中職學校圖書管理面臨的問題及改善策略探析

夏國剛

【摘要】圖書館是人才培養的重要基地。在新形勢下，強調圖書管理工作，對于中職學校圖書館的發展具有重要的推動作用，同時也是提升學校特色教育的有效途徑。但是，現階段大部分中職學校圖書管理還面臨一些問題，還需要針對性地運用解決措施，這樣才有利于中職學校圖書館工作的順利開展。

【關鍵詞】中職;圖書;管理

一直以來，中職圖書館都是師生信息資源獲取的主要陣地，對全校師生的發展具有重要的推動作用。最近幾年，各個地區的中職學校都在強調圖書館資源的利用效率，在一定程度上也能夠滿足圖書館的建設需求，這對于中職學校圖書館的發展非常有利。但是我們也需要認識到，由于長時間以來對于中職學校圖書館的忽視，再加上現階段圖書資源的變化，圖書館發展面臨諸多問題需要解決。因此，中職學校為了做好圖書管理，需要針對現階段存在的問題進行合理的分析與處理。

一、中職學校圖書管理存在的問題

（一）管理者觀念落后。很多中職學校圖書管理者對于圖書管理工作本身的認識不足，沒有將其擺放在重要的位置上，缺少對應的信息管理意識和服務意識。部分圖書管理者認為圖書館就是一個看書和借書的地方，沒有將其作為信息中心來加以管理，針對圖書的分類、搜集、整理等工作都沒有落實，進而引發圖書管理問題的出現。

（二）圖書資源不足。中職學校圖書管理，主要是為了能夠滿足師生的學習和娛樂，所以圖書館需要尋找各種有效資源，但是因為學校之中學科的分布與設置不夠均勻，圖書館的資源往往會偏向于主要學科，對于娛樂性、休閑型的圖書信息資源很少會涉及，學生的閱讀要求得不到滿足，自然而然就會降低借閱興趣，這樣也會影響圖書館的發展。在數據信息時代，圖書館館藏資源不會局限于傳統的紙質書刊，而是將數字資源和電子資源作為建設的主流趨勢。為了實現圖書館館藏資源的豐富，圖書館需要強調傳統圖書資源的建設以及數字資源的建設，這樣才可以豐富資源，最終提升圖書館的服務水平。

（三）圖書館現代化建設水平較低。雖然中職學校在圖書館建設管理方面的投資有所增加，但是資金投入的增幅還無法跟上物價上漲的速度，導致圖書資源購置費用嚴重不足，出現圖書資源短缺，每一年能夠購買的資源越來越少，使得圖書館資源更新速度較慢，最終出現文獻資料老化的現象，降低師生的滿意度。另外，資金投入方面的限制導致圖書館缺少資金購買先進管理設備，阻礙圖書館現代化的建設步伐。

（四）管理人員欠缺服務意識。在中職學校中，圖書館作為文獻信息中心，承擔了為教學與科研提供服務的教學輔助機構的作用，其工作本質在于為中職學校提供更好的服務。所以，圖書館員的工作性質就是服務，主要是向需要知識的人提供針對性的知識或者是知識載體、獲取知識方法等。中職圖書館的管理質量，主要來源于管理人員服務水平與工作態度。如果圖書管理員的服務不負責任、態度極差，就很容易讓讀者感覺到厭煩，這樣會影響圖書館的形象。目前，大部分圖書館管理人員都不是本專業出身，對于圖書館管理服務意識不足。中職學校的圖書管理人員沒有對應的競爭和升職規定，最終導致管理人員缺少熱情，存在得過且過的心態，影響圖書管理質量。

二、中職學校圖書管理問題的解決策略

（一）積極轉變思想觀念，完善思想意識培訓。雖然中職學校圖書管理工作出現問題的原因有很多，但是管理者思想觀念落后卻是主要的因素。在現階段的中職學校之中，還需要轉變管理者的思想觀念，能夠做好對應的培訓。圖書館作為學校的信息中心，提供國內外的信息，提供對應的文獻服務，以此來幫助師生拓寬視野、提高知識面。學校的領導需要充分重視圖書館建設，能夠給予足夠的支持，并且還需要發揮帶頭作用，積極轉變自身的思想觀念。同時，針對圖書管理者做好知識方面的培訓，能夠讓圖書管理人員認識到自己的職責和義務，提升圖書管理效率，實現資料的對應分類、整理和收集。

（二）不斷豐富圖書館的館藏資源。在圖書館中，圖書館的館藏資源作為基礎，能夠為讀者提供閱讀服務資源。為了推動圖書館服務工作的有序實施，圖書館首先就需要做好館藏資源的建設，能夠為讀者提供豐富的閱讀資源。學校就可以為學生提供換書服務，這樣不僅可以實現知識的交流，同時在圖書館資金保持不變的前提下，還可以豐富館藏資源。在信息化的建設中，最為關鍵的是數字化資源的建設，但是因為現階段圖書館數字資源還有所欠缺，中職學校應該與相關領域或者是其他學校之間的相互合作，這樣才能夠實現資源的共享和交流，在滿足圖書館資源成本控制的同時，還能夠滿足師生的閱讀需求，最終推動圖書館工作的有序實施。

（三）推進現代化建設，拓寬經費來源渠道。加大中職學校圖書館資金投入力度，實現經費來源渠道的拓寬，還需要明確：第一，積極聯合社會力量來創辦圖書館。在社會經濟高速發展的大背景下，不僅中職學校意識到信息知識的重要性，同時很多企業與個體也認識到知識信息與中職學校的重要性。中職學校可以與社會的各個主體簽訂合作協議，面向社會提供對應的知識信息服務，同時與社會各界保持合作，這樣不僅可以滿足自身發展的需求，同時也能夠為社會做出貢獻。第二，合理吸引社會捐贈力量。中職學校為了能夠實現具有鮮明特色圖書項目，還可以考慮吸引外界投資捐贈圖書資源。另外，采用靈活多變的方式向投資捐贈者做出相應的回報，這樣就可以實現學校圖書資源的增加。第三，中職學校還應該留心圖書館的建設，積極投入資金，做好軟硬件設施條件的改善，不斷提升現代化的程度，引入圖書館資源管理系統和多媒體等技術，通過現代網絡信息技術來實現圖書資源的安全化、規范化和信息化管理。

（四）掌握服務技能與技巧。中職學校還需要將信息素質教育作為其主要職能。強調管理人員的服務能力培訓與進修，真正認識到圖書管理的服務性。結合服務對象的實際特點，如，教師更多的是需要提供教研與教學信息服務，學生則需要擁有豐富的知識內容，基于讀者的需求興趣，有針對性地推薦書籍，將這一部分書籍擺設進行分類。圖書管理人員還需要對上架和編目等工作非常熟悉，在日積月累之下做到心中有數，能夠時時刻刻照顧讀者的感受，這樣才能夠為讀者提供精、廣、快、準的優質服務。另外，積極開展圖書館業務知識技能大賽，這樣的比賽不僅可以豐富業余生活，同時也可以為大家增長業務知識，讓大家學會問題發現與解決問題的主要思路，為后續的服務與工作提供幫助。

三、結語

總而言之，中職學校實施圖書管理需要考慮到各個方面的要求，針對圖書管理可能面臨的問題進行分析，找到問題的解決途徑，幫助圖書館實現管理工作的創新，推動中職學校與時俱進。

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