摘要:推動黨的建設與企業發展深度融合是全面從嚴治黨的客觀要求,也是推進企業沿著正確的發展方向,保持可持續發展、高質量發展的重要內容。新時代國有企業要保持持續健康發展,必須將黨的建設納入企業改革發展的大局之中,實現黨的建設與生產經營中心工作深度融合。
關鍵詞:黨的建設;黨的事業;深度融合
一、推進黨的建設與企業發展深入融合的有效舉措
1.抓好思想認識上的統一。推動黨建工作與中心工作深度融合,必須在思想認識上高度統一,深刻認識堅持黨的領導、加強黨的建設對于國有企業的重要性,堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要在思想深入把黨建工作作為促進各項工作的“助推器”,在安排全盤工作時不忘安排黨建工作,在落實各項任務時不忘發揮黨建工作的政治保障作用,在工作遇到困難時不忘發揮黨員的先鋒模范作用,教育引導全體黨員干部積極履行黨員義務,把做好經營、加快發展作為最大的責任義務,進一步提升各級黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力,這樣才能最大限度調動全體員工的主動性、創造性,匯聚起實現穩健發展的強大力量。
2.切實抓好領導體制上的融合。習近平總書記提出的“兩個一以貫之”,為我們做好企業領導體制改革提供了基本遵循。穩妥推進黨建工作要求寫入公司章程工作向所屬各級法人企業延伸,優化調整企業單位領導體制和主要領導崗位設置,穩步推進“企業法人”“行政負責人”與黨委書記由一人擔任,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業領導體制,這些都是抓領導體制上融合的有效做法,有助于把黨組織與重大問題決策與經營管理依法決策結合起來,把黨組織的工作制度與公司法人治理結構的工作規則結合起來,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。
3.切實抓好決策機制上的融合。如何正確處理黨組織參與重大決策與經營管理層行使重大問題決策權之間關系,是國有企業必須處理好的一個問題。必須從制度上進一步明晰黨組織與經營管理層參與企業重大問題決策的范圍和程序。要明確企業重大決策的范圍,這個范圍包括企業中長期發展規劃、年度生產經營計劃、重大投資項目、干部任免、改革改制、結構調整、涉及職工利益等重大問題;要明確企業重大決策的程序,凡屬于企業的重大決策,落實黨委會前置程序,提前將所要研究的企業重大問題,以足夠提前的時間通報并充分聽取黨委會的意見,總經理與黨委書記應充分溝通,形成共識。
a.切實抓好基層基礎上的融合。推動黨建工作與中心工作深入融合,要打好基層基礎建設這個基礎。健全建強基層黨組織,不斷完善組織體系,科學設置黨支部、黨小組,擴大黨組織和黨的工作的覆蓋面,做到“業務發展到哪里,黨的組織就建到哪里,黨員活動就開展到哪里,黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里。”以優化班子結構、增強整體功能為重點,選優配強支部班子,選優配強支部班子成員特別是黨支部書記,建立健全黨支部議事規則和決策程序,著力打造“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體。
5.切實抓好措施載體上的融合。持續抓好黨建主題教育實踐活動,結合企業自身特點開展形式多樣、內容豐富的黨建主題活動。如“兩學一做”“黨支部特色品牌創建”“黨員志愿服務”“主題黨日+”等各項活動。通過特色黨建主題活動,激發黨員熱情,吸引職工群眾參與。在直接服務助力中心工作的同時,增強黨組織親和力、凝聚力、吸引力。
6.切實用好黨建責任制這個手段。“抓黨建是最大政績”的理念,要通過進一步完善黨建工作責任制來實現。落實黨建工作責任制,要形成清單明責、層層壓責、考核督責、嚴肅問責的工作格局,重點使行政領導牢固樹立“一崗雙責”的責任意識,使行政領導在抓業務工作和黨建工作做到同時計劃、同時研究、同時部署、同時考核、同時總結,使其將抓業務必抓黨建、講工作必講黨建的工作自覺。
二、推進黨的建設與企業發展深度融合的幾點啟發
1.必須堅持融合統一。中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。要更好地打造國有企業的市場競爭綜合優勢,必須把堅持黨的領導、加強黨的建設和完善公司治理統一起來,及時建立健全議事決策機制,使發揮黨組織的領導核心作用融入現代企業制度,做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格,把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢。
2.必須完善體制機制。國有企業黨組織要按照“總攬全局、協調各方”原則,在同級各種組織中發揮領導核心作用,支持保障其他治理主體積極主動地、獨立負責地、協調一致地工作。企業經營管理層要主動支持和參與黨建工作,自覺將黨建工作落實到企業的決策、執行、監督各環節。各公司治理主體之間要建立制度化的工作溝通協調機制,既分工又合作,特別是交叉任職的領導成員要分別按照職責要求相互報告工作。優化調整企業領導體制,不斷提高“一肩挑”比例,同時探索配備黨委常務副書記或常務副總經理,不斷創新完善黨的領導體制機制。
3.必須落實黨建責任。國有企業黨組織在謀劃開展黨建工作時,要突出“關鍵少數”,既落實黨委書記全面從嚴治黨第一責任人責任,也明確黨委委員在職責范圍內抓黨建工作落實的“一崗雙責”責任。可以參考有的企業做法,公司層的書記(副書記)抓總,對其他委員進行黨建分工,將分管領域單位的書記定期向分管的公司委員述職,公司委員向書記述職的黨建責任制落實機制,構建起“橫向到邊、縱向到底”的黨建責任網。
作者簡介:李雅香(1975-),女,漢族,河北唐山人,大學本科學歷,研究方向:黨建及思想政治工作。