中文版“海底小縱隊”IP運營分析

孫婷

摘 要：“海底小縱隊”作為少兒科普類引進版權的圖書案例，在國內經過了多層次多形式開發，逐漸成為一個“大IP作品”。通過海底小縱隊在國內發展的成功經驗，研究“海底小縱隊”在我國的版權運營方式和本土化策略，借此為少兒科普類圖書IP開發提供借鑒。

關鍵詞：“海底小縱隊”;IP;少兒科普;衍生品

中圖分類號：G235 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 16-0-02

一、引言

“海底小縱隊”由英國Silvergate公司創作的早教系列動畫，其形象最先出現在一批壁紙作品中，2005年英國MEOMI團隊開始籌劃“海底小縱隊系列叢書”的創作，2006年正式推出《海底小縱隊》繪本系列圖書。2007年Silvergate公司將其開發成動畫劇集，先后在英國BBC少兒頻道、美國迪士尼幼兒頻道等國際影視平臺播出。國內由北京幸星公司獨家代理“海底小縱隊”品牌，于2014年由央視和BBC合作并在中央電視臺少兒頻道播出。2015年9月長江少年兒童出版社出版了中文版繪本《海底小縱隊探險記》，在上市兩年內，銷量突破2000萬冊，全年銷售碼洋突破一億元。以下對《海底小縱隊探險記》成為IP爆款進行成功因素分析。

二、《海底小縱隊探險記》的“綠色動畫”品牌理念

孩子們天性便熱愛動畫，但由于低齡還沒有形成明辨是非的能力，孩童的認知是建立在模仿他人行為之上，因此內容優質的作品會為孩子樹立正確的價值導向?！昂５仔】v隊”強調的是一種“綠色動畫”理念，即拒絕暴力、拒絕低俗，是一部具有啟蒙意義的動畫作品?！熬G色動畫”應滿足幾點要求：其一故事性強，能夠吸引讀者受眾;其二內容積極向上，對孩子具有一定的引導作用;其三制作精良，視聽效果達到最佳;其四具有一定的科學內涵，故事情節合理，具有多種形式開發價值。該動畫通過小動物的海底探險經歷，讓孩子了解自然、認識自然;帶領孩子們探索奇妙的海底世界，將知識內涵與有趣的故事完美結合，培養孩子的協作能力與創新思維，養成樂觀向上的人生態度以及自立自強的生活方式。

三、《海底小縱隊探險記》圖書品牌運營模式

童書的IP內容出版要增加全新的理念，在保持優質內容的基礎上提出創新性和獨特性的設想，并且能夠從根本上打動讀者，也就是出版行業常說的“內容為王”，這一點可以說是童書成為IP的最主要原則。IP改編的核心問題是版權問題，海豚傳媒公司抓住這一機遇，當《海底小縱隊探險記》在國外出版后，積極協商版權問題，于2016年獲得“海底小縱隊”品牌圖書在中國的獨家授權之后，對其進行編譯。2016年9月至2017年6月，由長江少年兒童出版社先后出版了四輯《海底小縱隊探險記》圖書，每輯十冊共40冊，截至2017年銷量突破1500萬冊。IP產品為了保持較長的生命周期，海豚傳媒公司作為將重點放在了優質圖書內容的持續輸出上，在圖書的營銷方面作出詳細規劃。在這一系列的圖書品牌運營初期，海豚傳媒主要推出能夠被受眾接受的故事書、游戲書和手工書。待市場逐漸打開后，開始推出較流行的新奇類圖書例如涂色書。市場完全打開后，又將公司視野擴展到相對高端的玩具書開發上，同時待發展成熟后推出舞臺劇、綜合體驗館、親子運動會等體驗型綜合活動中心。[1]海豚傳媒大致將“海底小縱隊”品牌運營劃分為以上三個時期，根據每一個特定階段市場狀況及受眾關注程度的不同，主推的產品類別作出相應改變，并將“海底小縱隊”圖書品牌覆蓋到絕大部分圖書品類中。

四、“海底小縱隊”衍生品開發

海豚傳媒在獲得圖書品牌授權后，對“海底小縱隊”的學前教育類相關產品進行綜合開發。“海底小縱隊”這一品牌完全具備作為IP產品進行開發的價值，不僅是圖書紙媒領域，在其他衍生品開發中也極具優勢。

