試析煙草企業財務會計與管理會計的融合

摘要：隨著現代社會經濟的迅速發展，新會計制度政策的落實及煙草行業高質量發展對煙草企業財務管理水平提出了較高的要求，各企業都在積極研究管理會計和財務會計融合發展的方法。在實際開展財務管理工作的過程中，企業應當結合自身發展的實際目標和方向，分析出現財務管理工作的主要內容，然后對比分析目前比較常見的財務管理形式，選擇符合企業發展要求的方式開展財務管理工作。本文主要對二者的融合優勢進行介紹，并對財務管理科學的融合發展對策進行探討并提出措施，希望更好的促進行業高質量發展。

關鍵詞：煙草企業;管理會計;財務會計;融合

隨著市場經濟的不斷發展，市場環境和市場經濟體制在發生變化，市場經濟體制更加完善，市場環境中的競爭更加的激烈，這些因素都對企業的發展產生影響，推動著企業不斷地創新。煙草行業，在新形勢下既要體現會計財務的價值，又要增強其在財務管理方面的意義。使企業的財務會計和管理會計融合發展，趨利避害，既發揮財務會計的基本職能，又提高其管理水平，以滿足現代企業快速的發展需求。

一、財務會計與管理會計概述

（一）財務會計

財務會計是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的一項基礎經濟管理活動。財務會計工作的側重點在于對經濟收支的統計管理，一般都會將數據信息統計成財務報表的方式，方便管理人員可以直觀清晰的看出一段時間內企業經濟支出的具體情況。財務會計是經濟管理工作的基礎環節，主要是以國家規定的財務會計準則作為工作的基礎前提。在開展項目決策時，報表數據的信息就是決定項目能否有序運行的關鍵所在。而這就突出體現了財務會計工作模式的重要作用，基于此，現階段各個企業都在積極研究科學融合財務會計與管理會計的可行方案。目的是提高企業財務管理工作的整體水平。

（二）管理會計

從概念上來看，管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計工作模式的分支。從工作內容上來看，管理會計側重于對經濟數據的管理工作，特點是可以與企業內部管理工作有機結合起來，分析出項目運行存在的風險性問題，然后科學調整經濟運行的方案。重點在于對經濟運行的全過程進行嚴格有效地監督管理工作，從實際應用情況可以看出，開展管理會計工作，可以降低經濟安全隱患發生的概率，提高企業的經濟效益。因此，目前大多數企業在實際開展經濟管理工作時，都在研究積極將傳統財務工作模式向管理會計模式轉變的方法，并取得了一定的成效。

二、財務會計與管理會計融合的優勢

（一）幫助企業管理貼近經濟提升規律

在經濟發展的新形勢和常態化的背景下，煙草企業內外部環境已經發生了巨大的變化，因此對預測、評估和控制功能的工作提出了更高要求，管理會計的重要性因此日益凸顯。促進企業財務會計和管理會計的融合，通過財務會計和管理會計的融合，二者的優勢互補，幫助企業的財務會計明確企業的財務狀況，確定企業的管理目標。傳統的財務會計的劃算和監督職能已經難以滿足新時期信息發展要求，難以起到預測經濟活動的作用，二者的融合有助于企業財務會計詳細了解企業的財務狀況，提取出有價值的財務信息，為企業的健康發展提供有價值有意義的參考作用。在互聯網大數據的背景下，對于會計信息的掌握可以提高會計人員的工作效率，避免會計人員對于財務會計和管理會計工作進行重復，浪費勞動力資源。科學全面的財務信息有助于企業將財務信息與企業管理相結合，從而促使企業的發展更加符合經濟發展效益提升的客觀規律，促進企業的可持續發展。

