管理會計在企業中的應用分析

任彩霞

摘要：隨著我國經濟水平的不斷提升，當前企業已經是我國發展過程中的重要內容，無論是私企還是央企，都獲得了充足的發展空間，帶動了我國經濟實力的不斷增強。隨著市場規模的不斷擴大，企業在內部財務管理的過程中應當尋求創新與突破，使企業內部的財務管理水平符合社會發展的實際情況，帶動企業良好發展。管理會計是當前的新型的會計管理模式，主要是指將企業的財務管理方式與內部管理事務相結合，推動企業財務管理朝著精細化科學化方向發展，提升企業的財務管理效率，從而帶動企業健康發展。

關鍵詞：管理會計;企業;應用策略

企業是當前社會發展的重要部門，為社會的穩定做出了極大的貢獻。因此，應當結合當前社會發展的實際情況，完善企業內部的財務管理方式，結合管理會計工作理念帶動企業的進一步發展。管理會計主要根據企業的自身的情況完善會計核算科目，使財務管理方式具有針對性，依據自身的優勢帶動企業核算工作的精準程度提升，使企業的發展更加的井井有條，應不斷推廣。但是當前在企業發展的過程中，管理會計的推廣還存在些許弊端，因當根據實際情況不斷的進行改善。本文根據管理會計在企業中應用進行分析，供參考。

一、管理會計在企業管理中的主要應用方式

財務管理工作是保證企業健康發展的核心和前提，在進行企業財務管理的過程中，應當結合實際的市場環境和企業的實際情況進行調整。當前我國經濟呈多元化的發展趨勢，同時科技技術水平不斷的提升，在新形式、新技術出現的前提下，以往的會計財務管理手段顯得有些“捉襟見肘”，在這個背景下，應當根據當前社會的實際需求，以管理會計的理念，進行企業內部的財務處理工作。管理會計是當前企業進行財務管理的新方式，主要將企業管理與發展目標、財務會計核算方式進行有效的結合，使會計管理模式能結合企業的實際情況進行開展，保證經費分配的有效性，同時及時的制定財務彌補措施，加強企業的抗風險能力。當前管理會計在企業管理中的應用方式主要如下，首先，它以某一特定的企業為自身的活動主體，具有極強的針對性。以往我國在進行會計財務管理工作的過程中存在弊端，沒有及時的將會計管理方式進行改革，甚至錯誤的將別的企業的會計財務制度進行“照搬照抄”，導致了企業的財務管理制度和實際的財務情況存在很大的差異性。而管理會計模式主要的重點是“管理”，能夠對特定的企業進行制度完善，使管理方式具有極強的針對性和精準性，帶動管理實力的提升。其次，管理會計的所有工作必須圍繞特定的管理目標。企業在發展的過程中需要經歷不同的發展階段，這時候會計管理辦法就應當不斷的進行變革，根據企業的管理事務的種類進行細分，通過管理會計的重要理念，可以在進行財務管理的過程中了解企業的實際狀況，幫助企業整合信息，進行下一階段的發展戰略的制定，帶動企業更好的發展。

二、當前企業管理會計工作存在的問題

（一）沒有有效的推廣管理會計理念

管理會計的推廣能夠帶動企業的發展更加的穩定，但是當前我國企業發展過程中，管理會計體系建立還存在著很大的不足，沒有有效的進行推廣，導致了管理會計工作成為了“空殼子”。很多企業沒有從根本上認識到會計管理工作的重要性，仍然使用傳統的會計管理方式，對于財務以以往的收支記賬明細進行管理，對于管理會計沒有結合時代的要求進行完善，在進行財務管理工作的過程中沒有結合企業的實際情況進行調整，導致了管理工作并不具備針對性。

（二）沒有完善相關的制度

當前企業沒有根據管理會計事務完善內部的財務管理制度，是制約了企業發展的主要因素。新的管理方式應當有新的制度作為保障，但是當前由于沒有新型的制度進行管理，導致了財務管理人員的行為沒有有效的規范，在進行財務工作中只注重做簡單的賬務處理工作，并不理解管理會計工作的重點，在進行財務管理時也不能為企業發展提供數據信息的支持，導致了企業資金管理與實際發展存在差異，可能會有嚴重的財務漏洞，不能為企業的發展決策提供幫助。

（三）企業會計財務人員水平較低

當前很多企業的財務管理人員的水平不到位，仍然存在著思想老舊的弊端。當前會計管理方式發生了轉變。市場內部形式的不斷變化，導致了我國企業單位的管理都發生了極大的改變，當前無論是國企還是中小型私營企業，都已經開始使用管理會計模式。但是由于管理會計內容相對新穎，工作人員不僅要對財務管理手段有所掌握，更是要了解企業的發展情況，因此對財務管理者的水平提出了很大的調整。但是很多財務工作者只能簡單的做好企業的賬務整理工作，沒有正確的實現自己的職能，水平較低。

三、管理會計在企業中應用的完善途徑

（一）提升對于管理會計的重視程度

企業在進行發展的過程中，應當注重提升自身的觀念，不僅要注重企業規模的大小，更是應當注重內部財務管理的水平的提升，將管理會計與企業的發展戰略高度的結合。企業管理者一定要認識到管理會計工作的重要性，在企業內部加強管理會計工作的宜傳力度，將其與企業管理事務彼此融合發展。應當注重組建專業的團隊，有效的進行管理會計工作，將責任進行細分，使管理會計工作走向正規化，帶動企業發展。同時可以引進智能化的計算機技術，來使管理會計工作更加的完善，依據大數據分析，及時、準確地獲取企業發展決策所需綜合信息，是管理會計工作的主要內容，因此可以購進新設備，利用計算機技術進行管理，減少人力操作所帶來的紕漏。

（二）完善會計管理制度

必須要結合企業的實際情況確定企業會計管理的內容，根據目標的實際情況進行管理制度的確定，保證財務管理工作的合理性。在進行管理會計事務中，必須要以財務部門為主導，明確財務部門的職責，加強財務制度和監督制度的建設，從而更好的進行企業內部的財務監督工作，應當結合我國的法律法規完善管理會計制度的內容，建立健全的法治制度，使財務管理和監督手段有法可依。保證各個部門能了解自身的職能，了解企業當前的財務情況及所需要解決的問題，提升抗風險的能力，使財務管理工作能為企業的發展戰略提供正確的參考。

（三）提高企業財務管理人員的培養力度

為了保證管理會計理念的有效推廣，必需要加強財務管理人員的培養力度。當前我國企業在發展過程中缺乏新型的財務管理人才，很多企業的會計從業人員長期接觸的都是舊財務工作，在工作中習慣以老方法處理會計賬務，可能會存在誤差。因此，企業應加大財務人員的培養力度，定期進行新型會計管理手段的培訓，結合新型的管理會計的內容，加大管理會計知識傳播，加快新型財務制度的推廣和完善，使其能夠結合企業的實際發展情況和經營項目進行運行，同時，會計人員更應當學會計算機技術，有效的利用計算機設備進行財務管理工作，提升管理會計的應用水平。

四、結語

綜上所述，隨著當前我國企業發展規模的不斷擴大，企業內部的財務管理模式應當注重結合時代的潮流，使用新型的管理會計方式，根據企業的實際情況完善管理內容，實現精準化管理，帶動企業實力的提升。因此企業的負責人應當充分認識到管理會計工作的重要性，注重培養專業的財務管理人才，為帶動我國企業健康發展助力。

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