建筑工程質量安全監督管理探討

黃燕紅 蘇偉

摘要：隨著我國城市化進程的不斷深入，建筑企業面臨的競爭與日俱增。建筑企業為了提升競爭力就應該注重建筑工程質量管理水平的提升，加強對建筑工程質量安全的監督管理力度，采取有效的措施及時解決目前潛在的質量安全問題。這就要求相關監管人員對建筑工程質量安全監管可能存在的問題進行系統全面的分析，然后再有針對性的研究出有效的解決措施，確保其符合目前我國市場經濟快速發展的需求，最大限度的確保建筑行業能夠取得長久穩定的發展。

關鍵詞：建筑工程;質量安全監督;管理措施

一、當前安全質量監督管理中存在的問題

安全質量監督管理是工程項目開展過程中不可缺少的重要工作，企業必須要對這項工作的重要性給予充分的關注，不斷的采取措施，保證項目的正常進行。但是由于工程項目的復雜性，許多企業在安全質量監督管理開展的過程中，都存在不同程度的問題，這些問題的存在，給工程項目帶來了許多的隱患。監督工作中存在的問題主要體現在以下幾個方面：

（一）施工現場布局存在問題

對于建筑工程項目來說，工程項目的品質和施工的安全程度與許多的因素都有聯系，環境因素是對其影響最大的因素之一。當前，許多建筑企業在工程項目的開展中，對管理工作的重要性和環境的重要性認識不足，現場布局存在嚴重的缺陷，許多的資源不能得到有效的利用，這種施工現場布局不合理的問題，會給工作人員帶來許多的安全隱患，而且對工程項目的品質也會造成一定的影響，對施工現場非常的不利。布局的不合理還會影響到工程項目的品質和施工速度，不能充分的對各種資源進行合理的調動，這種問題如果不能得到解決，會影響建筑企業的市場地位。

（二）安全質量管理制度存在缺失

安全質量監督管理是一項非常重要的工作，這項工作具有明顯的管理性質，既然是管理工作，在開展的過程中，就必須要有所依據，這樣才能充分的發揮出管理工作的重要作用。對于管理工作來說，一個完善的管理制度就是其開展的最有力的依據，但是在許多的建筑企業中，安全質量管理制度存在不完善的情況，而且這種現象非常的普遍。許多的管理人員對施工現場管理的不夠嚴格，各種施工技術都不能得到有效的落實，由于缺乏嚴格的管理，工作人員工作的非常的隨意，敷衍的工作態度，不僅會影響施工的速度，而且對于工程項目的品質也會造成一定的影響。

（三）施工企業間的竟爭及材料不達標

在建筑施工行業迅速發展的今夫，為了各目的利益，很多企業之間會存在一些不合理的市場競爭，這是一種有悖職業道德的做法。如為了能讓自己企業拿到項目，盲目違背市場行情、惡意低價競爭，導致施工企業在低價中標后的建設工程項目不能達到理想的盈利狀態，甚至出現虧損。

（四）缺少健全的安全管理體系

現階段的很多問題主要集中在施工單位的管理人員缺少嚴格管理意識方面，在質量安全管理上存在很多漏洞，各個崗位的相關人員沒有很好地落實自己的職責義務，發揮不了應有的作用，導致施工過程存在很多不規范的行為，給工程建設帶來了極大的安全質量隱患。

二、建筑工程質量安全監督管理工作所存問題的解決對策

（一）強化建筑企業的質量安全意識常年來，我國建筑行業都受到安全問題所累，一定程度阻礙該行業的發展，因此相關人員更要重視質量安全問題，強化安全監督管理工作，從建筑工程勘察、設計、施工等環節全方位提高對安全管理的認識，進而保證建筑工程的施工質量。質量責任主體單位則要將自身作為第一責任人，定期對員工進行安全知識教育，教育職工充分認識抓好質量安全工作的極端重要性，沒有質量安全就沒有企業效益和聲譽，企業也就沒有市場競爭力。質量安全管理責任制制度的落實需要清楚劃分各方的安全責任以及質量責任，推動責任制制度的落實，讓其成為安全管理制度、質量管理制度以及決策執行力的基礎保障。需要在制度中明確問題責任人，結合責任追繳制度來對安全問題和質量問題進行控制和處理，而后結合績效考核最大限度地發揮工程施工人員的主觀能動性。

（二）建筑企業必須強化自身的安全責任，落實解決安全問題，全面提高專業人員的安全意識和整體素質。針對一線作業的人員尤其是臨時工和農民工，則要加強安全知識培訓教育工作，可創建民工學校，有針對性地進行安全操作知識講解和演示，提高安全防護的效果。最后還需強化整體的專業隊伍建設工作，堅決履行《建設工程安全生產管理條例》中安全責任的內容與要求，告誡建設單位不能以壓縮工期的方式趕工，導致建筑施工的質量和安全受到影響，同時要積極實施《關于落實建設工程安全生產監理責任若干意見》的內容，確保其中安全監理的重點得到人們的重視，規范流程，落實責任到人，強化制度建設，發揮管制作用，真正保障安全。

（三）從各級政府層面加大對管理專業技術人員的培養，出臺相關的法律規定對管理人員如何盡職免責，減輕思想負擔。加強總結工作的開展，納入系統行業化、規范化。

主管部門和監督機構逐步完善建筑工程信息化管理系統，提升建筑施工質量安全監管水平。到先進地區和有關企業調研建筑工程信息化管理情況，運用視頻監控、工程檢測、塔吊安全等信息管理平臺基礎上，建立揚塵、基坑等監測平臺，研究整合包括實名制、誠信管理等各信息化平臺，逐步建立覆蓋地區工程項目建設全過程管理的“一張圖”信息化管理系統，實現數據一個庫、監管一張網、數據一條線信息化監管目標。還要實施抽查制度，結合目前很多工程的建設量較大，涉及很多責任主體，應用不同監督機構和相關模式的現實，抽查與固定檢查結合的方式缺一不可，要檢查過程中特別要注意安全質量容易忽視和施工較為薄弱的環節，真正解決工程的質量安全問題。同時通過以點帶面和突出重點的形式，及時威懾和警示存在的各種違法行為。

三、結束語

工程項目的施工是一個非常復雜的過程，具有很強的專業性，這樣的項目特點，使得管理工作具有一定的難度。而且隨著我國建筑工程領域的不斷進步，各種新工藝和新材料不斷的出現，給管理工作提出了更高的要求。在安全質量監督管理過程中，管理人員必須要跟隨時代的潮流，不斷的改變自已，減少施工中存在的問題，對現場的各種資源進行優化配置，這樣才能達到預期的管理目標。

參考文獻：

[1]艾東明.關于建筑工程質量安全監督管理的探討[J].建材與裝飾，2019（05）：163-164.