試論如何進行水利水電工程施工質量的有效管控

趙耀

摘要：此文簡單介紹了水利水電工程施工質量管控的內容，詳細分析了水利水電工程施工中具有的質量問題，并提出了相應的控制措施。

關鍵詞：水利水電;工程施工質量;有效管控

實施施工管理的目的，正是為了對施工環節出現的異常情況進行快速有效地解決。水利水電工程作為水利工程中的核心內容，包含了多個不可或缺的施工流程。例如各類實地測量、水庫調度、施工方案的確定以及水利建筑的修繕等工作。可以說，水利水電工程的施工情況，關乎著水利工程的整體建設效果，是至關重要的環節。

一、水利水電工程施工質量管控的內容

（一）圖紙管理

施工圖紙指導著各項施工內容的有序進行，為施工人員的工作提供了指引和方向。對圖紙進行管理，主要目的是確保施工人員切實地理解了圖紙內容，能夠準確地按照圖紙規劃相應施工內容，調整施工進度。工程圖紙是由生產方制訂完成，再由施工單位運用到實際的。施工單位拿到圖紙后，首先要做的事情是進行前期考察，詳細掌握圖紙上明確的要求，并與施工現場的實際情況進行對照。因為生產方對施工現場的了解有限，圖紙可能出現一些不切實際的規劃，這種情況下，施工單位就要及時反映問題，并與生產方進行協商調整，以避免后期出現不必要的麻煩和糾紛，造成雙方的損失[1]。

（二）水利水電的原材料管理

水利水電工程會消耗大量原材料，為了便于運輸，施工現場往往還有大量車輛，此外還堆積著各類機械設備，這使得施工現場較為雜亂，為原材料的管理帶來了一定的麻煩。施工單位在原材料購進方面投注了較大成本，但還是無法完全避免不合格原材料進入場地的情況。材料檢查人員即使想開展全面的質檢工作，也受到了施工現場混亂的阻礙。

（三）施工方案的管理

施工圖紙作為實際作業的依據。也是施工管理的重要內容。但施工圖紙涵蓋的內容畢竟有限，而施工又是一個動態過程，各種意料外的情況都有可能發生，這就涉及到施工方案的調整。施工方案對施工的細節都進行了詳細規劃，具體到施工時間安排、施工設備運用、施工材料采購等。因此，可以通過對施工方案的管理，來達到對施工進度和質量的把控[2]。

二、水利水電工程施工中存在的質量問題

（一）圖紙設計不合理

大家都知道，圖紙設計是水利水電工程施工的基礎，其非常重要。但是通過調查可以知道，就現階段我國各水利水電工程施工項目的具體情況而言，在工程的準備環節，許多圖紙的設計中都具有很多的不足。其原因是有關工程設計人員缺乏對施工現場的實際考察，沒有對土地濕度、空氣濕度等這些自然因素的詳細分析，從而造成了圖紙的設計和地理環境具有許多的差距，無法與實際相統一。

（二）施工材料質量不佳

有關調查顯示，我國水利水電工程中存在材料質量不合格的情況。導致這種情況的常見原因有：其一，因為水利水電工程進行建設的時候需要的原材料類型較多，而且在進行運輸與管理的時候，有關工作人員不具備相應的管理意識，這樣給工程留下了很大的安全和質量問題。其二，由于很多因素導致原材料不具備其原有的特點，具體來說就是出現了失效變質的情況[3]。

（三）施工設備存在不足

很多的機械設備在水利水電施工中具有非常關鍵的作用，但有關施工企業卻忽略了機械本身對施工安全與施工質量帶來的安全問題。施工機械管理與維護人員不足的情況較多。由于施工企業較為注重經濟效益。因此更加重視機械操作人員，從而忽視了機械設備的管理與維護人員的設立，這導致了水利水電施工機械缺乏相應的保養措施。機械設備長時間都處于勞累的運轉情況，從而造成了施工機械過早的損耗，降低了使用時間。而水利水電施工過程中，假如施工機械發生故障，其不但會影響到施工的整體進度，帶來嚴重的經濟損失，還會對有關工作人員的生命安全造成威脅，且無法保證水利水電施工質量。

三、水利水電工程項目質量控制的對策

（一）施工質量方法與質量管控

水利工程的施工方法包括很多方面，前期的施工預案、施工過程管理、施工技術和施工程序，這些都屬于施工方法。而這些施工方法，和水利水電工程的施工質量密切相關，一個環節或者程序出現問題，都會對水利水電工程的質量造成影響，也會影響下一步的施工工藝，從而為施工質量和標準埋下安全隱患。比如說，施工預案不合理，就會造成施工程序的來回變動，造成重復性無意義的生產，進而影響施工進度。而施工技術不到位，就會導致施工不能按照圖紙進行標準施工，從而對工程的質量和施工的測量造成巨大的影響。水利水電工程的質量管理控制一般分為三種，分別是事先質量控制、事中質量控制和事后質量控制[4]。

（二）進一步完善質量管理體系

完善的管理機制，是施工安全快捷作業的保障，健全管理機制，進行高速有效的管理，落實管理制度，能更好的對水利水電工程的開展起到促進作用。在完善管理制度的過程中，也要引進新型管理理念，結合實際情況，創造出中國特色的水利工程管理機制，規范管理人員的工作，明確管理人員的職責，減少工程中推諉扯皮情況的發生，更好的完成水利水電工程的管理工作。水利水電工程施工過程中是最容易發生安全事故和質量風險的，加強流程的管理，就能有效減少事故的發生率，還可以標準化進程，減少施工過程的質量問題。同時施工管理人員一周或者兩周寫一次沒有完成的工作、安全的隱患等，避免施工過程中遭受到重大的損失[5]。

四、結束語

綜上所述，由于水利水電工程的復雜性和特殊性，所以對于其質量的管控也是隨時進行變化的。因此在水利水電工程建設過程中，應加強質量管理體系的建立、提高項目管理人員的管理水平，保障水利水電工程施工質量的有效把控。

參考文獻：

[1]田寧.試論如何進行水利水電工程施工質量的有效管控[J].居舍，2019（09）：143-144.

[2]雷順榮，袁宗洪.水利水電工程帷幕灌漿施工質量管控技術探討[J].水利建設與管理，2017，37（08）：47-51.

[3]潘向東·試述水利工程施工質量影響因素及控制措施[J].中國新技術新產品，2017（13）：130-131.

[4]趙云朋·關于水利水電工程施工階段的質量管理探討[J].科技創新與應用，2017（15）：225.

[5]吳大卓.水利水電工程施工質量控制與管理探究[J].低碳世界，2017（13）：104-105.