水利水電工程的施工項目管理探析

夏顯明

摘要：全面推動水利行業建設與發展對推動當地經濟發展具有重要意義，因此各個地區都在抓緊推動水利水電工程建設進程。水利水電工程與房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工難度高、涉及范圍廣、影響因素多等特點，直接關乎民生問題。為了保證水利水電工程建設質量，全面做好施工管理工作尤為重要。應加強工程質量管控，保證水利水電工程各道工序有序開展，提高工程的安全性、經濟性，從而實現最終的建設目標。

關鍵詞：水利水電工程;施工;項目管理

1引言

經過多年的研究和實踐探索，我國的水利水電工程項目建設取得了豐碩的成果，施工技術和整體設計以及質量都日漸成熟，為我國的經濟發展帶來了巨大的推動力。而從工程項目本身出發，其質量是所有人所重視和重點關注的部分，例如我國重要的水利水電工程“南水北調”，其將南北方水資源的分布做出了科學的調和，并有效提高了防洪澇災害的水平和效果，對生態環境平衡、提高水資源利用率、降低水資源浪費都起到了巨大的作用，同時也促進了水資源的開發。

2 水利水電工程的施工項目管理的重要性

（1）有助于科學配置施工資源。水利水電工程實施階段，需要使用大量的施工技術、材料，在施工項目管理的作用下，可以發揮出施工材料和技術的最大能效，實現科學配置施工資源，為提升工程的總體效益有著積極意義。項目管理過程中，依據某一特定的管理標準將整個項目管理劃分為多個管理部門，協調好施工材料、機械設備及人力資源之間的關系，確保每個施工環節都有充足的資源，保證施工順利進行。（2）有助于提高施工效率。水利水電工程的建設項目較多，項目資源較為集中，開展項目管理工作時，應精確把握項目建設重點，將如何控制施工質量作為核心目標，營造安全的生產環境，以避免施工過程出現資源浪費、安全隱患等。因此，水利水電工程項目正式實施前，應對施工方案進行綜合性分析，明確項目施工的重難點，有針對性的加強施工監管，保證資源配置最優，推進工程項目的順利實施，從而提高施工效率。（3）有助于提高管理效率。項目管理人員在水利水電項目管理中扮演著重要角色，只有管理人員具備專業素養和職業道德修養，才能發揮自身工作才智，提升項目管理的有效性。另外，項目管理是檢驗管理水平的重要方式，使管理技能和作用得到發揮，實現項目管理的預期目標。

3 水利水電工程的施工項目管理策略

3.1 質量管理

在水利水電工程質量管理中，除了要加強施工工藝的管控，還要有健全的質量控制制度作為支撐，以制度為標準，控制各道施工工序質量，從而保證工程整體質量。質量管理制度是專門針對工程施工質量所制定的制度，應成立專門的施工質量管理小組，制定生產質量標準，對管理小組崗位任務進行劃分，做好施工前期、中期、后期的質控規劃方案，及時解決工程施工中的質量問題。質量管理小組專門負責項目工程質量控制，確保每道工序質量都在掌控之中。另外，水利水電工程施工質量管理必須做到精細化，做好物資管理、技術管理等分工工作，劃分各部門的質量管控職能，提前預測施工中可能出現的質量問題，排除質量隱患，配套完善質控體系。

3.2 成本管理

水利水電工程成本管理成效與企業的經濟效益息息相關，因此，應該加強項目成本管理，構建完善的成本管理體系，保證成本效益目標的實現，從而提高企業的經濟效益，推動企業的良好發展。由于水利水電工程的實施難度較大，正式施工前，應編制科學合理的施工方案，將策劃方案作為成本管理的重要依據，制定相關的管理制度、考核實施細則等，確保成本監管目標的可行性，從而獲得理想的成本管理效果。此外，應加大成本管控力度，遵循動態化、精細化的管理原則，并且對成本目標的展開進行考核，從而達到項目管理的目的。

3.3 安全管理

（1）健全安全施工管理制度。根據施工安全需要，成立專門的安全生產委員會，專門負責安全生產管理工作。跟進施工進度，定期組織安全生產會議，研究項目安全生產問題，及時加以處理。（2）建立安全生產檔案。根據安全生產實際情況，建立各部門安全生產、不文明行為的檔案，做實定期、不定期的公布制度。做好安全生產考核，增強項目經理、企業責任人的安全意識。做好業務考核，例行特種作業人員持證上崗制度。做好班組安全管理，創建安全文明施工工地。（3）做好安全生產培訓。做好安全生產培訓，增強管理及施工人員的安全意識，提升相關人員業務素養，確保施工安全進行。培訓過程中，重點做好關鍵工序的技術培訓，確保技術工序能滿足施工安全要求。

3.4 進度管理

在水利水電工程實際施工中應確保水利水電工程項目的施工進度，并對水利水電工程施工質量進行全面衡量。對水利水電工程進行施工管理能夠強化施工作業進度，提升施工企業的信譽與綜合能力。因此，要把施工管理工作融合到整個水利水電工程項目的施工作業中，同時對所有施工流程實施管理，對所有工作環節進行嚴格監管，對施工質量進行嚴格管控，確保水利水電工程的施工質量滿足相關要求。此外，及時將實際施工中潛在的問題找出來，進行合理有效地解決，以免產生施工失誤的問題，避免浪費施工材料，切實強化水利水電工程項目的施工質量與成效。

3.5 環保管理

近些年，我國大力倡導綠色生態的環保理念，對水利水電工程的建設要求越來越高，為了推進工程朝向環保的方向發展，應加強對工程建設的環保管理，從施工材料、設備、工藝、技術等方面出發，全面貫徹環保理念，優先選擇綠色環保的施工材料和設備等，以減少對周邊環境的影響和破壞，發揮水利水電工程的環保能效，為人們創造健康安全的用水環境，這樣才能充分發揮水利水電工程的最大作用，不斷增強其社會效益，推動水利水電工程穩步發展。

4結束語

綜上所述，水利水電工程建設管理是一門相對系統復雜的工作，當前建筑行業不斷深化改革模式，水利水電工程管理模式及方法也需要根據時代發展而不斷進行調整，相關單位必須重視水利水電工程管理，在實際工作中及時發現管理中存在的問題并采取措施解決，在綜合考慮各方面的基礎上建立系統的管理體系，并切實保障各項工程管理措施真正落實到位，充分實現水利水電工程管理的制度化與規范化。

參考文獻

[1]張國輝. 水利水電工程施工與管理技術研究[J]. 綠色環保建材，2018， 135（05）：235-235.

[2]何水恒， 胡慶， 顧宇. 關于水利水電施工與管理技術研究[J]. 居舍，2019.