2017年4月26日，萬達寶貝王有限公司獲得《海底小縱隊探險記》動畫版權，之后對其進行線上線下全產業鏈整體開發運營。海豚傳媒在紙質圖書出版方面擁有“海底小縱隊”獨家版權，而萬達寶貝王則可以在“海底小縱隊”品牌的空間場景、道具和活動的主題化開發幾方面著手深入發掘IP價值。2019年萬達寶貝王集團通過打通實體與內容的閉環，形成了以IP為主導的超級平臺。借用這一優勢條件，在全國200個萬達廣場建造“海底小縱隊”移動城堡，同時啟動“海底小縱隊”主題披風巡游展，吸引廣場客流量超千萬人次，實現銷售收入近兩億。推出了“海底小縱隊”系列情景玩具，并由世界最大玩具公司之一的美泰公司出品全套系列玩具。

2019年萬達院線游戲正式宣布取得大型科普教育動畫“海底小縱隊”IP手游全品類改編權?！昂５仔】v隊”系列中的科普性、趣味性的探險內容，為游戲改編提供了先決條件。其資源匹配，正逢動畫熱播期等條件讓相應產品進一步輻射用戶群體，將流量和口碑推向頂峰。有聲圖書、兒童舞臺劇、品牌展、兒童智能手表等衍生品都取得了良好收益。

“海底小縱隊”IP系列產品開發在創造巨大經濟收益的同時也獲得了良好的社會效益，吸引了一批忠誠的受眾群體，從《海底小縱隊》播出至今其熱度不降反增，其IP品牌開發形式越來越多樣化，不斷以新的形式出現在受眾的視野，保持熱度的同時延長生命周期。

五、“海底小縱隊”的多種媒體融合再造

海豚傳媒公司將《海底小縱隊探險記》在線上平臺進行銷售的同時，在官方微博、微信以及部分圖書營銷號上推送圖書推薦信息、圖書評論信息等內容;在喜馬拉雅FM聽書平臺上進行有聲書推送，網易云平臺上出現“海底小縱隊”系列聽書電臺;在微信平臺上出現聽書公眾號推送的音頻內容。借用影視劇、聽書APP、游戲平臺等多媒體融合的方式在潛移默化中吸引著越來越多的受眾。

網絡營銷的議程設置在互動性傳播中產生重要影響，采用活動策劃、微博營銷、抖音等短視頻平臺推廣的形式，形成線上線下有效互動，制作方能根據收到的反饋對作品及時修改，迎合受眾需求，為動畫劇集積累穩定的觀眾基礎。少兒科普IP的開發商還利用“符號消費”觀念進行傳播，卡通形象、標識等符號化信息在讀者心中具有很強的認知性。[1]通過影視公司、出版社、活動開發公司的議程設置、網友的二次傳播，使IP作品的傳播效果達到最佳。

六、“海底小縱隊”中外開發對比分析

在動畫方面，“海底小縱隊”品牌源自英國，是英國本土化的學前教育品牌?！禩HE OCTONAUTS》（中文譯名：《海底小縱隊探險記》）是英國早教頻道CBeebies探險類別中收視率最高的一部動畫，在全英學齡前兒童玩具角色和套裝銷售量中排名第一。截至目前，“海底小縱隊”授權商品覆蓋了玩具、文具、食品、零食等各大類別。相比于國外動畫作品的創作生產，國產動畫片市場化發展時間短，管理把關度不高，雖然產量一度躍居世界第一，但由于內容不夠科學，在市場上的影響力和競爭力小。市場中出現的更多的是成人化、低俗化的作品，存在低智、暴力傾向、價值觀混亂等問題。[2]這一系列現象就使得引進版低幼動畫片及其衍生品在國內市場發展具有良好態勢。

在圖書出版方面，2009年在英國哈珀·柯林斯出版社出版《THE OCTONAUTS》五本套裝圖書系列，是作為“海底小縱隊”品牌的一個周邊原版繪本作品，是作為該品牌中的一個周邊衍生品部分。而在國內海底小縱隊動畫劇集是為圖書出版集中少兒受眾，將圖書出版納入品牌開發的一個中心環節而不是衍生品附屬部分，后期的衍生品開發也是以圖書為基礎進行再開發。由此國內外對圖書的開發方向及關注度存在差異。

七、結語

在國內外“海底小縱隊”品牌都取得了良好的發展，這得益于品牌本身的優質內容即“藍色科普”的理念，不同階段圖書運營模式變化，衍生品的開發，以及利用多媒體呈現出不同形式的作品等。優質的引進版低幼圖書創作內容，對國內少兒科普類圖書具有重要的啟發意義，虛心學習，尋找一條適合國內科普類童書市場的路徑。

參考文獻：

[1]王壯，錢思妍.打造具有全球競爭力的童書IP，推動少兒出版國際化進程——對四大童書內容視角的分析[J].出版廣角，2019（19）： 17-20.

[2]程瑛瑛.IP生態圈視角下的少兒圖書出版現狀及分析——以迪士尼為例[J].傳播與版權，2018（06）：43-44+49.