“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下收銀審核運(yùn)行機(jī)制的完善策略分析

耍國(guó)利

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，事業(yè)單位收銀審核工作需要做到與時(shí)俱進(jìn)，走制度化和精細(xì)化發(fā)展之路。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作備受影響，收銀審核的重要性日漸凸顯出來，優(yōu)化事業(yè)單位收銀審核運(yùn)行機(jī)制顯得光為關(guān)鍵和重要，唯有如此才能提升收銀審核工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)單位未來不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;事業(yè)單位;收銀審核;運(yùn)行機(jī)制;完善;策略;分析

在網(wǎng)上支付尚未普及之時(shí)，現(xiàn)金交易中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)算錯(cuò)賬和收到假幣的現(xiàn)象，還有就是人們隨身攜帶現(xiàn)金存在被盜的風(fēng)險(xiǎn)。科技在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，電子商務(wù)迅猛發(fā)展，網(wǎng)上交易成為主流，像支付寶、微信等支付工具備受青睞，民眾交易流程得到簡(jiǎn)化，交易變得更加方便了，同時(shí)也給人民的資金安全帶來了保障。網(wǎng)上支付很好的規(guī)避了傳統(tǒng)現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)，以網(wǎng)上支付的形式達(dá)成公平交易、公正交易，對(duì)交易流程進(jìn)行了簡(jiǎn)化，給民眾日常生活提供了諸多便利。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下收銀審核的重要性分析

網(wǎng)上支付的優(yōu)異性在于虛擬貨幣的出現(xiàn)。相信不久之后，全世界的所有國(guó)家、地區(qū)的貨幣都會(huì)被虛擬貨幣取而代之，到了那個(gè)時(shí)候，匯率問題便不復(fù)存在，全球通用虛擬貨幣，世界的每個(gè)角落均可進(jìn)行交易，這對(duì)于我們?nèi)祟惗裕瑹o疑不是一個(gè)愉快的交易體驗(yàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺(tái)，在事業(yè)單位收銀審核工作交流中發(fā)揮著巨大作用。當(dāng)前收銀審核工作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)賬問題，此時(shí)要由審核工作者和收銀員進(jìn)行及時(shí)溝通和交流，“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的出現(xiàn)讓收銀審核工作變得愈加高效，溝通時(shí)間大幅度減少，溝通時(shí)效性盡顯。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，事后審核便可轉(zhuǎn)換為跟蹤審核機(jī)制，對(duì)于現(xiàn)存問題可及時(shí)處理，工作效率大幅度提升。

“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺(tái)，可相應(yīng)補(bǔ)齊工作人員短板。縱觀現(xiàn)狀來看，很多事業(yè)單位收銀審核人員工作素養(yǎng)偏低且技能熟練度不足，部分工作人員難以擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)，和崗位需求相差甚遠(yuǎn)，這便造成工作人員和崗位工作不符情況出現(xiàn)。這樣的話收銀審核工作進(jìn)展舉步維艱，收銀審核績(jī)效始終上不去，工作效率也大幅度降低。在“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)下，上述問題得到迎刃而解，換言之，針對(duì)事業(yè)單位收銀審核工作人員工作素質(zhì)偏低、工作能力弱化的情況，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，為收銀審核工作的有序開展夯實(shí)根基。還可以借助智能化技術(shù)和信息化技術(shù)來解決工作人員自身短板問題，這樣一來便可有效提升收銀審核工作的績(jī)效水平。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下事業(yè)單位收銀審核運(yùn)行機(jī)制中的現(xiàn)存問題簡(jiǎn)述

當(dāng)前時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)支付普及開來，但事業(yè)單位收銀審核內(nèi)容制度有待優(yōu)化，審核工作人員專業(yè)性有待提升，審核人員墨守成規(guī)的格局還未改變。具體而言，互聯(lián)網(wǎng)支付時(shí)代來臨，事業(yè)單位收銀審核工作卻未形成科學(xué)且完備的內(nèi)控制度，崗位職責(zé)分工不明，并且收銀管理監(jiān)督審核期間沒有優(yōu)質(zhì)執(zhí)行結(jié)構(gòu)體系做保障，難以借助有效內(nèi)控來強(qiáng)化收銀審核績(jī)效。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來看，事業(yè)單位未來發(fā)展必然會(huì)困難重重。

