電力企業社保管理問題與對策分析

段康

摘要：企業給職工繳納醫療保險，這不僅是國家《社會保險法》強制規定，更是對企業職工生命安全的尊重，保障企業在法律框架下，企業職工無后顧之憂的全身心的投入安全生產中去。本文基于我國重要的電力企業中的醫療保險問題展開探討，將從醫療保障需要上漲、企業員工社保意識、管理人員的綜合能力等現存問題簡要分析，得出結論將給相關管理人員提供管理對策。

關鍵詞：社會保險;電力企業;社保管理

企業醫療保障能夠體現出企業對相關職工的重視程度，而我國的醫療保障體系在幾十年的發展中一直是在不斷完善，醫療水平的不斷上漲，企業員工醫療負擔也越來越重，保障需要的增加，給企業中的醫保體系帶來巨大需求，要使員工能夠在一個有著較高的醫療保障的基礎之上安心為企業服務，保障企業的高效發展，我們以電力企業的角度對其進行分析。

一、我國醫療保險的重要作用與意義

醫保是推動我國經濟發展的重要助力之一，近年來，由于醫療水平變高，醫療費用卻并沒有得到有效的抑制，醫療費用也隨上漲而成為病患家庭經濟負擔，因病致貧、因病返貧的現象時有發生，如果國家沒有出臺醫療保險這一機制，家庭成員患重病將會對其家庭造成重大的負擔，這將不利于社會的穩定發展與民族團結。企業中的個體是推動我國經濟的重要支柱，如果沒有社會保險金對摧患疾病的企業員工給予支持，則將會導致相當大的社會安全隱患。購買醫療保險給企業和員工提供了分散風險的保障方式，將企業的良好平穩運營建立在確保了員工的生命安全的基礎之上。

二、電力企業中關于社保管理中現存問題

（一）地方醫保管理制度局限性，提升企業人工成本

退休醫保為企業員工提供了退休后的一個基礎保障，目前我國的社會保險制度規定的是在參保人員退休時在退休所在地交滿十五年，則可享受退休醫療待遇。而電力企業的集團化運營模式，企業員工長期待在一個地方工作繳費是不現實的（特別是從事電力建設的員工）。如果因為地方醫保管理的局限性，導致電力企業的職工沒有辦法在一個地區交滿巧年，從而辦理將醫保退休，所以當電力企業員工退休的時候，或多或少都會給參保地補繳醫療保險費，提高了企業人工成本。

（二）員工醫保意識薄弱，不重視個人合法醫保利益

醫保對我國發展尚且都有重要意義，更不要說對于企業的發展，但由于員工個人的醫保意識淡薄，在日常的生活中并沒有時刻關注自己的醫保利益，導致當發生了醫療保險中涵蓋的疾病時，本可使用醫療保險去報銷一定比例，但卻因自己的疏忽并未申請報銷相關醫療費用（特別是長期服藥相關病癥），對該種疾病在醫保內的報銷比例不清楚，從各種問題層面上影響了對疾病的治療，從而使得員工經濟蒙受損失，造成因病致貧，進而影響到企業正常工作生產。

（三）醫保管理人員服務意識低，政策宣傳意識差

現存的主要問題之一是從事在電力企業中的管理人員由于自身觀念不足，業務不精，導致政策宣傳意識差，主動服務意識不足，不能給企業員下提供，造成企業內員工專業的社保咨詢。另外在對于管理人員自身的觀念分析中，可以發現有個別的員工將社保僅僅作為了自己的日常工作內容，但卻并未對社會保險的重要性進行自我觀念上的強化，當員工來詢問相關事宜，一問三不知，給社保的形象抹黑P3。

三、電力企業中關于社保管理問題的相關對策

（一）主動與當地醫保部門溝通，降低醫保補繳水平

電力企業員工絕大多數都是從參加工作開始為企業服務一生，因組織人員調動、企業產能轉換等原因造成的工作地頻繁調動，對這種組織關系調配造成的參保時間不足問題，應多與當地社保部門溝通匯報，積極爭取政策。同時建立更加完善的人事保險檔案管理體系，對員工各地區繳費情況進行詳細記錄，最好是將員工醫保繳費證明納入人事檔案管理，保證員工醫保參保記錄的完整性，保留員工醫保證明材料，爭取在與地方醫保管理部門溝通時，拿得出翔實的材料。

（二）加強政策宣傳，促進電力企業員工醫保意識增強

加強政策宣傳，不斷強化基層員工的社保意識，相關管理制度也應隨之配套制定出來，使其更愿意參加這件關乎自身保障的事情中來，首先是通過各種形式加強政策的宣傳，社保政策文件一致是枯燥的，這需要給員工用引入案例的方式，以案例為題，給員工宣講基本醫療保險政策的運用。其次是與商業保險公司聯合，將保險明細展示出來，不再將保險放在“別人的故事”的地位上，促進員工知法懂法用法意識養成，讓員工有代入感。第三社保管理人員是多下基層，到班級一線去講政策講案例，將社保權益深入人心。

（三）提升電力企業醫保管理人員的綜合素質

提升社保管理人員的綜合素質，要從招聘平臺和培訓考核兩方面入手，一方面，應改變傳統的用人機制，建立公開透明的人才招聘平臺，為高素質人才提供公平的競爭平臺;另一方面，則需要電力企業內部定期組織社保管理人員進行職業技能培訓，將國家對于社保的新型政策及時傳達給企業社保管理人員，例如：社會保險的結算辦法、社保信息化平臺的使用等等。而且，要讓社保管理人員認識到其服務型轉變為管理型的現代工作要求，以保障企業職工更好的享受到社保待遇。

四、結論

綜上所述，經過對電力企業中的醫保管理問題進行相關對策分析得出以下結論。電氣企業在我國有著極高地位，承載了電力資源的供應，使得國民可以穩定用電，社保對于電力企業中的員工來說意味著較大的基礎保障，在針對社保進行管理時應考慮積極應對地方政策、提高基本醫保政策宣傳、增強電力企業中員工醫保意識、提升社保管理人員綜合素質這四類管理措施，為企業職工創造更穩定的保障平臺，為企業安全生產提供堅強的人力資源保障。

參考文獻：

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