中國馬拉松賽事發展現狀及戰略探討

肖祥梅 呂浩 柳偉 周正萍

中圖分類號：G822.8 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2020）07-056-02

摘要 本文主要運用文獻資料法、歸納總結法和實地考察法，從SWOT分析法的視角對中國馬拉松賽事發展現狀的優勢、劣勢、機遇與挑戰展開分析，為中國馬拉松發展戰略提供參考建議，為將中國馬拉松賽事打造成一流水平，也為“體育強國夢”奠定基礎。運用管理學分析方法對馬拉松賽事進行分析與研究，為今后中國馬拉松賽事運作的優化提供了理論支持。

關鍵詞 中國馬拉松;發展現狀;發展戰略;SWOT分析法

馬拉松源于著名的波斯戰爭，雅典軍隊面對波斯大軍的侵略，以少勝多，創造了奇跡。當時的傳令兵一路狂奔向雅典人民傳遞捷戰消息，當他跑到雅典廣場高喊出勝利的消息后，便永遠地倒下了，這位英勇的傳令兵跑過的路程便是40km。后來第1屆雅典奧運會為紀念馬拉松戰役和壯烈犧牲的傳令兵，便設立了馬拉松這項體育項目。

后來經過多次調整，最終在第4屆奧運會上將馬拉松的總距離確定為42.195km。從此，42.195km便成為馬拉松名義上的數字。[1]

一、基于SWOT分析的中國馬拉松賽事發展現狀

（一）優勢分析

1.受眾主體廣而多

馬拉松運動是一項集競技與娛樂、專業與大眾性質于一身的運動項目，健康有趣且刺激的特點，滿足了各個年齡段、不同體質、不同領域的人的路跑愿望，并讓各行各業的跑步愛好者尤其是學生群體為之著迷。

2.跑步形式多樣化，賽道規模可控性

近年來掀起了一股馬拉松熱潮，多種形式的跑步活動在中國風靡，主辦方根據賽道的多樣性因地制宜。跑步形式與規模不局限于原始的全程馬拉松，還出現了半程馬拉松、迷你馬拉松、趣味馬拉松等，極大豐富了馬拉松的賽事形式，激發了群眾的參與積極性。[2]

（二）劣勢分析

1.資金投入不足，融資難

資金的投入一定程度決定了一場馬拉松的賽事水平，而融資對于許多馬拉松賽事都是難題，大多數馬拉松賽事都會存在融資渠道單一化、缺乏創新，主體一元化的問題。

2.賽事組織管理及服務水平有待提高

很多馬拉松賽事由于管控及經驗不足，經常出現賽道堵塞、沿途醫療救護設施不合理、流動廁所少、志愿者質量不高、物資發放秩序混亂、賽道指示牌不清楚等問題。這些來自參賽人員的感受普遍而客觀，也揭示中國馬拉松賽事目前的組織與服務水平有待提升。[3]

3.報名費及其他費用過高

目前中國絕大多數大型賽事都是需要報名費的，加上路費、住宿費等費用讓廣大馬拉松跑者尤其是學生、工薪階層望而卻步。據成都國際馬拉松官網，2018年成都馬拉松報名選手中，20-34歲的人數占總人數的61.78%。

（三）機遇分析

1.體育強國的社會背景

為實現偉大復興的中國夢，推進體育強國建設，《體育強國建設綱要》的印發使舉國體制與市場機制相融合，大力推動全民健身的熱潮，正是這種社會大背景，極大程度上為中國馬拉松事業提供了不斷發展的契機。

2.中國經濟實力與綜合國力的增強

中國雄厚的經濟與綜合實力為馬拉松事業的發展奠定了堅實的經濟基礎與物質保障，為馬拉松賽事提供了經濟機遇。據中國馬拉松官網，[6]2018年中國馬拉松年度總消費額達178億，全年賽事帶動的總消費額達288億，年度產業總產出達746億。

3.社會凝聚力和整合力的增強

馬拉松的舉辦涉及各行業、各部門、各機構的聯系溝通與協調，需要政府、企業、醫院、新聞等單位的通力合作。社會凝聚力和整合力的增強，為成功開展馬拉松的各項工作環節提供了重要前提條件。

（四）挑戰分析

1.賽事同質化嚴重

當前馬拉松賽事市場化競爭激烈、同質化現象嚴重，缺乏亮點與吸引力，硬件設施與賽事規模不匹配。而一場馬拉松的亮點和吸引力在于特色與形式多樣，馬拉松賽事未來會越來越普遍，到時的特色馬拉松才是吸引馬拉松愛好者前往參與的最佳選擇，也是在眾多的馬拉松賽事中脫穎而出的決勝武器。[7]

