土木工程施工管理及質量控制研究

李文霞

摘要：近些年，我國建筑業發展的十分迅速，土木工程隨之增多。施工方面的管理和質量方面的控制，是土木工程中最為重要的兩大關鍵部分。因此文章闡述土木工程質量管理的意義，分析影響土木工程質量管理的相關因素，分析土木工程質量管理的實踐要點，以期為我國的土木工程質量控制管理提供參考和借鑒。

關鍵詞：土木工程;施工管理;質量控制

在我國土木工程蓬勃發展的同時，土木工程事故時有發生、“豆腐渣”工程的存在，使得土木工程管理及施工質量控制備受相關各方重視。如何能有效地加強土木工程管理，提高施工質量控制的水平，成為建筑行業及企業不得不思考和面對的問題，同時也成為人們對我國建筑工程認可的標尺。因此，建筑行業只有探索出有效的策略，才能有效緩解這一窘境。

一、土木工程管理中質量控制的意義

工程質量是企業的生命，是企業信譽和效益的根本保證，也是用戶安全使用的根本保證。因此，在建設過程中應認真貫徹百年大計、質量第一和預防為主的方針，以科學的態度、先進的技術、嚴格的把關、精心的管理來確保工程質量。

二、土木工程施工階段影響質量的主要因素

（一）施工人員的因素

在土木工程建設施工中，施工人員是施工活動的直接執行者，施工人員的施工行為是否符合質量要求，那么就會直接影響到施工質量水平。簡單來說，施工活動需要按照具體的工藝流程，依照一定的技術標準來執行。但是，如果施工人員在施工中對工藝流程的執行不到位，或者是未能達到相應的技術標準，那么自然就會引起質量問題。

（二）材料因素

建筑材料是土木工程項目最為重要的管理內容，所以材料因素也是影響土木工程質量的主要因素。通常情況下，施工單位要根據實際需求制定材料采購方案，然后選擇合理的供貨商，在進入施工現場之前要進行一定的預制或者配比，然后再應用到施工作業中。這一流程中材料會因為氣候條件、自身質量、儲存現狀、工藝方法等影響而出現質量變化，如果因疏忽而導致材料破損，則會造成建筑質量缺陷，甚至對施工人員造成生命安全威脅。因此對材料的選擇以及管理都要嚴加控制和監管。

（三）施工技術不規范

施工中，不同的土木工程對施工技術人員和施工技術都有著不同的需求，只有三者統一，才能規范地進行施工，確保施工質量。然而，在實際土木施工中，大多數施工人員對工程的解析不透徹，不了解應采取何種規范的方式施工，判斷上存在失誤。加上從業人員缺乏規范的技術能力，只是機械化地完成施工動作，對真正規范的施工技術了解不多或者掌握不牢，使得施工質量不佳，有極端性。由此可見，施工技術綜合性明顯缺乏。

三、土木工程管理及施工質量控制的有效策略

（一）人員要素的管理

首先，需要做好施工人員進場前的安全及技術交底工作，讓施工人員對現場情況及設計要求深入了解，進而合理控制工程質量，避免出現安全事故。其次，施工單位需要嚴格執行“三檢制”，做好自檢、互檢和交接檢驗。施工人員在整個施工期向需要進行安全教育和操作技能培訓，這樣才能減少安全問題，保證施工質量，嚴格按照施工工藝進行操作。最后，監管人員需要發揮作用，加強對施工人員的管理，對施工現場進行定期和不定期的檢查活動，始終盡職盡責，同時保證各類專業從業人員都要持證上崗。

（二）嚴格控制施工材料

土木工程企業在進行項目管理的過程中，要高度重視施工材料的質量問題，安排專人對施工材料進行有效的檢驗檢查，嚴格把關。要保證相應的檢查人員具備強烈的責任意識和責任感，擁有建筑施工材料專業的質量管理知識，保證專人專用，這樣才能避免材料質量問題的出現。在整個項目工程施工過程中，施工現場的建筑材料種類較多、數量龐大，通常情況下，施工過程中涉及的材料多來源于建筑企業采購或者甲方提供的建筑材料。但由于一個項目工程涉及的材料種類較多，往往不能只選擇同一個廠家的材料，而是從多個廠家分批次采購，分批次供給。這就對施工現場管理人員提出了更高的要求，要保證每個批次的施工材料進入施工現場前，都需要進行認真仔細的材料質量檢查，不能忽視后續的材料檢查工作。為了提高整個管理隊伍的工作質量，應該加大對管理人員的教育培訓力度，進而確保進入施工現場的材料能夠得到全面有效的檢測和檢驗，提高整個項目工程的建設質量。另外，施工企業還應該制定有效的規章管理制度，嚴格懲處違規使用不合格材料的失職行為，在整個管理工作隊伍群體中樹立典型，保證材攀滑理人員能夠規范自我行為，高效有序地做好自身工作，確保整個項目工程的施工質量。

（三）施工人員的技術手段

對于現代化的建筑領域而言，隨著科技化以及機械化的日常應用逐步深入，在建筑領域，機械化的應用手段，也已經成了施工人員的必備新型技術手段。合理的利用機械化設備，能有效的加快土木工程的施工效率。而這也是近年來，我國基礎建設速度進一步加快的重要原因。由此可見，順應時代發展的土木工程技術手段，不僅僅對于施工人員個人是一個專業化的提升，對于整個建筑領域，也是基于速度、品質、安全性的一種全方位的改進。例如在以前建造高樓建筑時，機械化的落后，將直接導致整個建筑工藝的水準直線降低。而隨著機械與新型的技術手段的改進，如今的建筑工藝以及質量的提升，已經從最終的成型建筑可以得見。

（四）完善質量監管體系

在項目工程建造施工過程中，只有構建完善的質量管理體系，才能從真正意義上增強質量控制意識。對于施工企業來講，需要制定三級管理機制，落實相關管理制度。項目工程建造施工的各個環節都應該落實監督監理機制，按照相應的標準規范管理，嚴把質量關，增強整個項目管理質量。當工程進入驗收階段后，應該重點做好整個項目工程隱蔽部分的驗收工作。分批次、分項目進行驗收，并做好相關驗收人員的專業培訓，結合具體情況對整個項目工程的質量進行評價，當出現質量問題時，應該及時糾正，及時整改，確保項目工程能夠檢驗過關。

四、結語

綜上所述，社會的發展帶動了建筑行業的進步，不過也帶來了更高的要求。為了提高建筑企業的綜合競爭力，需要不斷完善和提高土木工程質量，要深刻的明確質量管理的意義，把握影響土木工程質量的相關因素，最后通過土木工程質量管理的實踐要點采取有效的措施和策略，全面提高我國土木工程施工質量，最終實現建筑行業的穩步前進以及可持續發展。

參考文獻：

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