BIM技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用研究

潘曉寧

摘要：BIM技術(shù)作為立體的三維模型，是一種新的施工技術(shù)手段，可以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理的方式，促進(jìn)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，本文從工期、質(zhì)量、成本以及安全等四個(gè)方面來(lái)探討B(tài)IM技術(shù)在項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)用價(jià)值，從而轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理模式，促進(jìn)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理水平的升級(jí)。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);施工過(guò)程;項(xiàng)目管理

引言：BIM技術(shù)被認(rèn)為是繼傳統(tǒng)的CAD技術(shù)之后，建筑行業(yè)的一次新的改革，其應(yīng)用的范圍更加廣泛，可以在項(xiàng)目不同的主體、不同的專(zhuān)業(yè)中加以運(yùn)用。在建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程中，BIM技術(shù)是借助于計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和成本進(jìn)行控制的一種新技術(shù)，以三維模型、數(shù)字以及圖表的方式更為直觀的展現(xiàn)項(xiàng)目信息，為建設(shè)項(xiàng)目的管理提供了一種信息化的手段。

一、建筑行業(yè)施傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式存在的問(wèn)題

建設(shè)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本以及安全是項(xiàng)目控制的四大目標(biāo)。在施工的過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能對(duì)工程目標(biāo)產(chǎn)生影響，因此施工過(guò)程中必須要重視建設(shè)項(xiàng)目的管理。

（一）施工階段進(jìn)度控制存在的問(wèn)題

我國(guó)傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制主要是通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的監(jiān)控、分析和調(diào)整來(lái)完成的。由于建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境的復(fù)雜性，涉及到的參建單位和專(zhuān)業(yè)眾多，造成工程資料的種類(lèi)多且信息量大，短時(shí)間之內(nèi)很難將有價(jià)值的信息篩選出來(lái)，而且不同專(zhuān)業(yè)之間的信息缺乏及時(shí)有效的溝通，造成橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整相對(duì)于實(shí)際進(jìn)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后的，不能滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)度控制的需要。

（二）施工階段質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)圖紙主要是借助CAD所繪制的二維平面圖形，相對(duì)于各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，缺乏足夠的銜接，比如施工人員很難發(fā)現(xiàn)土建專(zhuān)業(yè)和機(jī)電專(zhuān)業(yè)之間的交叉碰撞問(wèn)題。設(shè)計(jì)院在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的時(shí)候，更多的是靠施工人員的想象力來(lái)理解項(xiàng)目設(shè)計(jì)，難以保證工程施工質(zhì)量。

（三）施工階段成本控制存在的問(wèn)題

由于建設(shè)工程項(xiàng)目的施工周期長(zhǎng)，規(guī)模大，因此，建設(shè)項(xiàng)目成本的控制主要是通過(guò)分階段動(dòng)態(tài)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。傳統(tǒng)的成本管理主要是通過(guò)CAD繪制的圖紙來(lái)進(jìn)行計(jì)算，施工過(guò)程中所形成的造價(jià)資料大都是以紙質(zhì)檔進(jìn)行保存，如果施工中需要對(duì)某些施工過(guò)程的成本資料進(jìn)行查詢(xún)，難度會(huì)非常大。同時(shí)，由于參建主體的不同，各專(zhuān)業(yè)的成本信息交流少，無(wú)法在施工過(guò)程中對(duì)工程成本的準(zhǔn)確性進(jìn)行精細(xì)化管理，容易引起業(yè)主和施工企業(yè)的摩擦。

（四）施工階段安全控制存在的問(wèn)題

施工階段是建設(shè)項(xiàng)目最復(fù)雜的一個(gè)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題也大多是發(fā)生在這個(gè)階段。傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全管理主要是在施工的過(guò)程中依靠施工企業(yè)的安全制度以及監(jiān)理來(lái)控制的，由于施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的因素多，施工人員的安全意識(shí)不夠，僅僅靠人力很難做到提前預(yù)防，這就給安全管理帶來(lái)了很大的困難。

