國有企業黨建創新工作探索

孟文文

摘要：習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。面臨新形勢新任務新要求，對國有企業黨的建設工作提出了新的更高要求。本文以實際工作經驗及成果為例，對如何在國有企業中創新性開展黨建工作，以黨的引領推動各項生產經營工作開展進行了多方面嘗試，以期探索出一條新時期黨建創新工作的有益路徑。

關鍵詞：國企;黨建創新;實踐

中共中央辦公廳印發的《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》中指出，堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特征，也是國有企業的獨特優勢。長期以來，黨的領導是確保國家和黨的路線、方針、政策得到貫徹落實，引領國有企業正常、有序、高效運轉的重要保障。隨著社會經濟的發展，國企改革也已經進入了深水期，黨的建設只能加強，不能減弱。

一、國有企業黨建創新工作的重要意義

（一）黨建創新工作是加強新時代國有企業黨的領導的必然要求

新時代對國企黨建工作提出了新的更高要求，創新性開展黨建工作成為解決國企改革新問題新挑戰、完成黨的建設新任務新要求的必然之舉。必須在充分研判國際、國內形勢，把握企業發展方向、分析職工群眾心理需求的基礎上，更加深入的將黨建工作融入國有企業經營日常，更好的發揮引領作用和導向作用，為社會生產經濟服務。

（二）黨建創新工作是推進國有企業提質增效的重要保障

“創新是第一生產力”。黨建工作創新意味著企業黨建管理模式、理念、方式方法將發生一系列的轉變，將更加貼合企業發展實際、貼合職工群眾需求、貼合廣大人民的根本利益，更加靈活主動、注重實效。結合企業發展目標，創新性開展黨建工作將更加促進黨建與生產經營互相融合、融入血液，成為推動企業發展、提質增效的強大動力。

二、黨建工作創新的路徑探索

山東黃金資源開發有限公司黨建工作以創新引領為動力，始終堅持將黨的領導放在首要地位。2019年以來，扎實開展“黨建創新創效”項目，圍繞以黨建創新促經營創效為目標，立制度、建機制、強管理、創文化，取得了積極成效。

（一）制度理論創新

山東黃金資源開發有限公司黨建工作從創新制度體系著手，搭框架、填內容、補短板，建立了層次清晰、內容詳盡的黨建制度理論體系。在黨委決策層面，修訂完善“三重一大”決策制度，明確黨委會議事規則。針對加強意識形態領域工作，制定了規范全面的工作規定及細則;在基層黨組織層面，逐步完善黨支部“三會一課’，、組織生活會、民主評議黨員、黨員學習、談心談話、主題黨日等基礎黨建制度，確保黨的組織生活規范有序開展;在基礎管理層面，嚴格細化人事管理、財務管理、辦公用品管理、公務租車、內部控制制度體系，為管理創新創效奠定扎實有力的制度基礎。

（二）工作機制創新

結合行業實際，探索制定“1+4+2”黨建創新工作機制?！?”即1個組織，成立項目“臨時黨小組”，緊抓支部三會一課開展契機，現場研究解決工程和生產建設實際問題，真正實現黨建工作全覆蓋;“4”即4種手段，建立“請、聯、督、匯”動態管理機制，加強野外黨員教育管理，及時在思想上加強溝通和督導，按時匯報學習工作情況;“2”即2個制度，落實黨委成員基層黨建工作聯絡點、領導干部到一線講黨課制度，加強野外黨員日常教育與管理，發揮領導干部率先垂范作用，推進各項生產經營指標再上新臺階。

（三）管理水平創新

按照“分類考核、分級管理、獎優罰劣、一票否決”的原則，在黨員中全面推行積分制管理，從履行基本義務、參加學習培訓、遵守社會公德、發揮先鋒作用四個方面明確詳細的評分標準，對積分高、表現優秀的黨員在學習培訓、干部任用等方面給予激勵關懷。對積分低、排名長期靠后的黨員按時履行黨員義務誡勉談話;設立“黨員先鋒崗”，以積分考核結果為依據，每季度評定一次，對取得該榮譽稱號的黨員授牌表彰，激發黨員的內在爭先創優活力。建立了“可操作、可量化、可考核”的全新黨員管理模式，促進了管理模式由“粗放型”向“精細型”的有效轉變。

（四）文化載體創新

加強黨建文化輿論宣傳，開展形式多樣、內容豐富的教育活動。打造影響廣泛參與度高的黨建文化載體，充分利用支部黨建宣傳欄、宣傳展板、QQ群、微信群，打造“共享黨課”，及時宣傳黨的方針政策;開展知識競賽、專題報告會、文藝匯演、征文誦讀比賽等一系列活動，激發廣大干部職工的干勁和熱情，增強隊伍的認同感與凝聚力;堅持利用“三會一課”、專題研討、燈塔一黨建在線、學習強國等方式，增強黨內政治文化影響力、滲透力、融合力。

三、目前黨建創新工作中存在的難點問題和不足

（一）組織生活開展不夠規范?！叭龝徽n”、民主生活會、組織生活會等黨內組織生活開展程序不規范、效果不扎實。主題黨日活動存在計劃性不強、日期不固定，主題不明確，黨員準備不充足的現象，開展形式較為單一，黨員參與積極性不高。

（二）黨建工作體系尚不健全。專職黨建工作部門工作職能、業務體系及人員配置有待進一步梳理完善。部分基層企業的黨建工作人員從事黨務工作時間較短，培訓經歷較少，業務不嫻熟，思想政治工作經驗不足。

（三）黨建考核機制有待加強。黨建工作考核指標量化不夠、內容偏虛，考核過程重形式、輕實質，與實際生產經營的聯系不足，不能有效避免黨建與生產經營“兩張皮”的現象。

四、工作啟示

全方位、多角度的黨建創新工作為加強新時代黨對國有企業的領導增添了蓬勃生機與無限活力，增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力，黨員的骨干帶頭作用更加突出，黨組織在職工中的影響力和凝聚力不斷提升，每一個黨員帶著任務，努力在各目的崗位上多做貢獻，亮出黨員身份、亮出黨員承諾、永葆黨員初心、扛起肩負的責任，為企業發展注入了更多新鮮血液。

參考文獻：

[1]劉智慧.模范機關創建推進有力黨建活力不斷激發[N].玉溪日報，2020-03-23（002）.

[2]劉建偉.新時代國有煤炭企業黨建創新工作探析[N].朔州日報，2019-12-07（002）.

[3]舒暢.新形勢下國有企業黨建工作創新路徑的探析[J].黨史博采（下），2019，15（03）：50-51.