新環境下化工安全生產及管理對策探析

梁賀

關鍵詞：新環境;化工;安全生產;管理

0 引言

化工公司屬于高風險公司，作為其生產和運營管理活動的一部分，缺乏有效的管理會導致安全的職業事故，從而對其分支機構造成重大的經濟損失。因為化工企業的發展與國民經濟息息相關，而且許多人的日常生活需要化學原料才能正常生產。因此化工公司認識到安全生產和管理的重要性，需要仔細考慮管理活動中存在的問題。本文對相關問題進行詳細的討論，并找到相關問題的解決方案。

1 在新環境中生產和管理化學品安全的重要性

加入世界貿易組織后，中國各個行業的自動化生產水平已大大提高，尤其是中國化學工業對安全生產的需求也在增加。因為其合理的生產和運營不僅保證了企業的合理運行，還將在中國經濟發展中發揮重要作用。與其他類型的企業問題相比，化學企業是國內制造活動中最危險，最致命的產業之一，尤其是在化學制造工廠中，因為許多化學物質具有強烈的氣味和強烈的毒性。其中一些易燃甚至爆炸，這對周圍的居民和環境構成潛在威脅。為了解決這個問題，化學工業需要加強對其產品的控制，并在安全生產的各個階段提供嚴格的規定。有關部門發現，事故主要是由于工業安全管理方面存在巨大漏洞。在當今的社會環境中，企業可以使用智能生產模式來實時監控整個生產過程中的每個環節，從而使企業更加安全，并發現企業管理漏洞。智能終端配備有安全電路支持設備以及緊急關機設置功能。除了在國內外實施先進的設備泄漏檢測外，公司還可以調查其他相關設備中的隱患，以確保不會發生隱患。

2 新形勢下化學品安全管理的弊端

2.1 安全概念差

盡管現代制造技術已引起許多公司長期的技術性關注，但他們仍然忽略了安全性關注。因此，在某些公司中，由于缺乏安全系統和標準化、沒有創新，并且由于各種原因，沒有特定的策略和系統，公司安全性始終處于初期階段。特別是對于小型化工公司，主要目標是獲得更多利潤，并且沒有安全意識因此，沒有對涉及安全問題的工人或正規工人進行培訓，以最大程度地節省成本。安全培訓會在整個制造過程中引發各種隱藏的安全問題。隨著時間的流逝，小的隱患變成嚴重的災難，最終導致無法想象的安全事件[1]。

2.2 原材料和設備的問題

化學工業包含很多，并且在其制造中存在許多潛在的危險。在生產過程中，采購人員必須對質量有嚴格的了解，并開發自己的專業采購線。工人工作場所的安全至關重要，必須嚴格控制生產過程，應及時消除設備問題，并報告設備損壞。因此，原材料的質量非常重要，不良的原材料會散發出有害物質。在購買原材料時，必須小心購買，因為原材料對工人的健康有害。

3 新環境下化工安全生產及管理對策

3.1 注意提高企業員工的安全意識并明智地分配資金

員工安全意識的提高也是化工公司的重要組成部分。在日常運營中，公司需要加強對安全人員的培訓。特別是負責安全工作人員必須親自開始并執行詳細的安全措施。我應該期舉行安全培訓，并觀看事故視頻或以其他形式，告知員工制造和管理化學品安全的重要性。此外，公司在制定資本投資計劃時，會用自己的生產設備仔細調查情況，根據實際情況合理分配資金，并確認所有設備均符合標準。此外，公司必須聘請具有專業技術經驗的人員，還可以通過定期檢查和維護來延長設備壽命并降低生產成本[2]。

3.2 自動控制與管理技術的應用

化工公司本身應該實施新的控制技術，例如最新的最先進設備和防護設備，自動處理系統，自動化警報系統，化工設備自動檢測系統。借助這些新技術和新設備，公司可以提高自己的管理效率。安全生產提供了更大的自主權和主動性。只要使用自動化警報，就可以及時監視各種生產指標，例如生產過程中的公司壓力和溫度，以查看它們是否符合標準。化工公司在中國的經濟發展和生產中起著相對較大的作用，當然，它的活動也很繁重，導致化工廠的生產設施總是承受沉重的負擔。因此，設備對壓力值和液位有很高的環控制求。如果使用自動控制技術，則一旦生產設備在運行過程中遇到問題，該技術可立即發出警報。公司可以通過發布警告來提高化學品生產的安全性。該技術可以提供給專業設備維護和測試人員，并提供預警和后續事件處理，以確保安全[3]。

3.3 相關設備的維護

對于化工公司而言，設備維護是安全生產和控制活動的重要組成部分。公司必須認識到設備維護的重要性，并認真執行設備維護，以盡可能避免在生產和運營過程中發生安全事故。如今，許多公司都發生了與安全相關的事故，其中許多事故因為盲目地追求生產力，而忽視了維護相關設備的責任。對于公司而言，設備維護與其經濟利益之間存在著始終如一的關系。這是因為當設備發生故障時，損失通常會很高。一旦發生爆炸，對公司正常生產和運營的影響是致命的，因此設備維護是確保公司安全生產和控制過程中的重要任務[4]。

3.4 提高工業培訓的安全性

首先，加強對公司管理人員的培訓，不僅提高他們的安全意識，而且讓他們了解各種規則和規范，以便他們可以更好地了解他們的生產和安全管理政策并貫徹其理念。企業專注于創建標準化的管理系統，并使規則和規范更加人性化。接下來，對員工進行培訓以擴展其安全操作的能力，這要求他們嚴格遵守特定工作的工作流程和規范。特別是中小型化工公司需要定期對其員工進行工作職能方面的培訓，以顯著提高其專業技能。

3.5 努力建立企業內部文化

由于化工公司的產品與其他行業不同，因此在制造過程中必須特別注意制造的安全性。應該重視化學公司員工安全意識的培養。在公司發展的同時，離不開員工的努力。優質的公司與員工的辛勤工作密不可分。公司應樹立企業家精神，為員工提供精神上的支持。嚴格要求員工不要造成可能影響化工公司聲譽并損害聲譽的內部沖突。國家高度重視化工企業的安全生產。因此，我們的內部管理人員需要履行職責，捍衛自己的職位，充分理解大國大師的精神，并改善整個化學工業生態系統鏈的正常發展[5]。

4 結束語

作為中國經濟發展中最重要的部門之一，化學工業非常重要。化學品制造安全是一家相對復雜的公司，并且制造安全與公司的各個部門關系緊密。因此，在生產和安全管理過程中，企業要共同發揮作用，注意對安全人員的培訓，講解相關標準和制度要求，有效避免安全事故的發生，幫助公司在社會上樹立起更為正面的形象。

參考文獻：

[1]喬志平，張志欣，賀江，閆志剛.新環境下化工安全生產及管理對策研究[J].化工管理，2019（11）：78-79.

[2]夏衛中.新環境下的化工安全生產及管理對策探討[J].化工管理，2018（31）：128-129.

[3]宋強，馬剛，韓東升.新環境下化工安全生產存在的問題及對策[J].中國石油和化工標準與質量，2018，38（20）：13-14.

[4]許高杰.新環境下化工安全生產及管理對策探討[J].石化技術，2018，25（09）：200.

[5]苑慧聰.新環境下化工安全生產及管理對策探討[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（12）：25+28.