機電工程施工及管理探討

摘要：在新的歷史時期，我國的經濟取得了突飛猛進的發展，經濟的發展大大地推動了機電工程的建設和發展，使機電工程的規模進一步擴大。為了能夠加快實現機電工程建設的總目標，使機電工程有更加高效的利用價值，我們需要充分考慮它的施工及管理過程，要有及時有效的應對措施，這樣機電工程才能夠免于受到經濟等各種因素的制約和影響。在此基礎上，這篇文章系統的闡述了機電工程建設的施工和管理，為機電工程建設的順利開展打下堅實的基礎。

關鍵詞：機電工程;施工;管理;措施;作業計劃

根據機電工程現在發展的實際情況以及對機電工程建設提出的總的要求，對機電工程施工和管理的具體過程進行深入的研討，可以更加高效、科學地實施工程作業，同時也能夠保質保量地完成機電工程的建設。所以，我們在研究機電工程時，應該更多地關注它的施工和管理的具體過程，做好總體的規劃，保證器械能夠穩定、安全、高效地投入到作業環節。與此同時，對整個施工全過程加以控制，保證管理有序，讓工程能夠順利進行。

一、機電工程施工探討

（一）施工中存在的問題

1.安裝操作不規范。在實際的工程作業中，有些機電工程存在不規范安裝的問題，這就造成我們不能充分保證工程作業的質量，一旦出現質量問題，就會嚴重威脅施工的效果，同事客戶也會對我們機電的性能產生懷疑。除此之外，不規范的安裝，會加大施工過程中風險的發生率，不能保證工程的順利開展和實施，影響機電科學水平的提高。

2.施工技術選用不當。在具體的機電施工過程中，會涉及到很多技術問題，施工技術精湛，不僅能夠提高施工的效率，還能夠委工程的順利完成提供保障。然而，在實際的操作過程中，很多施工技術運用不合理，缺乏專業技術的支持，不僅影響整個工程的進度，還會影響施工的質量，那么這個工程帶來的經濟效益就會大幅度降低。

3.施工過程缺乏科學管控，人員綜合素質有待提高。在很多機電施工管理過程中，因為沒有科學管理，造成不能及時處理施工過程中出現的各種問題，最終影響了工程的總體質量，使成本增加。除此之外，很多機電工程的工作人員嚴重缺乏責任意識，不具備專業的機電知識。導致工程的實施沒有專業的指導，不僅影響工程的質量，而且工程的效益也會受到不良的影響。

（二）提升施工水平的策略

1.規范安裝過程中的操作行為。為了提高機電工程作業的整體水平，根據機電工程具體的實施方案，在實際的操作環節中，施工人員必須具備相應的技術，并且對自身的施工行為進行嚴格規范，必須保證施工作業能夠高效進行，保證安裝之后的設備能夠安全、高效地投入使用。

2.重視施工技術的合理選用。在正式施工作業之前，我們要對施工的現場情況以及施工的具體要求進行深入了解，為了能夠保質保量地完成施工作業，我們必須重視施工技術的合理選擇，保證施工人員能夠選用最合理高效的施工技術。除此之外，還要對技術的應用價值進行了解，這樣可以保障實施相關技術有科學依據，不僅提升了施工的整體水平，而且能夠促進機電設備的正常、高效的運行。

3.加大施工過程管控力度，提高人員綜合素質。分析和管控機電工程的具體情況，可以從增加技術含量等方面考慮，吧理論研究和實踐操作緊密結合在一起，加大施工的管控力度，把施工過程中出現的細節問題處理好，這樣才能夠提高機電工程的整體水平。與此同時，對所有員工定期進行技術培訓，落實具體的獎懲制度，提升員工的專業素養以及自身的綜合素質，這樣才能保證機電工程行業逐漸走向專業化，使機電工程行業有一個嶄新的前景和光明的未來。

二、機電工程管理研究

為了使機電工程中的資源利用率不斷提高，保證機電工程建設順利運行，我們就需要研究機電工程的管理。

（一）完善管理機制并實施到位

依據機電工程設備的功用以及對施工提出來的總要求，為了增強管理工作的有效性，使管理目標更加科學合理，我們必須充分利用制度的約束力，保障工程的順利開展和運行。具體的措施如下：（1）在施工過程中，合理運用精細化管理理念，并且把創新理念融入其中。參考相關的專業知識，為整個工程提供合理的參考依據，這樣機電工程才能夠按照規劃順利實施;（2）在完善相應的管理機制之后，需要把具體的機制落實到實際的工作環節中，這樣才能夠有針對性地開展工作，保障管理目標的實現，不斷提升管理水平。

（二）優化管理方式并進行高效利用

除了實現管理目標的科學化之外，我們還應該優化機電工程的管理方式，合理有效的利用管理方式。具體措施如下：（1）隨著信息化時代的到來，世界的格局發生了翻天覆地的變化，在機電工程的管理中，必須與時俱進，優化管理方式，高效地利用管理方式，這樣能夠使相關技術內涵更加豐富多樣，使相應的管理工作有條不紊地進行;（2）高效利用精細化管理方式。精細化管理方式能夠使機電工程更加優化合理。除此之外，在這個基礎之上，企業還需要對機電工程人員進行培訓，不斷提高他們的專業知識和專業素養，特別是機電工程的管理人員。只有擁有豐富扎實的專業知識才能夠有效進行管理，有效把控機電工程實施的整個環節，同時也能夠為管理工作提供相應的理論支撐。

（三）其他方面的管理措施

在對機電工程研究的過程中，除了提升管理水平、增強效果之外，我們還應該充分考慮一下內容：（1）對施工人員的素質進行分析評估，定期展開相關培訓，把責任具體落實到到位或者個人，實施嚴格的獎懲制度，保證工作人員不僅專業素質高，而且責任感強，這樣才能夠推動我們的機電工程朝著更加專業化的方向發展;（2）整合利用管理方式、管理機制等多種要素，完善相關的管理體系，使管理工作有專業的科學依據，防止造成工程質量差、工程進度慢、工程安全系數低等情況發生;（3）對機電工程管理的效果進行有效評估，把實踐經驗應用到管理工作中。除此之外，科學分析管理的良好性，嚴抓其中的細節問題，是整個工程更加科學，使機電行業朝著科學化的方向發展。

三、結語

總而言之，深入研究機電工程的管理，能夠為工程高效率、高質量的完成提供保障，實現科學管理，積累更多的實踐經驗。所以，在之后機電工程的實施過程中，我們更加應該重視機電工程的管理，明確我們的目標，使機電工程朝著更加科學化、專業化的方向發展。把理論知識和實踐經驗結合起來，這樣，能夠使技術內涵更加豐富，同時也讓我們的工作思路更加清晰明了。

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作者簡介：

王琳琳，唐山市龍達市政園林綠化工程有限公司。