（二）提高企業的管理水平

加速企業中的財務會計與管理會計的融合，不僅可以優化企業管理結構，還可以提高企業的管理水平。財務會計和管理會計的融合能夠很大程度上促進財務管理水平的提升，使得企業能夠客觀地意識到自身發展在資金、籌資、投資、成本上面臨的弊端和缺陷，并探尋解決問題的辦法和途徑，找到持續提升經濟效益的方法和對策。客觀角度來看，企業中的財務會計和管理會計雖然工作范圍和工作對象中略微有所不同，但是兩者的工作有很多相似交叉的部分。財務會計和管理會計的工作是緊密聯系的，二者相互依存、互相監督，最終都是為企業的發展和經濟效益的提升所服務的。因此對企業中的財務會計和管理會計進行融合，可以優化企業的管理結構，提高企業的管理水平。對二者的融合也就是對于兩者工作內容進行整合，對于相同的工作內容和工作性質進行刪減，提高財務人員的利用率，將資源配置達到最優化。通過財務會計和管理會計之間的聯系進行融合，推進企業的運營效率，進而完善管理機制、提升管理績效。

三、促進財務會計與管理會計的融臺措施

（一）轉變財務思維管理模式

當前我國的經濟發展已經轉變成為中高速發展速度，煙草企業要在市場競爭力中有所優勢，要堅持高效率、高質量的管理策略。企業在提高自身管理水平同時要加速財務會計與管理會計的融合，轉變思想觀念，嚴格規范管理，提升企業的服務管理水平。財務會計和管理會計雖然有相似之處，但是實質工作也有所差別，管理人員應該結合財務會計和管理會計的不同工作特點和工作優勢綜合考慮，在營銷管理、物流建設、專賣管理過程中，形成財務綜合分析數據庫，進而通過分析評價，督促企業經營過程中發現問題、解決問題不斷完善，實現財務會計與管理會計目標的一致，實現企業效率的最大化和管理的最優化。

（二）建立復合式財務管理體系

多數企業的管理模式都是以金字塔的管理模式為主的，在企業進行財務會計與管理會計融合時，應該完善財務管理體系，建立復合式管理模式。構建復合式財務管理體系，對員工進行相應的培訓，增強財務人員在會計、管理、金融方面的知識，培養出具有決策能力的復合式人才。注重財務人員的知識體系的培養，以新準則實施為契機，對照國家局下發的《會計核算辦法》，對財務管理制度梳理整合，讓財務人員既熟練掌握財務方面的知識，促進實現財務管理由傳統的核算型向管理型轉變并提升。

（三）提高會計人員的專業素質

推動財務會計和管理會計的融合需要不斷地提高會計人員的整體能力和水平，增加其專業素質，提高二者融合的質量。企業需要定期地開展和組織培訓教育活動，通過系統的學習，提高相關工作人員的專業能力和專業素養。通過加強內部管控，將管理會計相關知識融入日常工作當中，增強管理意識。還需要培訓相關人員的計算機技術和計算機能力，培養綜合型會計人才，以適應發展需要。

（四）發揮信息技術的應用優勢

基于我國已經進入大數據時代，在新時期的發展背景下，企業經濟運行過程中產生的數據信息成倍增加。為了保證財務管理工作的順利開展，各個企業都應當充分意識到信息技術的應用優勢，實施業財融合是實現企業經營目標的有效方式。煙草企業財務部門和業務部門應當深入合作，制定統一的管理目標，保證業財數據口徑相同。應當加強對業財融合環節監督，保證業財數據能夠服務于企業更多經營環節，而信息技術的發展進步就給信息存儲、傳輸等工作提供了極大地便利，是新時期財務管理工作融合發展的主要方向，有著良好的應用前景。

四、結束語

綜上所述，隨著煙草行業改革的不斷深入，轉變管理模式，實現管理會計與財務會計的融合，促進其內部職能的優化。需要加強信息技術的運用，會計人員的培養，財務信息的交流溝通和共享，建立和完善現代企業會計制度，為企業持續健康發展提供保障。

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作者簡介：何莉（1981-），女，漢，四川人，大學本科，中級審計師，研究方向：會計、內部審計。