摘? 要? 在信息化時(shí)代下,體育館體育器材的管理思路也得到了拓展。但以現(xiàn)階段情況來(lái)看,在體育館體育器材管理中還存在有許多不足之處。因此,應(yīng)針對(duì)這些不足進(jìn)一步探析體育館體育器材管理的有效性方式,從而保障體育館體育器材的管理質(zhì)量。基于此,本文以體育館體育器材管理現(xiàn)狀分析為出發(fā)點(diǎn),并探討了信息時(shí)代下的體育館體育器材管理的思路。
關(guān)鍵詞? 信息時(shí)代? 體育館? 體育器材? 管理思路
中圖分類(lèi)號(hào):G818.2? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A? ? ?文章編號(hào):1009-9328(2020)08-002-01
隨著現(xiàn)代社會(huì)各領(lǐng)域的快速發(fā)展,人們?cè)桨l(fā)看中管理的作用。其中,對(duì)于體育館體育器材管理工作的開(kāi)展也產(chǎn)生了新的要求,過(guò)往所運(yùn)用的體育館體育器材管理的模式在如今顯然已不符合當(dāng)前體育館體育器材管理工作的開(kāi)展要求。所以,針對(duì)上述情況,就應(yīng)積極探析信息時(shí)代之下體育館體育器材管理的思路,以期確保體育館體育器材管理工作的有效開(kāi)展。
一、體育館體育器材管理現(xiàn)狀
其一,管理制度有所缺失。若想保證體育館體育器材管理工作的高效開(kāi)展,應(yīng)具備健全的制度來(lái)作為保障,使得管理人員可針對(duì)制度內(nèi)容對(duì)工作實(shí)施科學(xué)分配,以及提高管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。但就真實(shí)情況來(lái)看,不少體育館在開(kāi)展體育器材管理工作的過(guò)程中,均缺失健全的管理制度,因而難以保障體育館體育器材管理工作的開(kāi)展質(zhì)量。
其二,人員能力有所不足。在進(jìn)行體育館體育器材管理時(shí)所涉及的內(nèi)容較為瑣碎,這對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及能力等方面的要求相對(duì)較低,因此,從事此工作的許多人員均存在著素質(zhì)水平有待提高的現(xiàn)狀[1]。再者,在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí),還有許多人員為兼職人員,其在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)不具備足夠的熱情以及充沛的精力,而這則勢(shì)必會(huì)影響體育館體育器材管理工作的有效開(kāi)展。
其三,體育器材管理系統(tǒng)不夠完善。受上級(jí)部門(mén)對(duì)體育器材管理重視程度不足的影響,會(huì)導(dǎo)致體育館體育器材管理工作的開(kāi)展缺少較為完善的管理系統(tǒng)。此外,在管理人員的分配、資源的安排以及資金的分配等方面也常常產(chǎn)生問(wèn)題,如此會(huì)加大管理者的日常工作壓力。
二、信息時(shí)代下的體育館體育器材管理思路研究
(一)健全體育器材管理制度
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),應(yīng)充分意識(shí)到體育器材管理的必要性,積極健全體育器材管理制度。唯有具備此管理制度,才能夠推動(dòng)信息時(shí)代之下體育館體育器材管理工作的良好開(kāi)展[2]。具體來(lái)說(shuō),在開(kāi)展體育館體育器材管理工作的過(guò)程之中,其內(nèi)容存在著瑣碎性的特征,然因此項(xiàng)工作的開(kāi)展會(huì)影響到文化體系的構(gòu)建,所以管理者應(yīng)在思想層面上充分了解到體育器材管理工作的開(kāi)展對(duì)體育館良好性運(yùn)作的關(guān)鍵性,據(jù)此強(qiáng)化對(duì)工作人員的科學(xué)配置以及對(duì)各項(xiàng)資源的有效管理。在資源和人員均到位后,還需制定出可行性的管理制度,以使體育器材管理工作能夠真正落到實(shí)處,如明確休假和執(zhí)勤規(guī)則等。在完善的制度下,即便是發(fā)生了突發(fā)狀況,工作人員也可以做出快速反應(yīng),從而最大程度降低損失。
(二)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)工作
體育館體育器材管理人員所具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)會(huì)對(duì)其開(kāi)展的管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。若想保證體育器材管理工作的成效,提高管理人員的素質(zhì)及技能水平很有必要。對(duì)此,應(yīng)積極運(yùn)用下述方式:一方面在聘用環(huán)節(jié)之中就要開(kāi)展關(guān)于專(zhuān)業(yè)技能以及素質(zhì)方面的考核工作,以通過(guò)此考核來(lái)了解應(yīng)聘人員的能力及素質(zhì),在確認(rèn)合格之后方能夠加以聘用[3];另一方面在員工入職之后也需對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn),以期不斷提高員工運(yùn)用信息技術(shù)管理的能力,將員工的考核結(jié)果列入評(píng)價(jià)體系之中。如此一來(lái),可用評(píng)價(jià)制度監(jiān)督每名員工,也利于強(qiáng)化工作人員的專(zhuān)業(yè)技能及水平,最終利于促進(jìn)信息時(shí)代之下體育館體育器材管理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
(三)構(gòu)建體育器材管理系統(tǒng)
在開(kāi)展體育館體育器材管理工作的過(guò)程中,務(wù)必要做到與時(shí)俱進(jìn),積極嘗試?yán)眯畔⒓夹g(shù)來(lái)提高管理工作的質(zhì)量和效率。以往在開(kāi)展體育器材管理工作時(shí)通常是由人工完成的,過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生很多紙質(zhì)文件。而在運(yùn)用信息化管理方式后,非常利于促進(jìn)體育器材信息的迅速歸檔和分類(lèi)管理,甚至實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理。信息化技術(shù)的運(yùn)用,能夠作為構(gòu)建數(shù)字化查詢(xún)平臺(tái)的必要前提,所以在當(dāng)今時(shí)代背景下能夠充分利用信息化技術(shù)促進(jìn)體育館體育器材管理工作是非常符合時(shí)代發(fā)展潮流的,最終也能真正提升體育館體育器材的管理質(zhì)量[4]。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,在信息時(shí)代下,信息技術(shù)儼然成為提升工作質(zhì)量及效率的重要方式。因此,在體育館體育器材管理工作中引入信息化管理方式可以有效控制管理成本,并使體育器材管理工作可在制度的保障之下更為有序地開(kāi)展。
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