基于物聯網技術的合同結算智能化應用

項婧婧

摘要：近年來，經濟的發展，促進我國科技水平的提升。科技的進步促進物理網技術的出現，物聯網的出現是時代發展和進步的產物之一，物聯網的核心內容就是實際生活結合網絡，讓生活與網絡息息相關，讓網絡不再只是虛擬的世界，即把網絡帶進現實生活。物聯網技術的應用，改變了人們的日常生活方式，使學習、工作、生活更加得心應手。本文就基于物聯網技術的合同結算智能化應用展開探討。

關鍵詞：電子簽署;指紋識別;物聯網;合同結算

電子簽章就是將傳統物理印章的圖像通過技術進行加密，以數字認證存儲介質的方式、加蓋于電子文本的新型電子版印章，其保證了簽署內容的真實性、唯一性、簽章本身的不可復制性。生物識別技術就是通過計算機與光學、聲學、生物傳感器和生物統計學原理等高科技手段的密切結合，利用人體固有的生理特性（如指紋、臉象、虹膜等）和行為特征（如筆跡、聲音、步態等）來進行個人身份的鑒定。

一、工程結算的基本概念

工程結算是指某單項工程、單位工程或者分部、分項工程完工后，承包人和發包人雙方根據合同約定的計價方式，根據施工過程中的現場實際情況、圖紙、設計變更通知書、現場簽證等，就承包人完成的工程量根據一定的計算規則進行計價的工作。工程結算包括按月結算、分階段結算、合同終止結算、竣工結算、專業分包結算。工程結算辦理的主要依據有承發包雙方簽訂的施工合同及協議書;相關的法律、法規、規范;工程設計文件及相關資料;發承包雙方已確認的工程量及結算的合同價款;發承包雙方己確認調整后追加（減）的合同價款;投標文件;其他依據等。

二、應用技術特點分析

（一）電子簽署技術特點。電子簽署是利用圖像處理技術將電子簽章/簽字操作轉化為與紙質文件蓋章/簽名操作相同的可視效果，同時利用電子簽名技術保障電子信息的真實性和完整性以及簽名人的不可否認性。（1）采用PKI體系的數字簽名技術保證了文件的真實性、完整性以及不可抵賴性，并且以有形的印章圖片來實現簽章業務的數字化;（2）采用U盾（USB—KEY）作為簽章權限，只有當U盾和與之對應的PIN碼相符合，且被授權人密碼正確時才可以加蓋電子簽章;（3）印章驗證更加高效，一旦發生文檔被篡改或文本變動，電子簽章上都會出現特殊標記，并且可以查看文檔篡改的時間和歷史痕跡;（4）嚴格的身份鑒別，確保了簽章人身份的真實、可靠，且可以通過電子簽名獲得簽章人的身份信息以及簽章時間;（5）支持多人審批和多個印章，并且可以對簽約文檔進行鎖定、防止篡改、限定打印份數等管理;（6）為了保證打印出來的文檔簽章的真實有效性，電子簽章圖片采用了防偽水印技術，防止他人私自仿造和篡改;（乃電子簽署可以克服空間障礙，簽約時間和方法也更加靈活高效，供需雙方人員只需通過登錄系統選擇需要簽訂的單據文件便可在指定區域內完成電子簽章與簽名;（8）項目采用由國家公安部認證的設備提供商的電子簽章產品，從而保障法律有效性。

（二）指紋識別技術特點。由于指紋的唯一性和不變性，指紋識別己成為當前最流行、最方便、最可靠的個人身份認證技術之一，相對于其它生物識別認證技術而言，指紋識別對于本次研究應用而言是一種更為理想的身份確認技術。指紋識別具有以下幾種特質：（1）互異性：世界上兩個指紋完全相同的概率極小，幾乎為零;（2）不變性：人的指紋特征不隨年齡的增長和胖瘦或其他情況的改變而改變;（3）快捷性：指紋的使用比起其它證卡來說更快捷、準確、無干擾，可實現快速驗證;（4）安全性：一個人的十指指紋皆不相同，這樣可以方便地利用多個指紋構成多重口令，提高安全性。

三、加強結算的管理工作

（一）提高結算管理人員的綜合素質，使結算文件真實，完整

①要想編制出高質量的工程結算文件，結算管理人員不僅要業務專業過硬，專業結算知識精通，還要了解國家相關法律、法規，國家政策。②要求結算管理人員要有良好的職業操守，不能弄虛作假，特別是單項工程結算編制真實、準確，使得工程項目與圖紙相一致，無論是分部分項工程，還是措施項目，都有保證工程量的準確性，工程定額套用合適，工作內容真實完整。③從工程量的統計計算、從計價原則的確定、從計價依據的采用以及建筑材料的供應等各方面嚴格把關，使結算文件完整、真實。

（二）更好地進行物聯網管理

管理問題是各種產業技術發展以后，都必須要面對的問題。特別是對物聯網這樣比較新型的技術來說，管理問題算是比較棘手的問題。因為以前沒有這方面類似的經驗，所以想要進行有效的管理，具有一定的難度。雖然有時可以借鑒，但想要找到真正適合這項技術發展的管理方法，仍然需要不斷地摸索。就物聯網技術來講，管理至少應該是既能夠將網絡和現實實際相分離，也能夠將兩者有效結合，保證兩者結合后產生很好的管理效果。將管理系統化和規則化，設置相關的管理平臺和系統，成立專門進行管理的組織，設專業的管理人員進行有效管理。

（三）對合同履行情況實時監控

首先需要對合同的意識有所加強，對合同所要求的義務應完全履行。在履行合同的時候，合同承辦方作為合同的第一責任人，對合同的具體操作有著非常重要的作用，需依據合同的約定，全面執行本企業所應當履行的所有義務。合同的協辦部門應當做好其本職工作，積極的為承辦部門創建一個良好的履約環境，促使履約能友好的進行。合同管理部門要對承辦部門的履約情況進行監督和檢查并加以評價，而且還應該從中起到協調的作用。除此之外，還需要幾個機構的相互合作，實時監督合同履行情況，及時的發現和解決問題，進而有效的避免合同風險，維護企業的利益。

四、結語

合同管理在項目管理中是一項極其關鍵的工作，需要管理合同的人員責任心強、業務能力過關，并具備經營知識和相關的合同法知識。在項目建設過程中進行全面的合同管理：從合作方的選擇來說，選擇一個優秀的合作方，對合同約定的權利與義務順利履行及其過程中的成本控制有利;從合同簽訂來說，完善的合同條款有利于規避經營風險;從合同履行監控來說，嚴格的動態監控有利于合同條款的正確履行;從合同的終止上來說，合同條款的終止對避免工程完工后無法預見的經濟糾紛有利。

參考文獻：

[1]郭淳，杜曉平，田純，等.基于OCR和電子簽名技術的物資合同單據電子化管理[J].大科技，2017（14）：245-246.

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