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“十二五”廣元消費市場運行情況簡析

2020-09-10 07:22:44朱麗君
環球市場 2020年10期

朱麗君

摘要:“十二五”期間,面對復雜嚴峻的宏觀經濟形勢和經濟下行壓力,市委市政府認真貫徹落實黨中央擴內需、促消費、穩增長政策,大力開拓城鄉市場,不斷改善消費環境,積極挖掘消費潛力,確保了全市消費市場平穩運行。

關鍵詞:消費結構;市場運營;經濟增長

一、發展成效突出

(一)總量增貢獻升。2015年,全市社會消費品零售總額(以下簡稱社消零)296.62億元,是2010年的2.0倍,年均增長14.7%,增速比“十二五”規劃目標高0.7個百分點,高于全國0.8個百分點,較省平低0.3個百分點,但增速從2011年的18.9%逐步回落至2015年的12.3%。2015年,批零住餐業對全市經濟增長的貢獻率為7.8%,比2010年提高1.6個百分點;實現稅收73091萬元,是2010年的1.7倍,年均增長11.7%。(見圖1)

(二)鄉村市場發展快于城鎮市場。2015年,鄉村零售額99.05億元,是2010年的2.2倍,占社消零的比重為33.4%,比2010年提升3.5個百分點。城鎮零售額197.57億元,是2010年的1.9倍,占社消零的66.6%,比2010年下降3.5個百分點。

(三)各行業均衡發展。2015年,批發業零售額46.18億元,零售業205.79億元,住宿業2.47億元,餐飲業42.18億元,分別是2010年的2.0、2.0、2.1和1.9倍。各行業社消零的占比重分別為15.6%、59.4%、0.8%和14.2%,與2010年相比,批發業和零售業占比分別提高0.3、0.1個百分點,住宿業持平,餐飲業回落0.3個百分點。(見圖2)

(四)限額以上單位發展良好。一是單位快速增加。2015年末,全市限額以上單位395戶,比2010年增加340戶,年均增長48.3%。二是總量急速擴張。2015年限額以上單位零售額87.54億元,比2010年增長了7.8倍,年均增長50.8%。三是貢獻迅猛提升。2015年限上零售額占社消零總額的29.5%,比2010年提高了22個百分點;對社消零的貢獻率達34.8%,比2010年提升27.7個百分點。四是實力逐步壯大。2015年銷售(營業)額1000萬至5000萬的單位198戶,比2010年增加180戶;銷售(營業)額5000萬以上至1億元的單位24戶,增加21戶;銷售(營業)額1億元以上單位19戶,增加12戶。五是運行質量較好。“十二五”期間,在總量壯大的同時,企業運行質量也逐步提高。2015年,限上企業主營業務收入突破118.8億元,是2010年的2倍,年均增長14.6%;利潤總額2.59億元,是2010年的1.6倍,年均增長10.2%;利稅總額6.92億元,是2010年的1.9倍,年均增長14.0%。

(五)消費結構換檔升級。隨著收入水平的增加,居民消費能力快速提升,消費結構升級加快,大眾消費已由數量型向質量型、享受型轉變。城鎮、農村居民的消費性支出為15249萬元和7397萬元,是2010年的1.7倍和2.2倍,年均增長10.9%和16.7%。城鎮居民在“居住類”“交通通信類”和“其他用品和服務類”的支出分別是2010年的2.8倍、1.9倍和1.6倍;農村居民在“其他用品和服務類”“衣著類”“生活用品類”“教育文化娛樂”“交通通信”的支出分別是2010年的3.1倍,2.8倍、2.7倍、2.3倍和2.3倍。

(六)旅游市場蓬勃發展?!笆濉逼陂g,全市新創建5A景區1個,2A景區2個。“十二五”末,全市有4A景區14個,比“十一五”末增加9個;3A景區4個,比“十一五”末增加2個。2015年,全市接待游客3252萬人次,是2010年的4.6倍,年均增長35.9%。旅游總收入207.16億元,是2010年的6.5倍,年均增長45.3%。

二、值得關注的問題

(一)餐飲業發展較慢。2015年,全市餐飲業零售額在社消零中占比為14.2%,與2010年相比變動不大。主要是受國家相關政策和居民收入、消費價格等因素的影響,部分限上餐飲企業因經營困難關閉或轉行,對整個行業的發展有一定的影響。

(二)電商銷售對本地實體店經營有一定影響。近兩年,電商平臺快速發展,消費方式由線下轉向線上,對本地實體店經營有一定的影響,2015年銷售(營業)額同比下降的限上企業(單位)占全部限上單位的7.6%,較2010年提高4個百分點。

(三)限上單位發展仍顯不足。限上單位的發展縱向比較成績突出,但橫向比較差距明顯。2015年,限上單位零售額占社消零的比重為29.5%,比全省限上單位占比低19.2個百分點。戶均社消零2216.巧萬元,只相當于全省平均水平的50%全年新申報入庫企業較少,新增長點不足。2015年全市申報32戶,分別比南充、廣安、巴中、達州少21戶、16戶、49戶和18戶。

三、對策建議

(一)進一步做好限上單位發展工作。一是相關部門要進一步完善限上單位重點培育庫的建設,準確掌握企業經營情況,對發展前景較好的單位,尤其是重點培育的電商企業,要重點關注,達到限上標準時及時申報入庫,增加新的增長點。二是加強對在庫限上單位經營情況的監測,幫助企業溝通、協調解決經營活動中的困難,鼓勵企業做大做強,提高限上單位份額。

(二)大力發展電子商務。抓住機遇,充分利用政策優勢,幫助、指導企業創建自主的電子商務交易平臺,采取線上線下相結合的銷售模式,即能穩定企業的經營狀況,又能提升電子商務對消費品市場的帶動作用。

(三)繼續做好旅游工作。利用全市打造“全域旅游”的工作思路,繼續提升我市鄉村游、生態游、紅色旅游的品牌效益,加強旅游商品和紀念品的創意設計和品牌設計,用特色吸引更多的游客。

參考文獻:

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