(xué)文件、聽講座”等說服教育，不再脫離實際、不再脫離群眾、不再本本主義，而是通過比如自我探索、自我認(rèn)知的教育來達(dá)到思想政治工作的目標(biāo)，已經(jīng)成為了一項更為重要的思想教育工作的新課題。

（三）思想政治工作機制有點進一步理順。一是思想政治工作成為了解決問題時才會被想起的方法或途徑。企業(yè)在招工、培訓(xùn)、薪資談判等各種人事管理中，并未將思想政治工作自然融入事前、事中、事后管理中，而是在員工出現(xiàn)問題后才采用思想教育等辦法。二是思想政治工作并未成為人事部門管理人員崗位職責(zé)中，既然沒有專人專職負(fù)責(zé)，那也就導(dǎo)致他們會滿足于簡單在年底寫一寫報告、填一下表格這些最基礎(chǔ)的工作中，并不能有效促進人事管理人員有效做好思想政治工作。三是思想政治工作隊伍配備力量不足，大部分企業(yè)將臨近退休或者能力不足的員工放在思想政治建設(shè)的崗位上，其中絕大部分人員不具備專業(yè)的知識和技能，能力參差不齊，也不愿意創(chuàng)新和探索，這就導(dǎo)致了思想政治工作比較僵化，甚至形同虛設(shè)。

三、相關(guān)對策和建議

針對上述問題，筆者提出如下對策建議：

（一）提高重視程度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想政治認(rèn)識，特別是在新形勢下，要盡快意識到思想政治工作在人力資源管理過程中的重要作用，并采取有效措施，充分發(fā)揮思想政治工作的獨特優(yōu)勢。要“剛?cè)岵保葘⒐芾碇贫取⑥k法和手段等“剛性”約束使用得當(dāng)，也要有效發(fā)揮思想政治工作這一“柔性”手段，兩者合力做好人力資源管理工作。

（二）貫穿全過程，找好融合點。一是要在“事前、事中、事后”都要采用思想政治工作這一手段，特別是要做好思想解釋和勸慰工作，將心比心，切實在員工關(guān)心和在意的問題上著手，抓住主要矛盾，掌握員工實際心理，將員工利益當(dāng)成企業(yè)或者公司最大利益，急人民之所急、想員工之所想，而不是在利益受損或者矛盾出現(xiàn)之后再來探究原因、再來分析問題、再來進行思想溝通交流和政治工作。二是找好與人力資源管理的融合點，人力資源管理和思想政治工作并行不悖，其融合點是推動工作的有力時機，二者要互相配合，找準(zhǔn)人力資源管理中的關(guān)鍵點，充分發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，才能做好相關(guān)工作。

（三）完善內(nèi)容、創(chuàng)新形式。新形勢下的思想政治工作應(yīng)該堅決貫徹黨中央的要求，創(chuàng)新宣傳和教育形式，通過引導(dǎo)、實踐等，努力將新時代中國特色社會主義和“不忘初心、牢記使命”等內(nèi)化為員工的精神追求、外化為員工的職業(yè)操守。要創(chuàng)新使用微信公眾號、朋友圈、微博、社交平臺等多種宣傳陣地作用，積極做好政策解讀、信息發(fā)布和輿情引導(dǎo)，主動傳遞最新的主流價值觀，促進員工思想境界的上升和思想水平的提升。

（四）增強思想政治工作隊伍力量。要打造一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的隊伍，要將其年輕化、高素質(zhì)化，要深入群眾和員工內(nèi)部，將真正貼近群眾、服務(wù)員工，并在工作保障上通過目標(biāo)激勵、薪金激勵等方式增強其活力和動力，形成良好的思想政治工作氛圍，達(dá)到提升人力資源管理效果的目標(biāo)。

參考文獻：

[1]王娜.淺析思想政治工作在人力資源管理中的應(yīng)用——以方鑫隆公司人力資源管理為例[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013，（02）.

[2]金永偉.論思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用[J].工會論壇（山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報），2013，（03）.

[3]李碧玉.論思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用[J].勞動保障世界（理論版），2013，（05）.

作者簡介：

盧琳琳（1979-08-），女，河北博野人，本科學(xué)歷，政工師職稱，邯鄲市交通建設(shè)有限公司，研究方向為國有企業(yè)思想政治工作研究。