智能電網(wǎng)下的配電運維一體化建設(shè)探析

張志強

國網(wǎng)河北省電力有限公司容城縣供電分公司， 河北保定 ?071700

摘要：隨著社會的進步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的信息技術(shù)和職能系統(tǒng)被研發(fā)出來，并應(yīng)用到各行各業(yè)中，為發(fā)展行業(yè)自動化、智能化做出貢獻，其中就包括電網(wǎng)智能電網(wǎng)技術(shù)。而智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化又是實現(xiàn)智能電網(wǎng)管理的重要組成。本文就智能電網(wǎng)下運維一體化的建設(shè)進行了討論，希望為提升配智能電網(wǎng)建設(shè)效果貢獻力量。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng);配電運維;一體化建設(shè)

配電網(wǎng)在工作時，需要根據(jù)不同情況去選擇不同的運行模式。在實現(xiàn)對不同職責(zé)進行不同的分工之后，配電網(wǎng)逐漸形成較為完備的運行體系，與傳統(tǒng)的配電網(wǎng)相比，這種體系的運行與檢修有著很大的革新與進步。但是在社會不斷向前發(fā)展的今天，電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)跟不上人們用電模式的改變。因此，配電網(wǎng)必須不斷優(yōu)化，如今的分工達不到智能電網(wǎng)的基本要求。配電系統(tǒng)的科學(xué)運行需要科學(xué)技術(shù)的支撐，要想建設(shè)配電運維一體化的目標(biāo)，需要保證建設(shè)的效率與質(zhì)量。

一、智能電網(wǎng)配電運維一體化建設(shè)的必要性

社會的迅速發(fā)展離不開電力能源的支持。近年來，我國大力開展電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前已經(jīng)基本建成了橫跨東西、縱越南北的電網(wǎng)系統(tǒng)，電走進了千家萬戶。在這個過程中，配電網(wǎng)系統(tǒng)也歷經(jīng)多次變革。智能電網(wǎng)是電網(wǎng)系統(tǒng)的主要發(fā)展方向。智能電網(wǎng)能夠為人們的工作及生活提供穩(wěn)定、經(jīng)濟、有效的電力支持。基于智能電網(wǎng)的強大功能，顯而易見地智能電網(wǎng)也需要良好的技術(shù)支持。信息技術(shù)在電網(wǎng)系統(tǒng)中的應(yīng)用不斷深入，促使智能化、自動化配電網(wǎng)系統(tǒng)成為電力行業(yè)的重要發(fā)展趨勢。與配電網(wǎng)系統(tǒng)傳統(tǒng)的運維方式相比，配電運維一體化具有諸多優(yōu)勢，還可以彌補傳統(tǒng)運維方式的缺陷與不足。

實際上，配電網(wǎng)運行過程中，在不同運行條件下，所選擇的運行模式也有所不同。根據(jù)不同的職責(zé)，也要相對應(yīng)地做出不同的分工，實現(xiàn)了這一點后，配電網(wǎng)系統(tǒng)逐漸建立了相對比較完善的運行體系，且其在運行、維修方面表現(xiàn)了一定的進步性。但當(dāng)今社會背景下，科學(xué)技術(shù)日新月異，用戶的用電模式也在迅速發(fā)生變化，傳統(tǒng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足這一發(fā)展趨勢，必須不斷對配電網(wǎng)系統(tǒng)進行改進與優(yōu)化調(diào)整，使其分工切實滿足智能電網(wǎng)的要求。

二、建設(shè)配電運維一體化過程中存在的問題

（一）運行、檢修差異性大，合并歸一難度大

首先，配電網(wǎng)運行管理和檢維修管理對象都是配電網(wǎng)內(nèi)的設(shè)備實施，但是管理內(nèi)容存在很大的差異性。運行管理主要對配電網(wǎng)內(nèi)設(shè)備的正常運行操作進行管理，對管理者技能要求更側(cè)重于正常操作、發(fā)現(xiàn)錯誤等，需要其掌握設(shè)施設(shè)備運行方面的綜合知識。而檢維修管理重點就是檢查維修，需要很強的實踐技能，需要作業(yè)者掌握某一設(shè)備具體維修管理的專業(yè)知識。同時隨著配電網(wǎng)系統(tǒng)的升級改造，對相關(guān)專業(yè)人員的要求也越來越高[1]。因此，進行合并歸一，同時提升運行、檢維修人員素質(zhì)水平，達到運維一體化要求難度很大。其次，傳統(tǒng)配電運行、檢維修分管制度實行時間很長，相關(guān)人員原崗位已經(jīng)形成了很強的習(xí)慣性責(zé)任劃分意識，短時間內(nèi)很難接受新的運行模式。

