建筑工程管理的現狀分析及控制措施

孫志剛

摘要：對于我國建筑行業的發展來說，建筑工程項目的管理水平可以說是影響建筑施工的重要因素，本文將針對我國目前建筑工程項目的管理現狀展開討論，并且相應地提出改變工程管理現狀的控制措施，希望能夠在保證建筑施工安全的基礎上，提高建筑工程的施工效率和質量，促進我國建筑工程項目管理水平的整體發展。

關鍵詞：建筑工程;管理現狀;控制措施

一、建筑工程管理的現狀

首先，缺乏完善的工程管理體系。建筑施工活動是一個較為復雜的工程，受諸多因素干擾，目前企業中存在管理不夠規范的現象，在施工過程中，難以對各項責任目標進行細化，影響員工的工作效率。另外，沒有建立健全監督管理制度，導致工作人員在施工過程中，如果發生操作失誤，難以及時得到修正，影響工程質量。其次，工作人員的綜合素質較低。建筑行業與其他行業工作相比，人員分布比較密集，施工人員的素質水平直接影響建筑質量。現階段存在施工管理人員實際水平和文化專業程度與企業需求不相符，缺少具有專業知識的工程管理人員等現象，影響工程項目的良好運行。再次，將信息技術運用在建筑工程管理中，能夠提高管理效率，但是由于企業缺乏對工程管理的重視，投入力度不足，難以實現建筑工程管理信息化，影響工作效果。最后，建筑企業對安全生產的重視程度有待提高。部分建筑工程在施工前，缺乏必要的安全檢查環節和安全管理的制度，無法保證施工安全，而且可能會對工程質量成本造成損失。

二、提高工程管理水平的控制措施

（一）健全建筑工程的管理制度

在具體的建筑施工管理過程中，必須要進一步健全科學的建筑工程管理制度，將整套工程項目進行安全責任劃分，并對每一責任劃分區域設置一位專門的負責人，其他操作工人共同來監督負責人的工作，進而通過安全工程管理制度的設立來激發工人的生產熱情以及危險意識，將建筑工程項目中的管理制度打印成小冊子，下發到每人手中，要求工人能夠熟練掌握管理制度要求，堅決不做違法亂紀的事情，同時也將建筑工程項目的施工階段進一步細化，提高對管理制度的執行強度，采用生產績效的方式來控制建筑施工進度，尤其是在建筑工程項目的招標、投標階段，必須要嚴格控制招、投標項目的公正性，杜絕假標、錯標以及惡意串標現象的發生，提高對建筑工程合同的安全控制與管理。

（二）提升工作人員水平

首先，建筑企業應該加強對工作人員的培訓，在提升施工人員施工技能的同時，培養其高度負責的工作態度，從而提升施工質量與進度。其次，定期對其進行考核，督促員工不斷完善自身的知識結構。另外，建立獎懲的機制，從而提高施工人員的積極性。最后，在聘用施工人員時，要對其進行審查，杜絕素質低、德行不足的人員混入其中，達到優化人力資源配置的效果。例如，安徽省強化建筑工人實名制管理，包括基本信息、從業信息、誠信信息等內容，在建筑作業時，建筑企業應對其重新進行基本安全培訓，記錄相關信息，否則不得上崗作業。建筑企業應配備實現建筑工人實名制管理所必需的硬件設施設備，施工現場原則上實施封閉式管理，設立進出場門禁系統，采用人臉、指紋、虹膜等生物識別技術進行電子打卡;不具備封閉式管理條件的工程項目，應采用移動定位、電子圍欄等技術實施考勤管理。

（三）加強建筑工程管理工作的信息化技術的發展

目前信息化推動著社會整體在不斷進步，而將信息化運用到建筑工程當中則對建筑企業實現高質高效高產有不小的幫助。工程管理信息化工作的第一步就是項目中需要進行信息化的工序和部門，并設計出合理的信息化管理模式以及最優化的負責人配置，建設工程管理信息化處理平臺和管理系統，使工程管理人員無論在哪里都能對工程管理工作進行處理，實現各方在關于工程管理問題上的信息交流，工程管理人員也可以及時接收到現場監理人員或其他施工人員的現場管理控制工作的反饋，從而設計出相應的管理控制措施。

（四）加大質量監管力度

建筑工程質量是建筑工程企業創造價值的基礎，工程質量的提高能給企業帶來巨大的經濟效益，因此，加強質量管理十分關鍵。要構建完善和健全的質量管理機構，設定規范的制度，制定各個管理部門的質量檢測標準和管理計劃，明確各個崗位在建筑工程體系中的責任和工作任務，建立完善的質量保證體系，使質量監管工作落到實處。為有效實施質量管理目標，企業在施工時期，要嚴格執行國家建筑質量的規章制度和法律法規，還需建立質量管理組織機構，制定企業項目施工時的質量檢測范圍和檢測內容和計劃，監督責任完成情況，做好質量保障工作。

（五）提高對安全生產的重視

需要做到每項施工項目都有專業人員負責，對于部分違章操作的施工項目，應當及時進行糾正和整改，從而排除安全隱患，杜絕意外安全事故的發生。并且，提高工作人員的安全意識，企業需要開展講座、安全知識競賽等活動，為其灌輸安全至上的理念，保障工作人員的生命財產安全，提高企業的經濟效益。例如，河南建工工程管理有限公司參加了開封市在開元廣場舉行“安全生產月”宣傳咨詢日活動。本次活動大力宣傳安全生產方針政策、法律法規，推進安全文化建設，強化全面安全意識，督促所有監理的施工項目開展宣傳教育活動，通過發放學習讀本，手機微信、設置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、播放宣傳片，有針對性地開展全方位、多角度、立體化的安全宣傳活動，科普安全知識和技能，進行安全教育。引導現場人員把“生命至上、安全發展”的思想轉化為強烈的自覺意識和自覺行動。

結語：

綜上所述，隨著我國城鎮化發展建設腳步的不斷加快，對于建筑工程項目的管理和控制要求也不斷升高，為了能夠更好地提升建筑工程的生產效益，創造出更大的社會價值，需要健全管理制度，加大質量監管力度，提高建筑工程管理工作人員的專業素質，樹立正確的工程安全生產的重視，從而提高現代化建筑工程的安全質量并且滿足建筑行業的生產需求。

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