淺談強化固井作業監督管控對安全和質量的重要性

申強 劉紅星

關鍵詞：安全生產;監督管控;固井作業

固井作業是一項多學科、多專業和多工種的系統工程，需要地質、鉆井、錄井、鉆井液和測井等多家密切配合來完成，施工很關鍵，具有一次性、隱蔽性、高成本特點，施工環節和質量對后續作業都將產生影響，因此需要對固井現場作業加強監督管理，通過嚴格實施監督管控，闡明固井監督的工作職責，保障施工安全和質量達到設計要求。

1 固井HSE監督管理目的、方式、培訓

1.1 管理目的、方式

固井HSE監督管理是通過對固井施工作業過程中被監督對象的安全進行監督管理，確保企業實現安全生產和質量目標。西部鉆探固井公司HSE監督在近10年生產運行中，通過不斷總結、積累，總結形成一套規范化、系統化的管理模式。

1.2 HSE監督培訓

目前，固井HSE監督培訓主要采取自學與集中學習的方式，定期組織HSE監督培訓，監督學習業務知識、上級相關文件精神等，并堅持定期組織監督參加業務知識考試，將考試成績納入監督考核。定期開展事故案例及現場監督工作分析，圍繞現場監督出現的問題進行講解和交流，對現場出現不符合項、未遂事件、違章行為和事故進行統計、分析，查找原因所在，有針對性制定措施監督指導。

1.3 監督匯報制

監督匯報采取定期匯報和第一時間匯報相結合的方式，定期匯報主要收集現場監督綜合情況;第一時間匯報針對現場發生的違章、事故、未遂事件等;針對冬季及長途施工等特殊時間段，實行監督每天匯報當天工作動態。通過收集掌握現場監督工作動態信息，有助于隨時解決監督工作中出現的問題，通過對匯報信息進行統計分析，為公司領導層掌握和改進現場狀況提供依據。

1.4 監督考核辦法

固井公司定期對HSE監督員進行考核，監督考核內容主要包含監督作業現場HSE表現;監督理論知識、HSE管理文件、制度等掌握情況;監督工作業績及監督管理等。由HSE監督中心管理人員不定期深入固井作業現場和駐外固井項目作業點對HSE監督進行檢查考核，考核結果與監督員的推先評優、獎金發放相掛鉤。

2 推行固井監督體制，規范現場各項作業

在固井施工活動中派駐HSE監督，更加適應HSE管理體系運行的模式，固井作業活動逐步達到“行車一條龍、停車一條線、參數達標準、施工不中斷，環境無污染、顧客沒意見”工作準則，使員工受益，固井施工HSE整體表現水平進一步提升。

2.1 促進企業制度進一步完善

通過固井HSE監督在現場對公司管理作業文件、制度的落實情況進行監督，將現場執行過程中出現的問題及時向主管部門反饋，主管部門及時處理，對于需要結合現場實際進行制度完善的及時上報HSE管理委員會討論。固井HSE監督體制的實施，促進了公司管理制度的完善、標準文件建設，使公司文件的適用性、可操作性不斷增強，公司整體管理水平提高。

2.2 員工意識和觀念發生根本性變化

員工從思想上對安全管理的重要性有充分的認識，逐步從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的思想轉變，在操作過程中認真履行崗位安全職責和操作規程，從自己做起，從一言一行做起，從崗位做起，打造企業形象。

2.3 現場環保工作發生根本性轉變

員工環境保護意識明顯加強，注重環保細節工作，在井場施工盡量減少水泥漿滲漏，如果發生滲漏，立即用桶接住并倒入廢水池。固井施工結束后，對作業現場進行清理，做到工完料盡場地清，嚴格按照甲方要求進行固井裝備清洗、廢棄物排放。杜絕車輛隨意開道、碾壓植被的現象，杜絕了環境污染事件。

