自發性群眾體育組織發展因子研究

谷春強

中圖分類號：G812? ?文獻標識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2020）04-028-04

摘? 要? 筆者在文獻梳理的基礎上，通過對自發性群眾體育組織研究，發現組織發展的六個動力因子。動力因子與鍛煉組織關系密切是影響組織發展動力的決定性因素。

關鍵詞? 自發性? 體育組織? 發展因子

一、引言

近年來，自發性鍛煉群體成為我國群眾體育健身活動的主要載體，有效的緩解了政府在體育事業上的壓力，極大地提高了大眾的體育鍛煉參與，豐富了人們的精神文明生活。筆者以自發性群眾體育組織為研究對象，探索自發性群眾性體育組織成員的鍛煉狀況，為自發性群眾體育組織的發展提供科學理論依據，指明前進的方向。

二、自發性群眾體育組織定義及特點

有學者[1]認為：組織的性質為非正式體育組織，并且與體育社團、俱樂部存在區別，自發性群眾體育組織是為滿足體育需求而聚合在一起的社會群體[2]。也有人認為[3]該組織為離散狀態的體育人口從無序走向有序的自組織過程，是需求與市場或的矛盾產物;是體育人口與環境之間互動的過程與結果。

在文獻梳理和訪談的基礎上，筆者將該組織定義為：具有相同興趣、愛好和需求的群體在自覺自愿的基礎上自發形成并自主管理，通過體育實踐活動的開展，形成了相對有序的體育組織開展體育活動，滿足人們群眾體育鍛煉的需要的體育活動組織[4]。

該體育組織與傳統體育相比，最大的特點是不具有強制約束性。自發性鍛煉群體的形成不需要非常成熟的條件，幾個同事、朋友或者鄰居在一起即可進行體育鍛煉。組織的形成不受任何外部的約束，這是自發性群眾體育組織的重要特點。自發性鍛煉群體往往具有相同或相似的參與動機目標。整個組織圍繞這個相似的主題開展體育活動。此外，由于群體的活動方式多張多樣，群體參與的群體會時刻發生變化，活動內容也不拘一格，因此群體還有群體邊界模糊性、活動內容的多樣性、活動場所的靈活性、參與者的復雜性等特點[5-6]。

三、現有的研究的不足

以往對自發性群眾體育組織的研究存在一定局限，研究重復性強，對群眾自發性健身組織問題研究上多集中在：管理上分配不合理、發展受限、法律保障缺失、政府管理支持不足等。自發性群眾體育組織活動內容幾乎涵蓋了所有的體育項目，并存在有很大的不穩定性，對其進行系統分析存在一定的困難。通過研究自發性鍛煉群體，探求適合我國群眾體育事業發展的正確組織方式和運行模式，促進大眾健身領域體育事業的發展，提高全民族身體素質。

四、編寫項目

針對該群體組織發展因子問卷的編制，采用開放式訪談法，記錄相關信息，結合相關文獻，編寫問卷的初始題項。

五、初始題項篩選[7]

對初始問題的題項進行內容分析、歸類、匯總，刪除不適合的題項，然后通過專家意見征詢及探討，修正不當題項。經過以最終形成了發展因子的初始調查問卷。共32個條目，采用1-5的5級Likert量度計分。

六、研究對象與實施

本次共發放問卷310份，發放對象為廣場舞群體、單車俱樂部、騎行車隊、籃球鍛煉群、越野登山等群體。回收問卷257份，剔除掉無效問卷，共有效問卷234份，回收率為75.5%。

七、組織要素發展因子預測數據分析[7]

（一）CR值（臨界比率）

根據CR值小于3的予以刪除，本次32個題項將全部保留（見表2）。

（二）題總相關法

根據表2相關系數0.3以下的為若相關，予以刪除，題項在本次分析中全部保留（見表3）。

（三）自發性群眾體育組織發展因子的探索性因子分析

1.樣本對于因子分析的可行性研究

此處的KMO值為0.935>0.9，非常適合做因子分析（見表4）。

2.題項篩選

從碎石圖（Scree Plot），可以看出從第7個因素以后，坡度線甚為平坦，因而以保留3至7個因素較為適宜。

3.發展因子命名

經過因子分析（見表5），a5，a9，a16，a19，a22，a23，a24，a27八個題項系數小于0.6，未被顯示分組，予以刪除。從表3可以看出，組織要素問卷包括6個因子。根據各因子的題項和系數，分別將發展因子命名如下：

因子一：包括a14，a12，a13，a18，a17，a15，a11共7個題，這些題項主要是關于該因子主要為成員有共同見解，鍛煉氛圍等，參考各題項的系數將改因子命名為“成員齊心協力”。

因子二：包括a31，a30，a28，a29，a32共5題，題項是關于個體參與者的對場地選擇、興趣及參與時間等，綜合考慮此5題，將因子二命名為“運動條件便利”。

因子三：包括a8，a6，a10，a2，a7共5題，這五道題主要關于群體的交流溝通，組織和鍛煉安排等，將該因子命名為“有效管理”。

因子四：包括a1，a3，a4共3題，將該因子命名為“工作投入”。

因子五：包括a21，a20兩道題，關于管理部門對群體組織的重視、關心情況。所以將該因子命名為“相關管理支持”。

因子六：包括a25，a26共兩道題，主要是關于群體參與的經費情況。將此因子命名為“經費保障”。

所以，根據探索分析和理論構想，本研究中組織發展因子構成如圖2。

八、結論

通過圖示可知，自發性群眾體育組織的發展離不開以上六個動力因子的支持。成員齊心協力、運動條件便利、

有效管理、工作投入、相關管理支持、經費保障的累計貢獻率為70.529，是影響組織發展動力的決定性因素。其中成員齊心協力的累計貢獻率為48.974，解釋了大部分自發性群眾體育組織的發展因子，團隊成員鍛煉時間準時、對運動隊關心、鍛煉氛圍融洽等，是影響組織發展的決定性因素。這也證實了該組織不受建制，成員志趣相投的特征。

發展因子與鍛煉組織關系密切，發展因子較全面的組織能夠有序的開展體育活動，成員具有較好的鍛煉參與，組織發展前景也較好。同時通過本研究，可以為自發性群眾體育組織的發展提供科學依據和指導。結合組織發展的現狀，加快建設尚缺失的發展因子，從而促使組織更好的成長和發展。

參考文獻：

[1]孟凡強.自發性群眾體育組織成因的理論探討——兼論后繼實證研究面臨的主要課題[J].體育學刊，2006（2）.

[2]陳安槐，陳萌生.體育大詞典[M].上海：上海辭書出版社，2000：27.

[3]韓軍.我國自發性群眾體育組織發展對策研究[J].吉林體育學院學報，2009（4）.

[4]修琪.公民社會視野下自發性群眾體育組織研究[D].北京：北京體育大學，2013.

[5]修琪.公民社會視野下自發性群眾體育組織研究[D].北京：北京體育大學，2013.

[6]孟凡強.自發性群眾體育組織成因的理論探討——兼論后繼實證研究面臨的主要課題[J].體育學刊，2006（2）.

[7]吳明隆.問卷統計分析實務[M].重慶大學出版社，2010.

[8]祁國鷹.體育多元統計分析[M].北京體育大學出版社，2013.

[9]王深.不讓身體在文明進程中退化——體育公共服務的基本使命[J].體育學刊，2013，01：24-28.

作者單位：杭州市陳經綸體育學校