二、BIM技術(shù)在項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用價(jià)值

（一）BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用

利用REVIT建立的三維模型，將項(xiàng)目中利用Project控制的進(jìn)度信息整合進(jìn)模型中，形成“BIM-4D”模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制。比如可以通過(guò)模型對(duì)比、進(jìn)度曲線(xiàn)對(duì)比等方法來(lái)比較施工中實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度之間的差距。而且，借助“BIM-4D”模型，還可以通過(guò)對(duì)比施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程呈現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)觀察項(xiàng)目的施工就可以發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，一旦與目標(biāo)不一致，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示管理人員。然后相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)BIM協(xié)同平臺(tái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏差以及產(chǎn)生的原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，既減少了資源的消耗，又確保了工期的實(shí)現(xiàn)。

（二） BIM技術(shù)在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

近幾年，BIM技術(shù)在我國(guó)建筑領(lǐng)域引起了越來(lái)越多的關(guān)注。很多的建設(shè)項(xiàng)目，利用現(xiàn)有的施工技術(shù)難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)，但是將BIM技術(shù)應(yīng)用到這些工程中，可以很好地提升項(xiàng)目管理的水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

1. 事前質(zhì)量控制中的應(yīng)用

BIM技術(shù)可以在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的各個(gè)階段進(jìn)行運(yùn)用。一方面，在項(xiàng)目施工之前，利用REVIT建立項(xiàng)目的三維立體模型，使項(xiàng)目的各個(gè)管理者對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)整體全面的認(rèn)識(shí)，找出施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，大大降低出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率。另一方面，通過(guò)將REVIT所建的土建模型和機(jī)電模型進(jìn)行整合，能夠?qū)υO(shè)計(jì)中的偏差、碰撞等問(wèn)題進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量。

2. 事中質(zhì)量控制中的應(yīng)用

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于每個(gè)施工人員對(duì)二維施工圖紙的理解是不一樣的，通過(guò)BIM技術(shù)可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行三維模擬，再利用可視化特征，以圖片的形式將施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。比如，每一根鋼筋的位置、尺寸以及凈距;預(yù)埋件的位置等等，為施工人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，保證工程質(zhì)量。同時(shí)，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)與BIM軟件的結(jié)合，項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看的過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題可以隨時(shí)用手機(jī)拍下，上傳到云端，然后借助于BIM平臺(tái)，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行處理，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。

3. 事后質(zhì)量控制中的應(yīng)用

建設(shè)項(xiàng)目完工后，通過(guò)BIM技術(shù)協(xié)同平臺(tái)存儲(chǔ)的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的信息，項(xiàng)目管理人員可以從不同的角度對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量信息進(jìn)行分析和研究，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并總結(jié)有效的控制措施，形成質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)分析和總結(jié)已完工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，探索出質(zhì)量控制更有效的途徑和方法，為以后建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供依據(jù)。

（三）BIM技術(shù)在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，將BIM技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目的成本控制中，能夠很好地將項(xiàng)目所有的造價(jià)信息全部存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)中，比如工程量數(shù)據(jù)、材料用量數(shù)據(jù)等等，并將這些信息與三維模型相關(guān)聯(lián)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí)，BIM的協(xié)同平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)信息共享，滿(mǎn)足不同使用者的需求，不同的參建單位任何時(shí)間都可以對(duì)造價(jià)信息及時(shí)進(jìn)行溝通和交流，從而更好地實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

（四）BIM技術(shù)在項(xiàng)目安全管理中的應(yīng)用

建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，會(huì)有不同的專(zhuān)業(yè)交叉進(jìn)行施工，比如土建專(zhuān)業(yè)、暖通專(zhuān)業(yè)以及電氣專(zhuān)業(yè)等等。利用BIM技術(shù)可以很好地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬，比如模擬塔吊的施工過(guò)程，觀察塔吊與建筑物、塔吊與塔吊之間的作業(yè)距離;模擬建設(shè)項(xiàng)目臨邊洞口的安全防護(hù)等，可以使施工人員能夠提前地了解施工過(guò)程中存在的安全隱患，有效地提高作業(yè)的安全性，降低安全問(wèn)題發(fā)生的概率。

結(jié)論

綜上所述，BIM技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的工期、成本、質(zhì)量以及安全等方面都有很大的促進(jìn)作用。同時(shí)，還可以運(yùn)用到設(shè)計(jì)和維護(hù)階段。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)的支撐，要推進(jìn)BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用，促進(jìn)我國(guó)項(xiàng)目管理水平的提升，加快我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

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作者單位：青島國(guó)際郵輪港開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司