（二）缺乏明確分工，增加作業(yè)安全風(fēng)險

傳統(tǒng)的配電網(wǎng)運行管理過程，運行、檢維修工作分屬不同的部門，在實際作業(yè)時都具有很明確的責(zé)任，作業(yè)過程中的每一步都需要專門負(fù)責(zé)人進行驗收確認(rèn)，上一步作業(yè)者完成以后會對下一步作業(yè)者進行作業(yè)安全交底工作，對施工作業(yè)安全起到了有效保障。而實現(xiàn)運維一體化以后，作業(yè)人員同時兼?zhèn)溥\行管理和檢維修管理的職責(zé)，很可能一個人要同時兼顧運行和維護的職責(zé)，缺乏作業(yè)監(jiān)護人或者多人從事同一職責(zé)，作業(yè)時多人操作，一旦溝通確認(rèn)不到位，可能出現(xiàn)誤操作，進而引發(fā)安全事故，給企業(yè)、職工帶來損失[2]。

（三）工作內(nèi)容增加，員工的勞動強度相應(yīng)增加

配電運維一體化的實現(xiàn)，要求相關(guān)人員同時肩負(fù)起設(shè)備設(shè)施運行、檢維修的雙重職責(zé)，工作內(nèi)容、擔(dān)負(fù)的責(zé)任及安全風(fēng)險有所增加，需要擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)任、需要學(xué)習(xí)的專業(yè)技能也相應(yīng)增加。如果配電企業(yè)不進行相應(yīng)且合理的管理制度改革，采取相應(yīng)的激勵措施去鼓勵員工的工作積極性，便會在一定程度上影響建設(shè)配電運維一體化的效果，達不到相應(yīng)的目的。

三、配電運維一體化建設(shè)的建議

（一）注重人員培訓(xùn)

新形勢下，有關(guān)單位應(yīng)注重對人才的培訓(xùn)，切實提高人員的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)，確保人員能夠在既定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成相關(guān)任務(wù)。有關(guān)單位應(yīng)加大對培訓(xùn)工作的投入，為培訓(xùn)工作提供充足的資金保障，確保培訓(xùn)工作的高水平開展，激發(fā)人員的工作熱情，幫助工作人員樹立較強的安全責(zé)任意識，為配電運維一體化建設(shè)提供可靠的人才保障，進而確保配電運維一體化建設(shè)工作的高效有序開展。決策層應(yīng)對資源進行合理的分配，避免不必要的資源浪費，并明確人員的職責(zé)，確保人員能夠按照既定流程開展工作，進而提高資源的利用效率[3]。

（二）管理體系的健全

完善的管理體系是配電運維一體化建設(shè)工作高效有序開展的前提和基礎(chǔ)，有關(guān)單位應(yīng)充分認(rèn)識管理體系在配電運維一體化建設(shè)中的重要作用，積極健全管理體系，為工作人員開展工作提供依據(jù)。企業(yè)應(yīng)確保管理體系能夠得到了較好的執(zhí)行，確保管理體系能夠發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，進而降低人為因素對配電運維一體化建設(shè)的影響，加快配電運維一體化建設(shè)的進度，提高配電運維一體化建設(shè)的質(zhì)量。

（三）配電運維一體化建設(shè)的原則

有關(guān)單位在開展配電運維一體化建設(shè)工作時，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)原則，確保配電運維一體化建設(shè)的順利進行。在配電運維一體化建設(shè)過程中應(yīng)堅持保證工作人員及設(shè)備的安全，避免造成不必要的設(shè)備損壞和人員傷亡。另外，要在確保配電運維一體化建設(shè)質(zhì)量及進度的前提下減少資金消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟利益及社會利益的最大化。可以說，配電運維一體化建設(shè)原則是配電運維一體化建設(shè)工作開展的依據(jù)，對配電運維一體化建設(shè)有著不容忽視的影響，有關(guān)單位應(yīng)給予足夠的關(guān)注。

結(jié)語：

綜上所述，供電企業(yè)在開展配電運維一體化建設(shè)工作的過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮多方面的因素。要根據(jù)電網(wǎng)運行的實際情況，科學(xué)合理地實施相關(guān)策略，以此提高配電運維一體化建設(shè)工作的效率，確保建設(shè)質(zhì)量，從而促進智能電網(wǎng)技術(shù)與配網(wǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]胡文英，要金銘，崔捷.智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化建設(shè)分析[J].電力系統(tǒng)裝備，2017（011）：63-64.