建筑工程技術及施工現場管理問題

田龍

摘要：此文簡單介紹了施工技術管理的關鍵作用，相信分析了目前建筑工程施工現場管理工作的具體情況，并研究加強建筑工程施工技術和現場管理的措施。

關鍵詞：建筑工程技術;施工現場管理問題

通過傳統建設項目的施工或某種施工，這種施工的技術管理不能使整個作業具有協調、系統的功能，在一定程度上，會因小過失造成許多失誤，從而大大減少建設項目的技術、管理和質量問題。因此，結合這一現象，結合建設項目技術管理的現狀，闡述和分析了建設項目中可能存在的一系列問題。

一、施工技術管理的重要性

（一）標準化施工現場

建設項目的復雜性和龐大性往往給整個建設帶來許多問題。任何環節不規范操作都會給施工現場帶來混亂，施工技術管理可以對施工技術進行監督，一旦發現問題，可以及時處理和解決，從而最大限度地減少安全隱患，規范施工現場，保證施工質量[1]。

（二）能給企業帶來經濟效益

工程項目的建造施工的全過程，都需要專門的人員和相關系統來控制項目的各個環節。施工技術管理可以連接工程的每一個小環節，有序的施工技術管理不僅能保證工程質量，還能縮短工期，給企業帶來可觀的經濟效益。

（三）提高施工效果

施工技術管理的運用可以對各個環節進行技術管理，并嚴格按照圖紙設計和標準規范執行，這將大大提高施工速度，同時保證施工效果[2]。

二、建筑工程施工現場管理工作現狀

（一）現場管理監督缺失

目前而言，對于現場施工工作非常缺乏，并且監督的內容也極其單一，僅僅停留在對于建筑安全的突擊檢查中，還根本沒有較為完善的監督管理制度和管理部門。那么就無法保證建筑工程技術得到順利的實施，而且非常容易滋生腐敗的問題，極不利于建筑工作的順利進行。難以在發生問題的時候及時的發現問題并進行合理的調整規劃。實際上無論建筑工程規劃多么完善，沒有完備的監管制度，都無法落到實處，目前的建筑工程施工現場管理急需完善的監督體系。

（二）施工現場管理的精細化

工程項目建造施工的現場秩序直接關系到工程項目建造的質量和水平，因此對于工程項目施工場地的嚴格管理工作對于建筑施工企業來說是比較重要的，工程項目建造施工的現場管理直接體現了一個工程項目施工企業的綜合實力。目前，一些業內綜合實力比較強的建筑公司可以充分利用自身的行業內號召力和雄厚的經濟實力聘請一些建筑領域的高技術水平的專業人員，大大提高了建筑工程項目的建造質量和水平，顯著提高了建筑施工的效率，為工程項目節約建造成本打下了堅實的基礎[3]。

（三）技術現代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比較長，因此，為了較好地完成合同方要求的施工時間，部分建筑單位過于追求工作效率而罔顧建筑人員的安全問題，無法保證生產高效的進行。如何處理兩者之間的問題，一直以來都是管理的核心問題。而安全管理并不是一成不變的，它是一個動態的過程，這就要保證及時與建設施工單位進行探討，在保證人員安全的前提下，盡可能的增快施工的進程，提高建設單位的經濟收益。建筑工程中的每一個階段都需要我們引起足夠的重視。很多建筑工程為了節約能源，目前依舊采取比較傳統的人力建設，不能及時的與高技術相結合。施工單位出于對資金輸出的考量，往往會選用比較低廉的人力，而并不會采取現代化的科技手段進行發展。在短時間內，這對于建筑工程的發展并不會起到十分顯著的影響，但是久而久之，長期與社會發展相脫軌，就會被時代所淘汰，采用現代化的手段對于工程的統一化發展具有非常重要的意義。

三、加強建筑工程施工技術和現場管理的措施

（一）加強人員管理

在以往建筑工地的工作中，很多施工單位并不重視對于員工的培養和選用，這就使得很多工作難以得到較好的開展。而且大部分施工人員沒有經過專業的培訓，自身也沒有較高的文化素養，對工程施工很多細節都不熟悉。這就非常容易導致整體施工的效率低下，施工人員的安全意識不強也會導致整體事故發生的概率大大增加。雖然建設工程中涉及到的依舊是很多體力勞動，但是隨著機械化的不斷普及，人類的作用必將變得渺小。因此創新建筑工程的施工方法就顯得尤為重要，這就要求我們意識到人才培養的重要性，結合員工在現場的工作，科學的規劃相應的施工推進進度。建筑工程涉及到的工程量大，流動的工作人員也非常多，在這個過程中必須加強人員的疏導和管理，保證能夠按照標準安全的開展生產活動[4]。

（二）與時俱進

為了滿足新時代背景下對于建筑工程項目建造施工的新標準和新要求，必須把關注目光放在提升工程項目建造施工的技術標準上來，永遠保持先進的創新思維，提高工程項目建造施工的技術標準，完善施工建造團隊的績效評價體系，要求工程項目建造施工的管理規范。

（三）資料整理和質量管理

在項目開展之初必定會有一個整體的規劃，但是由于各種外部因素的影響勢必會導致工程發生變動。如果無法做到對相應的資料項目進行管理，可能會導致由于對項目實際情況的不了解而致使作出不符合現實要求的后期規劃，進而給建設單位帶來不必要的損失。這就要求在進行現場管理的過程中，要及時根據實際變動做好之后的規劃工作，通過對可能涉及到的工程技術進行系統化的管理，提前制定施工現場的各種防護工作，確保安全建筑工程的進行。對于涉及結構安全和重要使用功能的試塊、試件以及有關材料，必須按規定進行相應的見證取樣檢測;檢測報告除按正常報告填寫、簽章外，根據施工的要求安排相應的設備，保證施工的安全，還應加蓋見證取樣檢測專用章[5]。

四、結語

綜上所述，加強建筑工程施工技術及現場管理對于建筑行業非常重要。但是就目前而言，我們目前的管理工作中依然存在著很多問題，這需要我們在進行管理工作的時候不斷進行摸索和創新，與現代科技手段有機的進行結合，以便于建立一個較好完善的建筑工程施工現場管理體系。

參考文獻：

[1]任志攀.關于建筑工程土建施工現場管理問題的思考[J].建材與裝飾，2018（47）：119.

[2]豆興東.房屋建筑工程施工現場的技術及安全管理研究[J].現代物業（中旬刊），2018（10）：173.

[3]張立新.房屋建筑工程施工現場的技術管理措施與對策[J].四川水泥，2018（10）：177.

[4]貝從越.淺析民用建筑工程施工現場質量管理的問題及對策[J].四川水泥，2018（08）：188.

[5]劉林峰.房屋建筑地下室人防工程施工現場技術質量管理研究[J].低碳世界，2018（07）：198-199.