2.馬拉松文化落后

馬拉松運動在我國起步較晚，目前發展水平還不高，文化積淀還不夠深，很多人對馬拉松存在認知誤差，認為馬拉松辛苦難受還費錢，并未真正體會馬拉松的文化內涵，在參賽過程中也未很好地保護當地文化。[8]

3.自然環境的惡劣與不可控

在馬拉松賽事中，常有不可控的惡劣天氣助威，如2019年青海海東黃河馬拉松，強風沙、強紫外線為高海拔的賽道增加了不少難度;再如2018年成都雙遺國際馬拉松與2019年西安國際馬拉松，兩場賽事都在大雨瓢潑中艱難進行。

二、中國馬拉松賽事發展戰略建議

（一）SO戰略（發揮優勢、抓住機遇）

構建布局合理、功能完善的馬拉松產業體系。充分發揮馬拉松賽事發展歷程中的國家政策優勢，以科技創新為動力，構建起政府主導、社會參與、市場運作的馬拉松產業發展新格局，以實現馬拉松運動產業繼承、創新、發展和統籌協調發展的新局面。[9]

（二）WO戰略（抓住機遇、克服劣勢）

抓住政策支持的機遇，改善與創新投資、融資和運作機制;在政府贊助下，爭取和吸收企業及個人的資金贊助，保障和促進馬拉松賽事的良性發展;[10]同時針對馬拉松賽道出現的各類管理與服務問題，加強賽道疏理、醫療應急、志愿者素質等方面的管理服務，做到賽道通暢有序，醫療設施完善且醫護人員專業，志愿者培訓工作嚴謹認真等，進而提高賽事的整體服務水平。

（三）ST戰略（發揮優勢、減小挑戰）

因地制宜、因需辦賽舉辦特色馬拉松，打造特色品牌。面對當前馬拉松市場同質化現象，融合地域文化與馬拉松文化，根據區域自然、人文特色，賦予傳統的路跑更多柔性，例如因地制宜的高原馬拉松、沙漠馬拉松、長城馬拉松等，有利于更好地把握賽事規模與形式，使馬拉松項目在市場競爭中脫穎而出。[11]

（四）WT戰略（減少劣勢、減小挑戰）

建立賽事應急系統與風險機制，最大限度減小風險危害。面對自然環境的惡劣與不可控，盡量做到賽前預防宣傳、賽中跟蹤保護、賽后治療恢復，做好風險預防措施與治療方案，盡量減小自然災害帶來的危害。

三、結語

在新時代社會背景下，中國馬拉松憑借各方優勢與機遇火了起來。為了加快推進體育強國建設的目標，馬拉松賽事既要發揮自身優勢，也要充抓住發展機遇，同時避免劣勢與減小挑戰。只有抓住時代脈搏、不斷優化內在機制與發展創新，才能充分發揮馬拉松在全民健身中的推動作用，才能加快中國向體育強國邁進的進程，才能早日實現偉大復興的中國夢。

參考文獻：

[1]朱慧芳，吳富勇，尹梅.馬拉松運動的體育功能與文化內涵[J].四川體育科學，2014（05）：12-15.

[2]尹潔.共生理論視域下馬拉松賽事與城市品牌營銷的共生發展研究[D].青島，山東大學，2019.

[3]沈珂珂.北京馬拉松賽事運作及戰略定位研究[D].北京：北京體育大學，2012.

[4]www.chengdu-marathon.org成都國際馬拉松官網

[5]http：//www.gov.cn/中華人民共和國國務院官網

[6]www.runchina.org.cn中國馬拉松官網

[7]王燕.簡析影響我國城市馬拉松賽走向熱潮的因素[J].運動，2015（15）：3-4.

[8]敬艷，劉建國，黃鸝，蔣清.鄉村馬拉松賽事研究[J].體育文化導刊，2016（12）：48-52.

[9]林翠娟，楊海.我國城市馬拉松賽事問題的社會學分析[J].遼寧體育科技，2018，40（05）：34-37.

[10]張登峰.馬拉松賽事對城市發展的影響[J].體育文化導刊，2011（11）：12-14+20.

[11]彭萌，劉濤，宋超.共生理論下馬拉松賽事與城市文化協同發展研究[J].體育文化導刊，2019（06）：12-17.

[11]何清清，吳海成.北京馬拉松賽事發展現狀及對策研究[J].當代體育科技，2019，9（18）：251+253.

作者單位：西華大學