2.4 交通安全形勢有較大轉變。

固井施工實行隊車行駛制度，每次施工要求隊領導帶隊、固井HSE監督全過程監督。出車前施工負責人組織安全會，安排行車編隊，對行車提出要求，固井HSE監督結合施工人員身體精神面貌、沿途所經道路及天氣的狀況，明確提出行車中的控制措施，下達書面監督指令。HSE監督中心安排人員隨時上路檢查車輛行駛中制度執行，查處駕駛員、乘車人不系安全帶、行車中接打電話、吃東西等嚴重違章行為。長途行車中堅持每2h或100km一次停車檢查、人員休息，行車中保持車距，做到前后照應。特殊路況的行車，HSE監督進行監控指揮，提前識別風險，制定防范措施。落實一系列控制措施，交通安全形勢保持良好態勢。

3 提高監督人員素質，提升現場管理水平

作為一名固井監督，理解力和執行力能反映工作能力水平，體現其綜合素質。在日常工作中，監督工作要有計劃、有總結。監督工作的核心理念是“敢檢查、會督查、有效督查”。理解力來源于扎實的安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識以及固井監督控制要點的學習，增強自身理解力，做內行人、說內行話、做內行事，才能成為精通業務的“行家里手”。

現代安全管理首先要提高員工安全意識，是安全生產的根本，是真正實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作。加強安全法律法規的宣傳教育，讓員工知道違反安全規章制度就是違法行為，通過對事故案例分析，剖析違章現象，讓員工認識到事故嚴重后果，增強職工尊章守制自覺性。堅持事故“四不放過”原則，有利于查清事故原因、教育責任者及廣大職工群眾;有利于制定和采取防范措施，防止同類事故再發生。

4 夯實基礎多措并舉，提升監督隊伍管理水平

目前，公司HSE體系管理仍處于基礎級中期，需要加強對人的嚴格管理和教育，提高員工安全素質，強化安全監督檢查和提高執行力。加強管理和教育，提高員工素質。按照做安全制度監督員、安全文化傳播員、安全知識宣傳員、安全技能培訓員和安全事故救生員“五員型監督”標準嚴格要求，在員工身邊多監督、多宣講、多培訓，不斷提升員工的安全素質。

加強HSE監督隊伍建設，提升監督表現力。定期開展監督培訓工作，堅持學習國家有關安全生產的法律、法規和標準，學習行業規章制度、標準，上級有關安全生產的文件會議精神，學習行業技術標準、質量標準、安全標準，掌握工藝流程，設備、設施的操作使用維護方法，能夠正確的鑒別生產活動是否符合安全標準和法律、法規要求，確保下發HSE監督指令準確。在工作中要堅持原則，依法做到管理、監督、服務三到位，履行監督職能。

推行有感領導，提高員工安全意識。通過推行安全文化建設的安全管理方式，推進各級領導切實體現有感領導，言傳身教，讓員工真實感受、感悟領導示范效應，真正解決員工思想、意識和態度問題，認識到位，意識決定態度，態度決定習慣，習慣決定行為，變“要我安全”為“我要安全、我會安全”，讓安全真正成為員工的自身需要。

5 認識與結論

固井HSE監督是固井作業安全生產的“保護神”，是員工家庭幸福的“守護者”。因為有HSE監督嚴格履行監督職責，企業才有良好的安全生產形勢，社會效益和經濟效益得到保證，有監督查處安全隱患和違章現象的鐵面無私，才有每個員工家庭的幸福平安，才有社會的安全和諧。安全監督機制是安全管理的一個創新，是安全管理的重要內容，管理不能依賴監督，監督不能代替管理，管理必須接受監督，監督能夠促進管理。

參考文獻：

[1]張東寧.淺談固井現場復雜情況的處理[J].中國科技博覽， 2014（36）.

[2]馮濤，石油工程鉆井施工安全管理措施[J].云南化工， 2018（2）.

作者簡介：

申強（1969- ），男 ，漢族，四川射洪人，工程師，主要從事企業安全體系管理工作。