建筑項目現場施工的質量管理與控制研究

通訊作者：胡慶田，1986年08月，男，漢族，廣東肇慶人，現任中交四航局第六工程有限公司項目總工，中級工程師，本科。研究方向：建筑工程管理。

摘 要：結合當前大部分建筑項目的現場施工質量管控工作來看，存在很多外在與內在因素影響工作的落實，所以必須對存在的問題進行深刻的分析，從掌握質量管控工作在現場施工中的重要性角度出發，分析其中存在的問題并研究相應策略，旨在幫助部分工程解決現場施工質量管控遇到的難題，從而為現場施工提供質量與效率的保障，為建筑行業的發展提出可參考性意見。

關鍵詞：建筑項目;現場施工;質量管理;控制研究

一、前言

建筑行業作為我國經濟發展的主行業之一[1]，質量與效率的層次決定了建筑物為人們提供的價值與使用壽命。所以想要有效提升建筑施工質量，就必須從實際角度出發，全面了解現場質量管控工作的作用與意義，根據影響管控工作落實的影響來分析提升管控工作的重要方法，從而明確工作開展方向，為工程實施提供科學、合理的落實方案。

二、建筑項目現場施工質量管理的作用與意義

建筑施工現場質量控制管理簡單來說就是管理人員根據施工特點以及設計要求等對現場施工的人員、設備技術、質量與進程等工作內容進行監督管理，在符合建設要求的基礎上督促質量與效率的提升，確保整體工程順利進行，并根據客戶要求提醒施工團隊注意事項，從而增加客戶滿意度，提升企業形象[2]。因為建筑行業相對于其他行業來說工作內容與涉及單位的范圍都比較復雜，所以需要質量管控人員隨時跟進不同施工階段，從而確保工程進行期間的安全與質量。通過材料質量控制、工人施工狀態與進度，以及技術設備科學合理的操作等方面來避免工程出現安全與質量的問題，為順利施工保駕護航。

三、建筑項目現場管理控制工作落實遇到的阻礙

建筑項目現場管控工作非常重要，必須結合工作經驗與工程特點進行管控工作在實際落實中遇到的問題，例如安全施工問題、人員與技術問題、管理體系是否健全，能否把管控工作在工程中發揮至最大，都是必須重視的，具體施工牽涉單位參考施工體如圖1所示。

只有深刻分析管控工作落實期間面對的阻礙，才能明確完善方向，利用不同的方法來提升整體工程的施工質量、安全與效率。

（一）安全問題

建筑工程具備工期長、范圍廣、建材多等特點，所以在施工期間會涉及較多的施工單位，而施工單位重要的組成因素就是人力資源，確保人力與建筑物的安全是建筑企業的根本[3]。結合工程實際情況來看，部分施工團隊存在過于重視建筑項目而忽視施工單位人員安全問題，因為施工中涉及技術設備、資金運轉等工作內容，所以在人員安全中沒有具體的安全管控措施工作，導致施工人員對安全問題認識不全面，不僅提高工程危險系數，還增加工程的財務風險，對建筑工程質量管理控制工作的落實極為不利。

（二）技術管理問題

建筑工程施工技術是經過施工單位多方考量與經驗總結的產物，科學合理的施工技術可以幫助工程提升質量并降低所用成本，但是結合實際情況來看，因為多種因素造成的施工技術問題可以分為如下幾點。

1.工程造價工作不嚴謹，導致工程在預算方面出現混亂，無法實現成本控制為技術設備提供支持，而降低施工技術效果[4]。

2.工程實施初期階段沒有結合實際情況與工程特點對技術進行科學合理地設計，在施工階段也沒有對設計圖紙進行全面地研究與審查，使得后期應用技術時失去原本應有的合理性，最終出現施工技術落實中出現誤差，影響工程整體質量。

3.工程材料與設備供應不充分，造成在實際施工期間沒有合理的檢驗措施，不僅無法正常實現技術設備的功效，還增加了設備故障與損壞的風險，從而降低工程質量。

（三）管理體系不健全，管理手段落后

建筑工程具備完善的管理體系是工程實施的基本工作，沒有管理體系的工程就無法為工程質量提供保障[5]。結合現實工程來看，缺乏健全的管理體系主要體現在質檢單位與建設單位工作內容不明確，對工程質量的監理機構、檢測監督機構應擔負的責任不明確。甚至出現基層建設人員認為建筑單位質檢工作等于政府質檢工作，從而增加施工監理制度落實的困難性。

四、建筑項目現場管理控制的具體措施研究

想要完善地解決建筑項目現場管控工作遇到的問題與難題，就需要現在多種角度思考其中存在的問題，并提出科學合理的應對措施，才能確保質量管控工作在施工中的有效性。在具體實施中可以從增強施工單位質量管控意識、加強管理工作、提高管理團隊素養、完善管理體系等方面著手，從而逐漸完善管理方法，確保工程建設在安全高效的環境下進行[6]。

（一）增強工程現場管控意識

管理意識是管理人員必須具備的專業能力，但是在一部分工程中存在管理人員對工程質量管控工作意識不重以及認識不全面（詳細管控工作參考現場施工質量管理控制工作圖2）而導致工程出現質量問題的現象，從而增加了建筑物的財務與質量風險。

