新形勢下企業化工工程項目人才培養研究

閆芳

摘 要：隨著新時代的發展，企業化工工程項目人才培養開始面臨著新的挑戰和考驗，這既是現代技術創新發展的必然結果，也是新時代對于化工人才培養工作提出的新要求。培養適應新形勢發展需求的企業化工工程項目人才絕不是一蹴而就的事情，需要經歷一個相對漫長的過程，需要從多個方面來著手進行培養，完成好一系列的培養工作，以確保企業化工工程項目人才的高質量。

關鍵詞：企業化工;工程項目;人才培養

中國經濟的持續發展，不斷印證著人力資源是第一生產力的理念。但目前我國企業化工在人才培養模式方面依舊存在很多問題，還不能確保人才培養工作取得積極效果，從長遠看，人力資源的優存量增長乏力必然導致企業化工的后續發展動力不足。因此，在持續發展過程中，企業化工必須與時俱進，按照新時代的企業化工發展特色，制訂全面符合企業化工實際發展需求的人才培養方案，嘗試構建與時俱進的人才培養模式，達到預期的工作目標。

1 當前化工企業化工員工特點及現狀分析

①年輕化趨勢明顯當前化工企業化工一直都在積極致力于招聘和引進年輕一代的專業人才，員工年輕化發展趨勢越來越顯著。年輕一代的員工不僅在年齡上面占據著優勢，而且絕大多數年輕員工都接受過高等專業教育，文化程度普遍較高，其為化工企業化工后備力量的存儲做出了巨大貢獻。但是，年輕員工也有著自己的不足，因為年輕，他們的工作經驗相對較少，其雖然在學校里面接受過專業教育，但是實踐能力普遍較差，其還是需要企業化工為他們提供專業的技術培訓和技能指導，幫助和引導他們盡快適應實際工作崗位的需求;

②員工安全意識比較差在化工企業化工中，有很多工作崗位的職責要求是非常高的，特別是一線崗位工作者，他們每天都在完成著危險程度非常高的工作任務。但是，其中有一部分員工并沒有重點關注安全問題，存在著僥幸心理，很多情況下為了節省時間或者減少麻煩都沒有按照安全標準來進行操作，這是對自己生命的不負責任，也是對企業化工的不負責任;

③員工欠缺正確的工作態度現在的化工企業化工當中，年輕一代的新生力量已經崛起。這一代年輕人從小未曾經歷過大的困難和挫折，他們面對生活、面對工作的態度存在著一定的問題，在實際工作當中，很多員工會過度關注自己的利益，關注自己的感受，不能平衡好個人與集體利益之間的關系，對待工作，態度非常不端正，責任感缺乏，吃苦耐勞精神淡化，不安于自己的本職工作，負面情緒爆棚，嚴重影響到了工作效率。

2 新形勢下企業化工工程項目人才培養研究

2.1 加強對年輕員工的思想政治教育培訓

現在的年輕員工在生活方式和工作方式上面都非常看重自己的個性發展與感受，這與他們的成長經歷和社會經歷有著非常直接的關系，但是，這對于他們的成長和發展是非常不利的，如果他們繼續追求自己，沒有責任意識，一遇到困難和挫折就選擇逃避或者尋求他人的幫助，那么他們很難成長為一個獨當一面的職場精英。因此，化工企業化工需要結合他們當前的情況來加強思想政治教育力度，從精神意識層面來給予他們正確的引導，要讓他們認識到其要想在工作中有突出表現，實現個人的社會價值，就必須要走出之前的舒適區，要不斷強化自己的責任意識，在工作崗位上面盡職盡責，學會對自己負責，對他人負責，對企業化工負責。

2.2 幫助和引導年輕員工建立起自己的職業發展規劃

在年輕員工群體當中普遍存在著這樣一個問題，就是他們每天對待工作和生活都充滿朝氣與活力，每天斗志滿滿但是卻對自己沒有一個明確的職業發展規劃，也沒有一個明確的人生方向，這對于他們的未來發展是非常不利的，如果欠缺明確的奮斗目標也沒有職場規劃，那么，他們很有可能會受到社會各種因素的誘惑和影響，失去了自己的初心。因此，化工企業化工可以從職業發展規劃教育和引導入手，來幫助年輕員工重新審視自己，客觀分析自己的優點和缺點，制定出適合自己的職業發展規劃，并以此為目標努力奮斗。

