信息化在建筑工程管理中的應用

王璐璐

摘要：新時期的建筑行業面臨著諸多的問題，因此建筑單位要想在當前激烈的市場競爭中保持自身的核心競爭力，就需要加強自身的實力水平，并有效對自身的技術水平進行改進和創新，在順應時代發展的前提下，更好的促進建筑行業的發展。工程管理是企業進行建筑施工與生產過程中十分重要的一個環節，其不僅決定了企業的未來發展，同時還對企業的核心競爭力水平具有一定的促進效果。但是在實際應用的過程中，信息化技術與工程管理的融合還受到了一定的限制，為此就需要多方面的探究解決措施，以此來有效促進我國建筑行業的未來發展。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;應用

一、導言

隨著我國社會經濟水平的提升，信息技術開始被普遍的應用到我國的各個領域當中且其技術更是受到了建筑行業的關注。通過信息化的使用，促使我國建筑施工單位工程管理工作更為順暢化的開展，從根源上提升了項目管理的工作效率，同時也保障了該項工作開展的精準程度，強化了企業在建筑市場當中所占據的地位以及競爭實力。需要及時的開展信息化工程管理工作，不管是項目的設計時期，還是項目的后期維護使用時期，都需要凸顯出該項技術的使用效果，減少項目投入的資金量，創新工程管理工作。

二、信息化在現代建筑工程管理中的重要作用

（一）有利于提升管理效率

目前，我國建筑項目越來越多，同時施工也越來越復雜，導致建筑工程項目管理的難度較大。在傳統管理模式下，各項文件的載體是紙質的，同時要通過電話溝通或現場溝通，管理過程中的交流比較麻煩，導致工作效率難以有效提升。而借助信息化手段，則可以使管理更加完善，一方面可借助網絡進行文件收發和施工設計，另一方面互聯網打破了交流溝通的時空限制，從而使交流溝通更加高效。

（二）有利于降低管理成本

借助信息化手段，一方面提升了管理效率，使管理更加高效。另一方面，由于各種技術手段的運用，很多傳統的管理環境和管理工作被替代，例如可以減少現場勘查的次數和頻率，可以降低差旅費用等，這些都有利于降低管理成本。

三、信息化在建筑工程管理中的應用現狀

首先來說，雖然大部分的建筑企業內容都實現了信息技術在工程管理中的應用，并基本能夠在工作過程中體現信息技術帶來的優越性，但是在實際管理的過程中卻只有部分的企業能夠借助信息技術手段和計算機的應用來進行整體的工程管理，或是在建筑施工過程中利用信息技術來對整體的施工過程進行監控和輔助。其次，就是在建筑工程的項目管理過程中，信息化技術的管理措施己經達到了一定的管理標準和水平。在進行建筑項目施工的過程中，通過信息化和自動化技術的有效應用，能夠加強對建筑控制與垂直度的管理，并加強對大規模混凝土結構的工程質量控制。準確提升建筑工程的施工效率和施工準確程度。最后，就是在信息技術的應用過程中存在一定的問題，直接導致信息化管理水平與人才的需求出現斷層;軟件應用范圍不廣，員工整體的素質水平較低等實際問題都對建筑企業信息化工作的開展產生了一定的抑制效果。

四、信息化在建筑工程管理中的應用措施

（一）強化建筑行業信息系統基礎建設

信息系統基礎設施建設是完成建設項目管理信息化首要條件。只有建立具有安全性和可靠性的信息基礎設施，對資源進行共享，才能支持信息系統獲得高效、良好的運作。在建筑工程中包含的內容極為復雜，并和大量專業學科具有聯系，數量極多，按照具體的建構層面來講，使信息系統更加標準化、規范化才能夠建立，高效率的計算機技術應該能夠在建立特定系統的過程中獲得最大程度的關注，考慮到建筑工程設計和控制系統以及項目建設標準的系統化與科學化方面，讓各種軟件、數據、信息相互連接，形成一個完整的信息系統，使得有關資源能夠進行整合，以此來保證建設項目管理的順利進行與實施。

（二）建立全方位一體化的信息系統

全方位的一體化管理系統是依據工程管理內容繁多、涉及到的面很廣、數據龐大的特點建立的，全方位一一體化信息系統的建立，可以對招投標、施工項目信息、使用資金進行有機的結合，實現各業務模塊的聯合監控，并能有效地協調項目部與各相關方的工作關系，形成一個全過程全方位的工作環境。如中國寰球工程公司所建立的項目控制綜合業務管理系統，該系統包括工程概算、進度計劃管理、預算和費用管理子系統。按照項目工作分解WT，進行計劃進度控制、項目費用估算、費用變更處理。以批準的控制預算為基準，對項目進展情況進行跟蹤，提供實際費用消耗狀況和發展趨勢的信息，以便分析和糾正偏差。

（三）培養管理信息化的人才隊伍

人才是發展的重要支持力量，施工單位應當對傳統施工項目管理中存在的主要問題進行深入分析和探究，充分認識到人才對提升管理的重要性。現階段建筑工程企業要想在激烈的市場競爭中獲得良好的發展，必須招聘綜合素質高和專業技能強的人才，負責建筑項目的管理信息化，建立高素質的信息化人才隊伍。除招聘方式外，建筑工程企業還可以在企業內建立完善的人才培養制度，不斷吸收和借鑒社會中先進的理論知識和技能提升管理人員的綜合素質。舉例來說，借助先進的計算機技術提升管理人員的辦公技能，切實滿足現階段我國建筑工程的實施標準。

（四）加強信息共享

在我們現實生活中為了更好的讓信息化能在建筑工程管理中發揮最佳效果，建筑單位中各個職能機構需要讓信息傳遞的更通暢，不能對信息有所隱瞞應及時分享。這樣工作人員才能更好地對整個建筑工程進行全面的信息化管理工作，提高管理效果，信息傳遞通暢可以保障工作人員在安全的環境中工作，減少事故發生的概率，推動建筑單位不斷向前進步。

五、結束語

總之，信息技術推動了整體建筑施工水平的提升，也為建筑企業帶來了較大的增長空間，促進企業的持續穩定發展。在實際的項目施工當中，通過使用先進的信息技術，可實現企業內部資源的科學調度，以及協調各項施工作業，進而提高對一線項目施工現場的監督和管理。信息技術有助于提高施工作業的精度，為企業降低建設施工成本，從而拓展企業的盈利空間，增強企業在市場中的競爭優勢。

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