建筑工程牽涉資金重大，一旦出現問題就會給建筑企業帶來巨大的經濟損失，所以增強工程現場質量管控意識是管理的基礎工作。具體措施可以落實為如下幾點。

1.在基層與高層建筑單位推行質量管控工作，為工程提供的作用與實現意義，從而在建筑企業中普及質量管控工作的重要性，通過合理手段促進各部門配合管控人員的工作。

2.大力宣傳質量管控可以促進工程建設質量與效率提升的具體工作，把管控意識帶到施工團隊各單位。

3.核實管控人員專業能力，避免出現“跨職務兼職”現象，讓專業管理人員在現場施工中發揮作用[7]。

通過具體方法來提高施工團隊對質量管控工作的重視程度，幫助管控人員全面認知自身職責，從而在工作中最大發揮自身價值，為現場施工質量提供有效保障。

（二）加強施工前期管理準備工作

在工程施工前期進行質量管控準備工作，制定現場安全、質量的管理計劃，并督促施工單位提高工作效率，可以確保整體工程在高效的環境中進行。相關工作人員在對工程設計圖紙與施工計劃有全面地了解，結合建筑特點以及對技術設備的要求制定科學完善的施工管控方案，并通過專業審計人員、施工單位建議、質量管控工作經驗等內容結合進行方案的復核，把不合理、不符合要求、不實際的內容在方案中剔除[8]。進行方案的初步制定、復核工作后，需要聯合現場施工人員制定具體施工計劃以及注意事項，從而確保工程在合理條件下施工。例如，在施工前期的方案制定工作中，專業技術人員與管控人員要通過溝通交流實現技術交底，通過技術人員對工程特點的要求講解，來避免管控人員制定方案的誤區，從而為工程的質量、安全、效率等提供保障。方案設計如圖3所示。

（三）提高管理團隊專業素養與能力

工程質量管控人員的專業素養直接關系工程的進度與質量，水平較高的管理工作可以協調工程各單位的工作內容，減少施工中出現技術與思想碰撞的現象，從而提高工程效率與質量，所以提高管控人員專業素養并建立完善管控體系非常有必要[9]。隨著建筑行業進步，管控人員需要增加對科學手段的認識，通過建立信息交流平臺、系統管理軟件、線上線下培訓等方式，來提升團隊專業能力與管理方法。例如，廣州市一建筑團隊通過微信平臺建立的方式實現管理內部溝通監督，把對工程的想法與施工現場存在的問題進行及時交流，不僅方便方案的審核，還能提升現場管理工作效率。同時建立工程項目微信交流群，接收領導下發的指令，對工程內容及時修改[10]。質量管控人員通過計算機、手機等信息終端App進行專業課程學習，不斷培訓自身專業能力，通過學習新穎的管理方法來革新管理手段與思想。通過系統管理軟件，建立各單位管理工作的具體內容并對工作加以梳理，實現系統化的管理工作[11]。通過科學方法的加入，不僅幫助質量管控人員實現先進化管理，還促進了工作落實的進程，并且經過專業能力與素養的提升，還完善了施工團隊管理體系的建立，從而為建筑工程現場施工管控工作的落實提供了有力地保障[12]。

五、結束語

綜上所述，建筑行業作為我國重要的經濟發展行業之一，質量與效率是建筑物的根本，也是建筑團隊一直關注的話題。從實際角度出發，結合工程特點與施工要求來進行質量管控工作，是管控人員必須具備的專業素養。在實際現場施工中，管控工作的落實遇到很多阻礙，如施工單位對質量管控工作認識不全面、技術設備不合理、管理體系不健全、手段落后等問題，想要徹底解決管控工作在落實期間遇到的阻礙，就要及時提升專業人員素養，更新管理理念，利用科學先進的方法來完善管理工作，從而提升工程整體的質量與建設進程。

參考文獻：

[1]朱長進.房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施策略[J].房地產世界， 2021（02）：80-82.

[2]方勇.建筑工程旋挖鉆孔灌注樁施工技術及質量控制分析[J].中國住宅設施， 2018（12）：117-118.

[3]蔡翠蓉.工程監理在建筑施工質量管理中的作用[J].科技創新與應用，2021（06）：191-193.

[4]李挺.淺析學校建筑裝飾裝修工程的施工質量控制與管理[J].居業， 2021（01）：130-131.

[5]王瑋超.用于建筑施工質量檢測的紅外熱成像光學系統設計[J].紅外，2020，41（12）：36-42.

[6]石磊.建筑工程施工中工程監理的作用及質量控制管理[J].大眾標準化， 2020（24）：14-15.

[7]尤志強，陳蘇為.完善工業與民用建筑施工現場質量管理的可行性建議[J].住宅產業，2020（12）：118-119+122.

[8]包剛寧.建筑施工企業工程項目質量成本管控方法的探索[J].江西建材， 2019（12）：237+239+241.

[9]馬清明.建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制探討[J].住宅與房地產， 2019（36）：118.

[10]程君.施工現場監理人員對建筑工程的質量控制探析[J].安徽建筑， 2019，26（12）：233-234.

[11]張孟鵬.探討建筑智能化工程施工中的質量通病及控制措施[J].中華建設， 2018（12）：66-67.

[12]唐忠滿.淺析建筑地基工程沉降縫的施工技術及質量控制[J].建材發展導向， 2019，17（24）：89-91.

中交四航局第六工程有限公司，廣東 526000