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中國紡織服裝業轉型升級的驅動力量及啟示

2020-09-07 08:23:23肖飛袁敏
現代經濟信息 2020年21期
關鍵詞:轉型升級啟示

肖飛 袁敏

摘要:中國紡織服裝業經過數十年的發展,已經進入一個轉折期,目前正面臨發展拐點。當下,紡織服裝業面臨著低成本優勢消退、國內市場需求不足、發達國家貿易壁壘等多方面的挑戰。因此,國內紡織服裝業必須下決心,在盡可能短的時間內實行轉型升級。本文將就此方面的問題展開論述,希望本文有助于廣大紡織服裝企業加快轉型升級的步伐。

關鍵詞:紡織服裝業;轉型升級;驅動力量;啟示

紡織服裝行業是國民經濟的重要基礎產業。自改革開放以來,我國紡織服裝行業實現了高速發展。據統計,1978年我國化學纖維產量為32.6萬噸,棉紗產量為263萬噸,棉布產量為121.5億米,呢絨產量為9 017萬米,絲產量為29 749噸,絲織品產量為66 345萬米。2019年,我國化學纖維產量增長至5 952.8萬噸,棉紗產量增長至2 892.1萬噸,棉布產量增長至575.6億米。目前,我國已經成為世界主要紡織服裝生產大國。

但我們也要清醒地看到:中國紡織服裝行業正在面臨著來自多方面的挑戰,亟待轉型升級。

一、國內紡織服裝行業已出現拐點

隨著社會經濟的發展與人民生活水平的提高,國內服裝市場已經出現飽和,繼而導致國內紡織服裝行業出現了增長拐點。統計數據顯示:

第一,2016年,國內服裝行業規模以上企業累計生產服裝314.52億件。2019年,國內服裝行業規模以上企業累計生產服裝244.72億件,降幅達到22.19%。

第二,2016年,全國服裝出口為1 594.47億美元[1];

2019年,全國服裝出口為1 534.53億美元,降幅達到3.76%(與之形成對比的是:2016—2019年,全國服裝出口數量卻出現了正增長。2016年,全國出口服裝295.93億件;2019年增長至298.43億件,增幅達到0.8%)。第三,2016年,全國服裝類商品零售額累計為10 218億元;2019年全國服裝類商品零售額累計為9 778.1億元,降幅達到4.3%。

第四,2019年,全國規模以上紡織服裝企業有13 876戶,其中2 225戶企業出現虧損,虧損額達79.22億元,而當年全國以上紡織服裝企業全部利潤總額僅為872.83億元。

2020年年初,我國遭受新冠肺炎疫情的沖擊。紡織服裝行業更是成為“受災大戶”。據統計,2020年前4個月,國內服裝行業規模以上企業累計生產服裝僅為64.32億件,與2019年同期相比降幅超過11%;2020年1—4月全國服裝類商品零售額僅為2 167億元,與2019年同期相比降幅超過31%;2020年1—4月全國服裝出口僅為309.71億美元,與2019年同期相比降幅接近22%。

二、國內紡織服裝業亟待轉型升級

(一)紡織服裝業低成本優勢正在消退

在過去相當長一段時間,國內生產資料充足,勞動力與土地資源供過于求;因此,國內紡織服裝業可以憑借低成本優勢進行粗放式發展。但2010年以來,國內土地資源日漸稀缺,能源與原材料價格也出現了持續上漲,勞動力數量卻由持續的正增長轉為負增長(2015年,全國16—60歲年齡勞動力人口為9.96億,2018年這一數字減少為9.92億,至少減少400萬人)。另一方面,在越南、泰國、印度、孟加拉等國,每年都有數以千萬計的青年源源不斷地進入勞動力市場,東南亞、南亞等國紡織服裝業的勞動力成本已經低于珠三角地區[2]——這意味著我國紡織服裝業長期擁有的低成本優勢正在消退。

(二)國內市場需求不足

19世紀德國統計學家恩格爾對居民消費結構進行了長期研究,最后發現:家庭收入越少,家庭支出中低端消費品(包括服裝、食品)的占比就越大。家庭收入越高,家庭支出中低端消費品的占比就越低。恩格爾的這一發現揭示出:隨著社會經濟的發展,低端消費品在消費市場中的占比將持續下降。——而我國紡織服裝行業的發展歷程也證實了這一點:1978年,全國居民恩格爾系數在57.5%—67.7%之間,2008年,全國居民恩格爾系數下降為37.9%—47.3%,2019年,全國居民恩格爾系數下降為28.2%。1978年以來,國內居民人均服裝支出增長超過40倍;但2012年以來,全國服裝類零售額增幅卻在逐年下降。2012年,全國服裝類零售額為9 778億元,同比增長18%;2013年,全國服裝類零售額為11 414億元,同比增長12%;2014年,全國服裝類零售額為12 563億元,同比增長11%;2015年,全國服裝類零售額為13 484億元,同比增長10%;2016年,全國服裝類零售額為14 433億元,同比增長僅為7%。這充分說明國內居民恩格爾系數正在持續下降,消費市場中的低端消費品已經趨于飽和,紡織服裝類消費品已經面臨市場需求不足[3]。

(三)發達國家貿易壁壘

自2008年金融危機爆發以來,主要發達國家經濟增速明顯下滑,大批企業破產,大量員工失業。在此背景下,主要發達國家的政客為了討好選民,紛紛采取貿易壁壘政策,打著“促進本國就業”的旗號,限制我國產品出口;而我國紡織服裝產品作為勞動力密集型產品,更是深受其害。2018年9月,美國特朗普政府宣布對我國出口的2 000億美元商品征收高達25%的懲罰性關稅,掀起中美貿易戰。我國紡織服裝產品出口遭受沉重打擊,據海關總署統計,2018年10月,全國服裝及衣著附件對美國出口總額為1 154 549萬元。2019年5月,全國服裝及衣著附件對美國出口總額為490 785萬元,降幅超過57.49%。