2.3 強化與高校之間的合作力度

企業化工應積極加強與高校之間的相互交流，共同開展人才培養的相關工作，同時整合各種培養資源，和企業化工共同搭建資源共享與交流平臺。在高校選擇上，應做好科學規劃，合理選擇與企業化工自身崗位需求相對應的學校及專業，高校在課程設置上也應該根據企業化工員工素質模型及崗位說明書設置針對性課程，集中進行人員培養及選拔。通過雙方聯動，培育出專業素質較高、實踐操作能力較強的優秀人才隊伍，并形成長效機制。

2.4 拓展培養渠道，加速人才成長

2.4.1 擴大人才儲備、夯實發展基礎

企業化工要強大人才隊伍，應注重培養四個層次的團隊：一是具有謀略、戰略眼光和掌握全局的高層決策團隊。二是執行公司高層決策、了解生產管理的團隊。三是具有強烈責任心和敬業精神、掌握與時俱進核心技術的管理團隊。四是熟練各種專業操作技能的技術人員隊伍。這四類人才團隊是企業化工的人才基礎隊伍，是企業化工發展的基石。

2.4.2 強化實踐鍛煉、積累工作經驗

在夯實人才儲備的基礎上，企業化工應及時對人才進行實踐鍛煉的強化，使人才適應企業化工的運行。企業化工通過不斷增強員工的實踐鍛煉，以增加他們的工作經驗。長此以往，員工在日后工作中遇到問題時，就能很快從積累的經驗中總結出規律，迅速把問題解決，從而不斷提高工作效率，使企業化工運營更為順利。所以企業化工對強化人才在工作中的實踐鍛煉勢在必行。

2.4.3 開展定向培訓、強化綜合能力

加強人才隊伍建設，企業化工應注重與之相匹配的培訓體系建設。

2.5 組織開展專業技能培訓工作

化工企業化工必須要將員工的專業技能培訓工作納入到日常工作任務體系當中來，對其表示高度的重視。要針對不同層次的員工、不同性質的工作內容以及不斷變化的發展形勢來積極組織開展各項專業技能培訓工作，堅持將四個結合培訓目標落到實處。何為四個結合？即單位統一培訓和部門隨機培訓相結合、理論培訓與實戰培訓相結合、常規項目和特色項目培訓相結合以及專項培訓與戰術培訓相結合。

2.6 克服思想誤區，樹立正確導向

2.6.1 克服本位意識，強化大局觀念

人力資源是企業化工發展的關鍵要素，企業化工必須深刻認識這一理念并靈活運用，以促進企業化工的可持續發展，保持企業化工在市場中的穩定性。另外，在人才流動方面，企業化工不能抱有“舊的不去新的不來”的想法，而應該在原有的人才隊伍穩定的基礎上加強人才隊伍建設。

2.6.2 防止求全責備，摒棄排資論輩

企業化工領導應著眼于企業化工發展大局，為人才做引路人，做人才的良師益友。企業化工需要創造良好的情感和人文環境，企業化工領導需要把穩定人才隊伍作為工作重點，加強與人才隊伍的溝通，搭建情感橋梁，凝聚情感紐帶，與廣大人才成為關系緊密的朋友，營造出員工之間互相關心的氛圍。只有各層次人才之間的關系處于平等、和諧狀態，才會排除推卸責任、新人擔責的現象。

2.6.3 排除影響因素，堅持用人標準

在人才引進方面，必須以吸引、發現和發揮人才作用為立足點，在企業化工中形成尊重知識、尊重人才的環境和氛圍，堅決杜絕關系戶、不以正當方式進入企業化工等不良現象。要吸引各種人才多渠道和多層次參與加盟，特別是引進高水平、高技能、高素質的復合型人才，以增加企業化工技術力量儲備，快速建設出人才高地，為企業化工發展奠定穩定的人力資源基礎。企業化工必須能夠引進并留住高素質的人才，為企業化工增加競爭力。

3 結語

綜上所述，新形勢對化工企業化工工程項目人才培養提出了新的標準和要求，化工企業化工一定要堅持與時俱進的人才培養理念，結合員工實際情況制定出具有針對性的人才培養方案，切實提高員工專業技能和綜合素養。

參考文獻：

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