互聯(lián)網(wǎng)支付在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的快速發(fā)展下應(yīng)運(yùn)而生，盡管說支付手段在不斷發(fā)展，但事業(yè)單位收銀審核工作人員卻沒有進(jìn)步，未能達(dá)到素質(zhì)要求。審核工作人員未能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)支付相關(guān)的工作進(jìn)一步了解，這就嚴(yán)重阻礙了收銀審核機(jī)制調(diào)整和優(yōu)化。加之現(xiàn)代收銀系統(tǒng)，長(zhǎng)久以來都是以傳統(tǒng)現(xiàn)金方式去收銀，收銀審核工作者由于多年來始終都是使用現(xiàn)金支付的手段進(jìn)行收銀審核，思想守舊、模式固化，這些都阻礙了事業(yè)單位收銀審核運(yùn)行機(jī)制的完善。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下收銀審核運(yùn)行機(jī)制的完善策略分析

（一）從整體上提升互聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)的安全度

網(wǎng)上支付給人們的日常生活帶來了很大便利、但民眾享受這種便利服務(wù)的先決條件便是享有充分的安全保障。安全性基于安全技術(shù)而存在，假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)支付任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么都極有可能造成經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)企業(yè)和個(gè)人所造成的損失都是巨大的。

雖然互聯(lián)網(wǎng)支付已經(jīng)全面普及，至今還沒有出現(xiàn)較大漏洞，但我們?cè)谑褂闷陂g卻存在很多小問題。比如前幾年發(fā)生的某視頻軟件會(huì)員充值系統(tǒng)漏洞，由于系統(tǒng)出了間題，導(dǎo)致充值會(huì)員鬧劇上演，慶幸的是漏洞被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修補(bǔ)，此事才算告一段落。但是在進(jìn)行漏洞修補(bǔ)時(shí)，盡管經(jīng)濟(jì)損失不是很大，但卻讓客戶失去對(duì)平臺(tái)的信任，對(duì)企業(yè)心生不滿。

除系統(tǒng)漏洞外，黑客侵入所造成影響也是巨大的，最終必然會(huì)給事業(yè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失。黑客入侵是一種違法行為，但假設(shè)不能強(qiáng)化技術(shù)安全度，那么單位利益就會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)漏洞而遭受嚴(yán)重打擊，后果不堪設(shè)想。所以，若想有效彰顯出互聯(lián)網(wǎng)支付的整體優(yōu)勢(shì)，就要全方位、多角度的保障互聯(lián)網(wǎng)支付安全，提升技術(shù)安全性能力，實(shí)現(xiàn)安全支付。

（二）創(chuàng)新收銀審核工作者的觀念，提升工作人員崗位技能

優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下事業(yè)單位收銀審核運(yùn)行機(jī)制，要轉(zhuǎn)變審核工作者的思維模式和工作理念，制度建設(shè)要緊隨時(shí)代發(fā)展步調(diào)。事業(yè)單位收銀審核過程中，需讓收銀審核員使用科學(xué)管理手段，達(dá)成大數(shù)據(jù)社會(huì)化操作目標(biāo)，完美突出互聯(lián)網(wǎng)的諸多平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。身為事業(yè)單位收銀審核工作人員，要不斷的提升本體收銀審核技能，掌握信息化處理技術(shù)，發(fā)揮出信息共享、信息傳輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，并且將網(wǎng)上支付模式和傳統(tǒng)收銀審核模式相融，循序漸進(jìn)的優(yōu)化事業(yè)單位現(xiàn)有收銀審核運(yùn)行機(jī)制。

正確的做法是，要在最大限度上應(yīng)用當(dāng)前技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有效簡(jiǎn)化收銀審核業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，基于此，不斷提升工作效率和工作質(zhì)量。事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，從而更好的去提升他們的工作技能，不斷提升收銀審核工作質(zhì)量和工作效率，為事業(yè)單位其他工作的有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已然到來，網(wǎng)絡(luò)支付日漸普及，為事業(yè)單位發(fā)展提供了契機(jī)和信息化平臺(tái)，民眾使用網(wǎng)絡(luò)支付，生活由此更加便利。事業(yè)單位要從實(shí)際角度出發(fā)，不斷的完善經(jīng)營(yíng)管理樣態(tài)，完善內(nèi)部收銀審核運(yùn)行機(jī)制，以技術(shù)發(fā)展來推動(dòng)單位管理，由此在擴(kuò)大效益產(chǎn)出的同時(shí)，融洽和客戶之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)雙贏的格局。

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