如何提高油田地面建設工程質量管理工作探析

司昊亮

【摘 ?要】油田地面建設牽涉到諸多方面的內容，管理起難度較大在油田地面建設工程中，如果不加強質量控制，必將對油田生產效益造成不利的影響。具體來說，由于受到諸多因素的影響，油田地面建設工程和容易出現質量問題，這就給施工質量管理工作提出了更高的要求。這就針對工程建設實際，加強工程的管理與完善，本文指出了油田地面工程建設的必要性，并分析了油田地面工程建設常見的問題，最后就油田地面建設工程建設管理提出了自己的意見和建議。

【關鍵詞】油田地面;建設工程;質量管理;探析

基于當前資源能源如此緊張條件下，油田作為能源的一種得到了高度重視。根據現階段油田地面建設工程效果看，我國油田地面建設工程管理有待規范化、標準化、科學化。只有這樣，才能提升油田地面建設工程質量，推動油田行業高度發展。

1.強化油田地面工程建設質量管理的必要性

油田地面建設工程建設是一項系統工程，規模大、周期長、領域廣以及環節復雜是其顯著的的特點，在施工過程中會受到施工技術、人員素質和機械設備的影響，造成工程極易出現質量問題，從而對油田地面工程的正常運行帶來了不利的影響。所以，我們應對油田地面建設工程質量管理引起足夠的重視，并針對施工具體情況，把科學高效的施工措施制定出來，把油田地面建設工程的質量提高上去，對油田地面工程的安全高效的運行起到有力的保障作用。

2.油田地面工程質量管理中常見的問題

2.1工程材料方面的問題

從管理實踐方面來看，材料管理是油田地面建設工程質量管理的主要內容之一，但是在具體的管理中，由于部分管理人員責任和質量意識淡薄，對工程材料質量管理缺乏應有的認識，造成因為材料管理不當造成的質量問題不斷出現。我們分析其原因可知，首先是在采購環節沒有嚴格的檢測施工原材料的質量，進而造成施工材料的質量不符合施工標準，另外在運輸和儲存施工原材料過程中，由于管理不善而造成其質量下降，這也對油田地面建設工程的施工質量造成了不利的影響。

2.2監管機制方面

目前我國油田地面建設工程的質量管理監督機制還沒有全面的建立起來，這就造成了工程施工過程中質量問題不斷出現，并且還會因為質量管理人員缺乏制度保障，造成工作不能規范有序的進行，同時施工環節中存在質量問題也無法被及時發現，進而對工程的施工質量差生了非常不利的影響。

2.3施工人員方面

目前我國油田地面建設工程中施工人員的素質層次不齊，部分施工人員的素質還處于較低的水平，一方面他們在專業知識技能方面比較缺乏，而另一方面其職業道德素質也處于較低的水平，這造成了施工人員缺乏質量管理的意識，在工作中缺乏應有的責任心，進而對工程的施工質量帶來了不利的影響。

2.4施工標準較低

立足于石油建設工程施工準備階段計劃至工程結束，工期較長。該過程中涉及施工人員、技術人員、管理人員等，而施工單位與工程管理企業應注重工程施工標準。同時，注重企業人力資源科學分配，例如：油田地面建設工程較長項目，參與的人員較多并且缺少專業性與豐富的施工經驗，使得施工中時常由于缺少明確的標準出現不同問題，降低工程建設標準，最終工程質量得不到保障。此外，因為施工環境復雜、環境惡劣，如果施工人員專業性較低則會受到外部環境影響，降低工程質量。伴隨著科學技術的進步，先進技術設備的應用越來越廣泛，但設備的應用需要依靠高標準的工程質量。因此，想要確保油田地面工程效果，還應提升施工標準。根據現階段施工標準看，多數企業與單位未給予過多重視，有待加強。

2.5缺少科學的質量管理方案

因為油田地面建設專業性強、各環節連接緊密，通常油田被劃分為多個工期，而不同工期多同時完工。這樣一來，工程專業技術連接問題不斷，應給予重視。在油田地面建設施工管理細節上存在一些不足，但在實際管理中也缺少完善的管理計劃或方案，問題遲遲得不到解決。

3.加強油田地面工程施工質量管理的的意見和建議

3.1切實強化全過程管理

為保證工程質量不出任何問題，必須在工程施工的事前、事中和事后加強控制，在油田地面建設工程施工的三個階段中，針對不同階段的施工特點，采取有針對性的質量管理方法，從而把油田地面建設工程質量提高上來。具體來說，油田地面工程施工質量管理中，需要我們把工程氛圍建設之前、過程中和結束后三個階段，之后制定有針對性的質量管理方案，在整個工程建設中做好事前預防、事中管理以及事后維護工作，使得油田地面建設工程的質量有著可靠的保障。例如在事前對施工材料質量進行嚴格的檢測，并做好施工技術交底，在施工過程中強化技術指導，在事后做好總結工作，進而使得工程質量有著可靠的保障。

3.2切實強化三全管理

所謂油田地面建設工程施工質量中的“三全”管理，主要是指在在施工過程中做到全員參與、全過程和全方位的管理，這就對全體施工人員的綜合素質提出了較高的要求，他們必須首先樹立質量意識，并積極主動的參與到工程施工質量管理中去，這樣才能使得工程質量管有著可靠的保障。與此同時，“三全”管理還需要實現對整個油田地面建設工程全過程的質量管理目標，施工企業應該建立較為科學的激勵制度，進而保證施工人員能夠積極參與到油田地面建設工程的各個施工環節之中，從而提升整個油田地面工程的施工質量水平。

3.3加強圖紙會審工作

油田地面建設工程施工都要憑借一定的圖紙來進行，這時需要組織專業的技術人員和施工人員在施工前認真做好圖紙會審工作，進而保證整個工程施工的科學性、可行性和經濟性。在具體的施工過程中，施工人員必須嚴格按照圖紙設計內容完成每一道工序，并且對整個施工過程進行詳細的記錄，一旦出現問題，應當立即上報并采取有效的處置措施，如果是圖紙原因導致出現了施工問題，這應該及時對圖紙中的內容進行優化和調整。

3.4嚴格遵守施工技術規范

油田地面建設工程一般都會有自己的技術規范和標準，施工人員必須嚴格按照這些技術規范和標準來進行施工，這是油田地面建設工程質量不出問題的的可靠保障，因此施工人員必須在上崗之前接受這方面的嚴格培訓，并只有施工人員嚴格掌握了油田地面建設工程施工技術規范和標準，油田地面建設工程施工才可以安全高效的進行。

3.5提高施工現場的質量管理

施工企業必須在工程施工現場進行嚴格的質量監督管理，并且對每一個施工工序進行質量監督，以確保工程的每一個環節的質量都有著可靠的保障。同時在施工方案制定之前，還應到施工現場全面調查具體情況，并根據調查的結果來制定施工方案，并指導施工按照設計方案進行，使得油田地面建設工程施工規范有序的進行。

結語：

綜合分析，油田地面工程質量管理應結合根本問題，制定有效管理方法并確保管理方法落實在實際工程建設中。因為油田地面建設工程管理具有復雜性要求，需要有關單位加強該方面研究，多維度分析與監督管理，進而構建一個高質量的油田地面工程，推動石油產業更高更快發展。

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