三、探尋中國紡織服裝行業轉型升級的驅動力量

當前,世界經濟正處在數百年未有之大變局,正在經歷深度調整;我國也正在努力進行經濟發展模式轉型升級,變粗放式發展模式為集約型發展模式。在此背景下,中國紡織服裝行業必須下定決心,努力進行轉型升級,才能謀求長期可持續發展。系統論告訴我們,任何系統必須在內部力量驅動下,與外界不斷進行物質、能量、信息交換,方能實現系統的轉型升級。因此,我們必須探尋推動國內紡織服裝行業轉型升級的驅動力量。

(一)多元化發展能力

縱觀人類紡織服裝行業發展史,可以發現:從古至今,世界各國的紡織品與服裝在不斷走向多元化[4]。在中世紀的英國,男人只穿一條圍裙(《勇敢的心》曾再現過這一情形);在中國宋代,普通百姓終生穿著灰色的粗麻布衣;隨著時代的發展,才出現了棉布、化纖、毛線、呢絨等多種紡織品,以及形形色色的服裝(包括連衣裙、T恤、衛衣、襯衫、馬夾、牛仔外套、羽絨服、情侶裝等)。由此可見,多元化,是紡織服裝業發展的規律。因此,國內紡織服裝業必須著重培養并增強多元化發展能力,必須主動調整紡織服裝產品結構并實行差異化發展(在化纖方面,可以發展錦綸、滌綸、氨綸、長絲、短纖維、特種纖維等多種產品;在服裝、棉紡紗線、染整面料方面,必須不斷提升品種檔次,主動推出功能性染色布、印花布、個性化服裝等多種產品),必須主動調整技術結構,并主動構建多元化的技術結構,應用水刺、針刺、紡粘、融噴等多種工藝。

(二)審美設計能力

縱觀人類紡織服裝行業發展史,我們還可以發現:從古至今,世界各國人們的穿著越來越精美,從清朝乾隆皇帝的龍袍到英國凱特王妃的婚紗禮服,從普拉達女裝到路易威登秋冬男裝,人們的服裝正在成為具有極高審美價值的工藝品。這告訴我們:追求審美價值,是紡織服裝業發展的另一個規律[5]。而國內紡織服裝企業長期以來只顧追求產品數量,企業老板長期缺乏審美能力與審美想象力,只知道盲目克隆國外名牌,導致中國紡織服裝產品無法成為具有收藏價值的藝術品。因此,國內紡織服裝企業必須正視這一問題,必須著重培養并增強審美設計能力,盡快補上這一短板。國內紡織服裝企業必須深入研究藝術史與藝術哲學,緊緊抓住紡織服裝品流行趨勢,并積極與發達國家紡織服裝行業設計理念接軌。國內紡織服裝企業必須大量引進藝術創意設計人才,夯實創意設計基礎,不斷設計并推出具有極高審美價值的紡織服裝產品。國內紡織服裝企業必須時刻牢記:審美價值,是紡織服裝產品的核心競爭力。

(三)技術能力

縱觀人類紡織服裝行業發展史,我們還可以發現:在古代,人們用自己的雙手制造紡織服裝產品;在近代,人們用機械大批量生產紡織服裝產品。這充分說明技術,是推動紡織服裝行業發展的重要內驅力量[6]。反觀國內紡織服裝企業,在信息化時代背景下,卻長期從事低技術含量的紡織服裝生產,長期不重視技術改造升級。這提醒我們:國內紡織服裝企業必須適應信息化時代,著力增強自己的技術實力,必須在紡織服裝生產中主動應用CAD系統,必須在紡織機械中主動推廣機電一體化。

四、結語

當前,我國紡織服裝行業面臨發展的拐點,并正在遭受中美貿易戰與新冠肺炎疫情的嚴重沖擊。因此,我國紡織服裝行業必須主動增強多元化發展能力、審美設計能力與技術能力等內驅力量,主動進行轉型升級,變危機為轉機,推動中國紡織服裝行業實現高質量發展。

參考文獻:

[1]顧慶良.疫情影響下中國紡織服裝貿易的近期對策和長期規劃[J].福建輕紡,2020(4).

[2]呂秀君,徐鳴.寧波紡織服裝產業轉型升級對策研究[J].毛紡科技,2020,48(2).

[3]王寧.山東省紡織服裝業升級的現狀和路徑選擇[J].山東紡織經濟,2019(12).

[4]王彩.數字經濟驅動傳統產業轉型升級的路徑研究——以紹興紡織產業為例[J].經濟研究導刊,2019(7).

[5]吳曉園.傳統制造業智能化轉型的動力機制分析——以晉江紡織業為例[J].創新科技,2019,19(1).

[6]崔業松,董培琪,張競羽.基于SWOT矩陣模型的江蘇省服裝品牌創新策略[J].針織工業,2018(8).

基金項目:2019年江蘇省教育廳高校哲學社會科學基金資助項目“基于全球價值鏈的常州紡織服裝產業轉型升級研究”的階段性研究成果(2019SJA1157)。

作者簡介:肖 飛(1981—),男,湖南郴州人,講師,碩士,主要從事市場營銷研究;袁 敏(1983—),男,江蘇常州人,助理研究員,碩士,主要從事職業教育管理研究。

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