探討加強土木工程施工管理水平的有效方法

廣東省深圳市 ?518114

摘要：土木工程是建筑行業的基礎和重要組成部分，在建筑行業中發揮著重要的作用。隨著中國經濟的發展，建筑行業發展越來越迅速，而建筑行業又是中國國民經濟支柱。土木工程作為支柱中的重要部分，在建筑行業的發展過程中，發揮著不可取代的作用。能否合理有效的管理土木工程施工項目，決定著企業能否高質量完成建筑目標。因此，筆者結合相關工作經驗分析了當前土木工程施工管理工作中存在的問題，并提出了相應的有效方法對其進行加強，進而更好的保證了工程質量。

關鍵詞：土木工程;施工管理;有效方法

1.當前土木工程施工管理工作中存在的問題分析

1.1安全意識淡薄

土木工程施工中，許多負責安全的管理人員和企業并未關注施工安全。例如，管理者未嚴格要求施工人員遵循安全規范。同時，防護設備的不完善會嚴重威脅到施工人員的人身安全。伴隨著建筑行業發展，建筑企業逐年增多，許多建筑企業面臨市場激烈的斗一爭時，為了提升短期利益，在實際施工中忽視管理，為工程埋下隱患。若在施工現場出現事故，會造成嚴重的后果，不僅影響建筑企業的經濟收人，同時會對施工人員的人身安全造成威脅。所以，管理人員要堅決落實安全第一的原則，組織施工人員進行規范作業。

1.2技術控制不到位

高水平施工技術是工程項目和保障建筑生命周期有效性的基礎。優秀的混凝土施工和基坑挖掘技術為建筑方案執行提供了良好支撐，混凝土施工和基坑挖掘技術對項目質量產生直接影響。伴隨著我國科技發展，我國土木工程施工技術的可靠性越來越高，但通過實地考察，仍有部分施工技術還需加強。因此，在往后的施工過程中要不斷提升施工技術，并加強對施工質量的管理。

1.3施工材料管理欠妥

對土木施工中所采用的材料進行分析，能夠直接決定工程建設的成功與否，同時能夠影響土木建設生命周期的有效性。大型施工項目均需要專業人員對施工材料進行管理，保證材料正常供應，但在部分工程中，管理人員對材料的使用性能并不了解，材料監督管理逐漸形式化，甚至因管理人員的失職，造成施工材料的損壞甚至變質。因此，企業要重視材料管理，管理人員要端正工作態度，提升工作能力，要了解自己所管理的施工材料，防止材料損壞或變質。

1.4施工管理體制不完善

完善的施工管理體制有利于土木工程施工的順利完成。目前，我國土木工程施工管理體制并不完善，每一個項目的具體工程并沒有相應的負責人進行監督和審核，因此，在工程施工中存在一定的安全隱患。我國政府會參與建設或主導多數工程項目，易出現土木施工管理不符合市場發展實際需求的情況，造成管理體制無法精準地發展和進步。

2.加強土木工程施工管理水平的有效方法

2.1建立健全管理制度

施工管理部門要建立完善的堯系統化的管理機制和完善的管理制度，這樣才能實現預期目標的進度，同時又能避免施工過程中出現超出預期的問題，導致工程不能按時完成。建筑施工階段，必須加強管理制度建設，使各項管理措施落實到每一個部門和崗位。強化施工單位在整個工程中的核心地位。管理制度完善后，再也不能隨意修改。在這一管理機制中，必須建立一套監管機構對管理層的監督，以避免由于員工的疏忽而影響到整個工程。在同一時間可設立管理小組。

2.2引進先進施工工藝

施工管理應該對施工工藝堯工期堯造價等進行科學有效的統籌安排，對各分部分項工程進行監督與指導。通過引進先進的施工工藝，可以更好地提升人員堯機械的利用率，降低材料消耗率，也保障了施工進度堯施工質量與施工安全。

2.3加強施工質量管理

通過規范管理，建立完善的現場管理體系，保證現場施工的有序進行，提高施工質量。在此基礎上，完善現場管理機制，確保施工人員按序作業，做好每個施工環節的質量監督，并結合相關規范體系，提高員工的施工意識和責任意識。保證每個施工人員都關注現場的質量，根據有關制度和規定，落實工作計劃和職責，加強現場監督和管理，并結合獎罰機制，調動施工人員的積極性，保證在嚴格的監督下，按有關標準施工，提高施工質量，確保土木工程順利完成。

2.4有效提升管理人員的綜合素質

（1）國家方面：為了保證土木工程的施工質量，國家可以從法律層面入手，對于從事土木工程工作的技術人員，國家要提高門檻，用專業證書來規范與篩選人才，另外，國家還可以增大相關從事資格的考試難度。結合當前土木工程的施工現象與所存在的問題，相應的設置有關考題，考察其專業能力。在考題的分布上，也可以多設置操作性較強的項目，重實踐輕理論。

（2）企業方面：企業也要注意相關技術人員的綜合素質培養與專業能力養成。在職工入崗前，企業要對相關人員進行為期一個月的崗前培訓淵具體時間企業可根據實際情況自定冤。在每項土木工程開始前，所有施工人員都要做好項目前期工作，企業可以在項目開始前對相關施工人員進行項目的具體指導，有關負責人也要向施工人員講解施工注意事項與此次施工過程中可能會出現的問題，給施工人員打預防針，提高施工人員處理突發事故的能力。最后，企業可以通過定期舉辦工程經驗交流大會的方式來使相關施工人員及工程負責人交流經驗，不斷豐富自身的經驗，不斷提高自身的綜合素養。

（3）相關技術人員自身：相關技術人員要不斷加強自身經驗，不斷進行深造。由于土木工程行業的快速發展，行業對于人才的要求也越來越高，只有擁有豐富的施工經驗與處理突發事故的能力才能更好提高自身的競爭力，才能在眾多競爭者中脫穎而出。在一次次的項目建設中，土木工程施工相關人員要學會總結項目經驗，不斷豐富自身。

3.結語

總之，土木工程施工管理具有較高的控制性與指導性，是工程建設順利實施的有力保證。受多種因素影響，施工管理工作中仍然存在一些問題，這些問題如果不能得到解決，就會給土木工程帶來質量與安全隱患。因此，在實際的土木工程施工管理中，相關工作人員應及時發現問題，并采取有效的方法來解決問題，提高施工質量，為土木工程行業的可持續發展奠定堅實基礎。

參考文獻

[1]李曉娟.土木工程施工管理及對策研究[J].工程建設與設計，2018（24）：243-244.

作者簡介

姓名：屠鈺（1988年4月） ?性別：女 ?郵編：518114 ? 職稱：初級工程師 ? 職務：資料員 ?學歷：本科