電力工程施工項目管理中的安全及其質量控制

汪傳林

江西誠達工程咨詢監理有限公司， 江西南昌 ?330096

摘要：電力工程在施工過程中，往往會出現很多種影響整個工程項目管理中的質量以及安全等因素。因此，作為電力工程施工項目的管理人員，一定要時時刻刻提防并且注意在施工過程中出現的問題。根據電力工程施工過程中存在的問題，及時找出解決對策，從而才能進一步確保整個電力工程的安全和質量。電力工程項目直接影響著千家萬戶的日常生活以及我們國家的各項經濟建設，因此，本文就來分析一下電力工程施工項目管理中的安全以及質量控制。

關鍵詞：電力工程;施工;項目管理;安全;質量控制

電力工程施工項目管理中的安全以及質量控制一直以來都是我們國家政府以及有關部門關注的重中之重，怎么樣才能加強電力工程施工項目管理中的安全，控制好整個電力工程項目的質量，是現如今我們國家政府以及有關部門還有電力工程建設負責人值得注意的重要問題。在當今社會高速發展的狀態下，電力事業在社會經濟發展的作用不容小覷。電力工程施工項目管理建設比較復雜，項目龐大，其中存在的問題僅僅依靠電力專業的人才不可能完成的。

一、影響電力工程施工項目管理中的質量因素

1.機械設備因素

每一項電力工程所涉及到的機械設備都是很多的，例如：最開始的運輸材料，以及比較大型的運輸設備，還有較多的安全保障設備，以及一些檢測的儀器等等，這些機械設備都是促使電力工程施工順利施工的重要保障，進一步減少相關的勞動力資源的數量。對于整個電力工程后期的工期質量有著重大的影響，而且機械設備的出場地以及相關的操作原理，機械設備是否適應當地的施工情況等等，都是需要相關電力工程的設備管理人員對其進行了解，最大限度地發揮機械設備的使用性能[1]。

2.人為因素

現如今我們國家的科學技術已經比較發達了，相關建筑工程的材料的質量也能夠符合我們國家的規定，但是不管是什么先進的技術還是多么上乘的建筑材料，都是需要電力工程的相關工作人員去完成操作的。人為因素在整個電力工程施工項目管理中對于質量的控制有著較大的影響，所以，對于電力工程相關的工作人員來講，工作人員的自身要求比較多。因此，如果想要提高電力工程施工項目管理中的質量，就需要找到合適的工作人員。

3.材料因素

每一項電力工程的建筑或者設備的功能如果要想保證在一個良好的狀態，首先就需要保證好材料的質量，如果建筑材料出現了什么問題，那么相應的質量就會難以得到保證。在電力工程施工過程中，使用的材料非常多，一旦真的出現了任何問題，或者如果是在施工現場出現了不合乎國家規定的建筑材料，會對整個電力工程造成一定的影響。

二、加強電力工程施工項目管理中的安全策略

1.制定安全管理規范，完善安全管理制度

電力工程施工項目管理中安全管理工作的有序進行，和安全管理制度保障有著密切的聯系。在電力工程施工過程中，需要建立一套科學、合理、完善的安全管理制度，才能進一步保證我們國家電力工程的安全管理工作有章可循、有法可依。在現階段，我們國家對于電力工程的安全管理已經制定一套專門的法律法規，大大地提高了我們國家電力行業的安全行為規范。我們國家的政府以及相關部門要不斷關注電力工程行業的發展動態信息，對于電力工程安全管理出現的問題，要及時提出辦法解決。

2.明確管理人員的責任，加強安全管理的意識

電力工程施工項目管理的工作人員要對整個工程項目的安全負責，對于安全生產以及相關工作人員的生命健康安全都要負責。所以，在電力工程施工過程中，項目管理人員要明確自身的責任和義務，對于整個施工過程中的安全管理內容以及安全行為規范都要做出公開的說明，防止出現安全事故之后相關的領導人員推卸責任。除此之外，在每次施工之前，項目管理人員都要對電力工程的施工人員做好安全防范意識的思想工作，戴好安全帽，穿好安全服等等，以此來提高施工人員的安全意識。同時也能督促管理人員時刻要牢記自身的使命和責任，進一步加強電力工程的安全管理工作。

3.加強安全教育，提高工作人員安全意識

電力工程施工項目中的安全管理的關鍵因素還在于工作人員的思想教育，大部分在施工現場工作的施工人員安全防范意識并不強，每次在施工的時候都會心存僥幸心理，認為安全事故離自己很遠，所以在施工過程中也不認真戴好安全帽，穿好安全服裝。面對這樣的情況，就要求相關領導人員以及管理人員要對這些施工人員做好安全教育的思想工作，讓施工人員深刻意識到安全管理的重要性，才能在施工過程中重視自身的生命安全。所以，電力工程施工項目中安全管理的第一要素就是要加強施工人員的安全施工意識，進一步提高對施工人員的安全教育素養。比如：在閑余時間，相關領導人員以及項目管理人員可以采用模型示例的教育方法，給全體施工人員演示如果安全管理做得不到位的話，會產生什么樣后果，以此來警示電力工程的施工人員加強自身的安全防范意識。

三、加強電力工程施工項目管理中的質量控制

加強電力工程施工項目管理中質量控制，首先就要把重點放在建立完善的規章管理條例中，健全施工、技術、管理等一系列環節的標準化體系建設。加強電力工程中施工人員對于國家出臺的法律法規的認知，嚴格按照國家的法律法規來完成施工操作流程。除此之外，電力工程的相關建設單位也可以建立一套比較完善的獎懲制度，對于在施工過程中不按照國家的制度管理規范進行工作的施工人員，可以適當進行物質獎罰，扣除當天的一半工資等;對于在施工過程中嚴格遵守國家規章制度，并且工作表現良好的，可以給予一定的物質獎勵，派發獎金等。通過這樣的獎懲制度來嚴格要求施工人員的行為規范，從而保證整個施工的質量安全。

結束語

總的來說，在目前的電力工程施工項目管理過程中，影響電力工程施工項目管理中的安全和質量因素有很多，很容易影響到整個電力企業的發展。所以，在實際的電力工程施工過程中，相關電力工程的建筑單位應該積極地對施工過程中的影響因素進行嚴格控制，及時采取有效的措施，才能進一步保證電力工程的質量，進一步促進我們國家的經濟發展。對于電力工程項目來講，安全和質量都是不容忽視的因素，及時做好安全管理工作以及質量控制工作。

參考文獻

[1] 曾偉. 電力工程施工項目管理中的安全與質量控制[J]. 商品與質量， 2019， 000（008）：201，212.